ஒரு மலர் வணிக வாங்கும் போது பாருங்கள் என்ன

சில வழிகளில், ஒரு மலர் வியாபாரத்தை வாங்குதல் என்பது ஏற்கனவே இருக்கும் வியாபாரத்தை வாங்குவது போலாகும். தொழில் சம்பந்தப்பட்ட விஷயமல்ல, ஏற்கனவே இருக்கும் வணிக உரிமையாளரைக் கேட்க வேண்டிய சில கேள்விகள் உள்ளன. இருப்பினும், மலர் உற்பத்திக்குத் தேவையானவற்றைப் பற்றி வினாக்களும் கேள்விகள் உள்ளன. முழுமையான மற்றும் துல்லியமான பதில்களை பதில்களைப் பெறுவதில் தவறில்லை, சாத்தியமான வாங்குபவருக்கு விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும்.

எந்த வியாபாரத்திலும் பார்க்க வேண்டிய விஷயங்கள்

கேட்டு விலை நிர்ணயிக்கவும். விலை எப்படி அமைக்கப்பட்டது என்பதைப் பற்றிய விரிவான விளக்கத்திற்கு கேளுங்கள். ஒரு வணிக பல காரணிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. சிலர் "கட்டிடம்", கருவிகள், கருவிகள், சரக்குகள், பொருட்கள் மற்றும் பொருட்கள் போன்ற "கடினமான" மதிப்பைக் கொண்டிருக்கிறார்கள். மற்றவர்கள் வணிகத்தின் நற்பெயர், வாடிக்கையாளர் பட்டியல், விற்பனையாளர் பட்டியல் மற்றும் தற்போதைய ஊழியர்கள் போன்ற "மென்மையான" மதிப்பைக் கொண்டுள்ளனர். வணிக மதிப்பு என்ன என்பதை தீர்மானிக்க, வாங்குபவர் அதன் நியாயமான விலையில் வரி விலக்கு என்றால் தீர்மானிக்க வேண்டும்.

வாங்குதல் பகுதியாக இருந்தால், ரியல் எஸ்டேட் மதிப்பைக் கண்டறியவும். ஒரு வர்த்தக ரியல் எஸ்டேட் முகவர் இந்த விஷயத்தில் உதவியாக இருக்கும்.

விற்பனை பகுதியாக சேர்க்கப்படவில்லை என்றால் சொத்து வாடகைக்கு இருந்தால் அதை நிர்ணயிக்கலாம். குத்தகை ஒப்பந்தங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளப்படாவிட்டால், வாங்குபவர் மற்ற சொத்தை தேட வேண்டும். மேம்பாடுகள், பராமரிப்பு மற்றும் பழுது ஆகியவற்றிற்கு யார் பொறுப்பேற்க வேண்டும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், அந்த பொருட்கள் எதிர்காலத்தில் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.

உபகரணங்கள் மற்றும் கருவிகள் பட்டியலை கேளுங்கள். வழங்கப்பட்ட தகவல்கள் சாதனத்தின் வயது மற்றும் நிபந்தனை மற்றும் அதன் தற்போதைய சந்தை மதிப்பைக் குறிக்க வேண்டும். நடப்பு சந்தை மதிப்பு போன்ற பதிலாக பதிலாக குறிக்கிறது. உபகரணங்கள் அல்லது கருவி மேம்பாடுகள் பற்றிய தகவல்கள் அல்லது உபகரணங்கள் அல்லது கருவி வகைகளில் எந்த மாற்றத்தையும் இது சேர்க்கவில்லை.

விற்பனையில் உள்ள பொருட்கள், பொருட்கள் மற்றும் சரக்குகளின் விரிவான பட்டியலைக் கோருதல். தகவல், மீண்டும், விரிவான மற்றும் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க இருக்க வேண்டும். காலாவதியான பொருட்கள், பொருட்கள் மற்றும் சரக்குகள் ஒரு சொத்தை விட அதிகமான கடனாக இருக்கும், குறிப்பாக பொருட்களின் ஒழுங்காக பராமரிக்கப்படவில்லை என்றால். கூடுதல் சரக்கு அல்லது மாற்று பொருட்கள் மற்றும் பொருட்கள் தேவைப்படும் என்பதை தீர்மானித்தல்.

வணிக எந்தவொரு வரிக்கும் கடன்பட்டிருக்கிறதா அல்லது ஒரு சிறந்த தொழிலாளி இழப்பீட்டு கூற்றுக்கள் அல்லது நிலுவையிலுள்ள வழக்குகள் உள்ளதா என தீர்மானிக்கவும்.

மாற்றம் பேச்சுவார்த்தை. சில சந்தர்ப்பங்களில், முந்தைய உரிமையாளர் புதிய உரிமையாளர் மாற்றத்துடன் வசதியாக இருக்கும் வரை போர்டில் இருக்கத் தயாராக இருக்கிறார். இது அறிவுறுத்தலாக இருக்கலாம் மற்றும் அதற்கேற்ப பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்படலாம் என்பதை தீர்மானித்தல்.

விஷயங்கள் குறிப்பாக ஒரு மலர் வணிக பார்

மலர் விற்பனையாளர்களின் பட்டியலைப் பெறுங்கள். வணிக கைகளை மாற்றும் முறை கடன், தள்ளுபடிகள் அல்லது விசேட ஒப்பந்தங்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் வழிகளில் தொடர்ந்தால், மற்ற விற்பனையாளர்கள் சிறப்பாக அல்லது அதிகமான பொருளாதார விருப்பங்களை வழங்கலாமா என்பதை ஆராய்வது. கப்பல் மற்றும் கையாளுதல், டர்ன்அரவுண்ட் டைம் அல்லது சரக்குகளின் தரம் கட்டுப்பாடுகள் ஆகியவற்றின் எந்தவொரு சிக்கல்களையும் அறிந்திருங்கள்.

மலர் குளிர்விப்பான்கள் கவனம் செலுத்த. இந்த உபகரணங்கள் மலர் வணிகத்தின் வெற்றிக்கு முக்கியம். பழுது அல்லது மாற்று தேவைகள் தீர்மானிக்க ஆய்வு மற்றும் ஆராய இறுதியில் புதிதாக வணிக தொடங்க எதிராக எடுத்து இறுதியில் ஒரு சிறந்த வழி தீர்மானிக்க.

காலாவதியான சரக்குகளின் எச்சரிக்கையுடன் இருங்கள். அத்தகைய பொருட்கள் ஒருபுறம் மாறாமல் இருக்கலாம் அல்லது மிக மெதுவாக மாறிவிடும், இதனால் புதிய உரிமையாளர் பிரச்சினையை எதிர்த்து பெரிய கொள்முதலை வெளிப்படையாக செய்ய வேண்டும்.

தற்போதைய வாடிக்கையாளர் பட்டியலைப் பெறுக. எத்தனை வாடிக்கையாளர்கள் தனியார் மற்றும் எத்தனை வர்த்தகர்கள் என்பதைக் காண பட்டியலை ஆராய்ந்து பாருங்கள். மலர் கடை கடையில் கடனை செலுத்துகிறதா என்று பாருங்கள். அவ்வாறு இருந்தால், பெறக்கூடிய கணக்குகளுக்கு பொதுவானதாக இருக்கும் டர்ன்அரவுண்ட் நேரத்தை பாருங்கள். Uncollected கடன் விகிதம் ஆய்வு. கடன் சம்பந்தமான நிறுவனத்தின் கொள்கையில் மாற்றம் எவ்வளவு வாடிக்கையாளர் பட்டியலை பாதிக்கும் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சி செய்க.

மலர் கடை அதன் பில்கள் மூலம் எவ்வளவு சிறப்பாக இயங்க முடிகிறது என்பதைப் பார்க்க, மதிப்பாய்வு கணக்குகள் செலுத்தப்படுகின்றன. வியாபாரத்தை கஷ்டப்படுத்தியிருக்கும் மெதுவான காட்சிகளை பாருங்கள். அந்த காலகட்டங்களைப் பெற போதுமான பணப் பாய்ச்சலை பராமரிக்கிறதா அல்லது அது குறுகிய கால கடன் வரிகளை சார்ந்து இருந்தால் நிர்ணயிக்கலாம். புதிய வணிக வணிகத்தின் மொத்த பணப்புழக்கத்தை மேம்படுத்துவதற்கு வழங்கக்கூடிய பிற தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் அடிப்படையில் சிந்தியுங்கள்.

கடையின் வேலை தேவைகளை ஆராயுங்கள். விற்பனையின் ஒரு பகுதியாக அவை தக்க வைத்துக் கொள்ளப்பட வேண்டும் என்றால், அது எவ்வாறு உதவுகிறது அல்லது வணிகத்தை தடுக்கிறது என்பதை நிர்ணயிக்க வேண்டும். எந்த கூடுதல் வேலைவாய்ப்பு தேவைகளையும், ஏதேனும் ஒன்றை நிர்ணயிக்கவும், அந்தத் தேவைகளை எவ்வாறு பூர்த்தி செய்யலாம் என்பதைக் கண்டறியவும்.

மாற்றம் பேச்சுவார்த்தை. சில சந்தர்ப்பங்களில், முந்தைய உரிமையாளர் புதிய உரிமையாளர் மாற்றத்துடன் வசதியாக இருக்கும் வரை போர்டில் இருக்கத் தயாராக இருக்கிறார். இது அறிவுறுத்தலாக இருக்கலாம் மற்றும் அதற்கேற்ப பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்படலாம் என்பதை தீர்மானித்தல்.

குறிப்புகள்

• சொத்து என்பது ஒரு சொத்து அல்லது ஒரு கடமையாக இருக்கலாம். வியாபாரத்தின் இடமாற்றம் அல்லது எதிர்கால விரிவாக்கத்திற்கான கதவைத் திறந்து விட்டு, அதை வாங்குவதற்குப் பதிலாக அதை வாங்குவதை விட இடைவெளியை குத்தகைக்கு விட விருப்பத்தை ஆராயுங்கள். ஒரு புதிய மலர் கடை உரிமையாளர் ஒரு உண்மையான சொத்து மதிப்பு நிறுவ முடியும் முன் நிகழ்த்தப்பட்ட பல பரிசோதனைகள் தேவைப்படலாம். இவை பொதுவாக ஒரு முடக்கிய ஆய்வு, மின்சாரம், பிளம்பிங், மற்றும் வெப்பமூட்டும் / ஏர் கண்டிஷனிங் ஆய்வுகள், அத்துடன் ஒரு பாதுகாப்பு ஆய்வு ஆகியவை அடங்கும். புதிய உரிமையாளர் என, குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் பூ வியாபாரி நேரம் அனுபவிக்கும் போது அந்தக் கடன் காலங்கள் சாத்தியமாகும். மலர் கடைகள் பொதுவாக கீழே காலங்கள் ஜனவரி அடங்கும்; ஏப்ரல் மாதத்திற்குப் பிறகு காதலர் தினம்; ஜூலை; நன்றி. வணிக திருமணங்கள் மற்றும் / அல்லது இறுதிச் சடங்குகளை கையாளவில்லை என்றால் அந்தக் காலம் கடுமையாக விரிவாக்கப்படலாம். புதிய மலர் கடை உரிமையாளர் ஒரு வலுவான வடிவமைப்பாளராக இல்லாவிட்டால், அவர் உடனடியாக அந்தத் திறனைத் தேவைப்படலாம். கடையில் அந்த கையில் ஏற்கனவே திறமை இருந்தால், அது ஒரு தனித்துவமான நேர்மறை. மறுபுறம், விற்பனையாளர்களால் நிறைந்த ஒரு கடை சிறிய அல்லது மதிப்புள்ளதாக இருக்கலாம்.

எச்சரிக்கை

காலாவதியான அல்லது மோசமாக பராமரிக்கப்படும் கருவிகளும் உபகரணங்களும் (மலர் குளிர்விப்பான்கள் போன்றவை) புதிய உரிமையாளருக்கு அதிக பணம் செலவழிக்க முடிகிறது. மலர் விற்பனையாளர்கள் ஒரு மலர் வணிகத்தின் வெற்றி அல்லது தோல்விக்கு முக்கியமாக இருக்கலாம். விற்பனையாளர் பூக்கள் சரியான நேரத்தில், புதியவையாகவும் சிறந்த நிலையில் இருக்கும்போது அல்லது வியாபாரத்தின் முழுநேர மற்றும் நற்பெயர் அழிக்கப்படவும் வேண்டும். கடன் இலவசமாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்தாமல் வணிகத்தை வாங்குதல் முட்டாள்தனமானது. வணிக கைகளை மாற்றிவிட்டால், அந்தக் கடன்களைச் செய்யுங்கள்.