நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டில் திறனை மேம்படுத்தும் நோக்கத்துடன் ஒரு நிறுவனத்தின் பணிச்சூழலுக்கான தற்போதைய மாற்றங்களை செயல்படுத்துவதற்கான செயல்முறை தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் ஆகும். ஒரே நேரத்தில் செயல்படுத்தப்படும் பெரிய மாற்றங்களுடன் ஒப்பிடுகையில் படிப்படியான மாற்றங்கள் எளிதில் பின்பற்றப்படுகின்றன. பயிற்சி, வழிகாட்டுதல் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் தொடர்ச்சியான மேம்பாடுகள் அறிமுகப்படுத்தப்படுகின்றன. நடப்பு மாற்றங்கள் குறைவான செலவினத்திற்கும் நிறுவனத்தில் அதிகரித்த செயல்திறனுக்கும் இட்டுச் செல்கின்றன, அதேசமயத்தில் பெரிய அளவிலான மாற்றங்கள் நடவடிக்கைகள் மற்றும் செலவினங்களின் ஓட்டத்தில் அடிக்கடி தகர்க்கப்படுகின்றன. பணியிடத்தில் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றங்கள், ஆகையால், திடீரென்று ஏற்படும் மாற்றங்களைக் குறைத்தல் மற்றும் வளர்ச்சி சீராக ஓடுகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்துக.
செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான சாத்தியமான அணுகுமுறைகளின் மூளையை மற்றும் உற்பத்தி அதிகரிக்க ஒரு தெளிவான கட்டமைப்பை தயார் செய்க. குறிப்பிட்ட முன்னேற்றங்களை பட்டியலிட நீங்கள் முன்னுரிமை வரிசையில் அறிமுகப்படுத்தி, அவற்றில் ஒவ்வொன்றிற்கான நேரத்தையும் குறிப்பிடுவீர்கள். விளைவாக சார்ந்த வேலை சூழலை உருவாக்குவதன் மூலம் உங்கள் இலக்குகளை அடைவதற்கான காலக்கெடுவை நிறுவுதல்.
நிறுவனத்தின் அனைத்து உறுப்பினர்களுக்கும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றங்களை நோக்கம் மற்றும் இலக்குகளைத் தெரிவித்தல். அமைப்பு அனைத்து உறுப்பினர்களுக்கும் அடைய அறிவிப்பு பலகைகள், மின்னஞ்சல்கள், துறை கூட்டங்கள் மற்றும் மின்னணு செய்திமடல்கள் போன்ற உள்ளக தகவல்தொடர்பு ஊடகங்களைப் பயன்படுத்தவும்.
தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் செயல்பாட்டில் அவர்களின் பொறுப்புகள், வரம்புகள் மற்றும் சலுகைகள் பற்றிய தெளிவான புரிதலுடன் அவர்களை ஈடுபடுத்துவதற்கு உங்கள் பணியாளர்களை பயிற்றுவிக்கவும் வழிகாட்டவும். உங்கள் பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டு நெறிமுறைகள் உங்கள் தொடர்ச்சியான மேம்பாட்டுத் திட்டத்திற்கு படிப்படியாக தொடர்புடையதாக இருப்பதை உறுதி செய்யவும்.
நீங்கள் அறிமுகப்படுத்த திட்டமிட்டுள்ள செயல்திறன்-மேம்படுத்தும் மாற்றங்களுக்கான செயல்திறன் வரையறைகளை அமைக்கவும். இது தொடர்ச்சியான முன்னேற்றங்களின் முன்னேற்றத்தை கண்காணிக்க உதவுகிறது, இலக்கு செயல்திறன் நோக்கங்களுக்கு எதிராக உண்மையான செயல்திறன் தரங்களை அளவிடுகிறது.
நடப்பு பணி செயல்முறைகள் மற்றும் வள அமைப்புக்கு படிப்படியான மாற்றங்களை அறிமுகப்படுத்துங்கள். படைப்பாற்றல் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளை ஊக்குவித்தல், வீணான நடைமுறைகளை அகற்றுவது. கிடைக்கக்கூடிய ஆதாரங்களின் பயன்பாட்டை மேம்படுத்துவதற்கு முயற்சிக்கவும், தகவல் தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள் போன்ற புதிய வளங்களை படிப்படியாக அறிமுகப்படுத்தவும் முயலுங்கள்.
குறிப்புகள்
-
புதிய செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகளை நிறைவேற்ற தேவையான பணியாளர்களுடன் உங்கள் பணியாளர்களை வழங்கவும். செயல்முறை பிழைகள், ஆனால் மனித பிழைகள் மன்னிக்கவும். உதாரணமாக, செயல்முறை மனிதப் பிழையின் காரணமாக இருந்தால், செயல்முறையை மறுசீரமைத்து, செயல்திறனை மேம்படுத்தும் ஒரு புதிய செயல்பாட்டில் தொழிலாளிக்கு பயிற்சி.
எச்சரிக்கை
இது நம்பமுடியாத இலக்குகளை அமைப்பதில்லை, ஏனென்றால் இது பணியாளர்களை மனநிறைவையும் நிறுவனங்களின் வளங்களை மீறுவதையும் ஏற்படுத்தும்.
