மூலோபாய நோக்கங்கள் உங்கள் பார்வை மற்றும் பணி அறிக்கைகள் மீது வாழ்க்கை மற்றும் மூச்சு இணைக்க. ஒவ்வொருவரும் உயர் மட்ட, நீண்ட கால இலக்கை அடைய ஒரு எதிர்பார்ப்பை அமைத்துக்கொள்கிறார்கள், பெரும்பாலும் நிதி, போட்டி மற்றும் போட்டித்திறன் ஆகியவற்றைப் பொறுத்து. குறிப்பிட்ட தன்மை மற்றும் அளவிடுதல் ஆகியவை முக்கியம், ஏனென்றால் அவை இல்லாமல், மூலோபாய குறிக்கோள்கள் மிகவும் குறைவாக பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஒரு திட்டவட்டமான மூலோபாய நோக்கத்தை அமைப்பதை விட, தெளிவான, அளவிடக்கூடிய நோக்கம் முன்னேற்றத்தை அளவிடுவதை மட்டுமல்ல, உங்கள் பணியாளர்களை உற்சாகப்படுத்தவும் ஊக்குவிக்கவும் அளவீட்டை உருவாக்க வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது.
SMART மூலோபாய இலக்குகளை உருவாக்குங்கள்
மூலோபாய நோக்கங்களுடன் முன்னேற்றத்தை அளவிடுவது அவசியமானது, குறிப்பிட்ட அளவிடக்கூடியது, செயல்திறமிக்கது, யதார்த்தமானது மற்றும் நேரம் சார்ந்ததாக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் நிறைவேற்ற வேண்டியது என்ன என்பதை வரையறுக்கப்பட்ட இலக்குகள் குறிப்பிடுகின்றன. அளவீட்டுத்திறன் அளவிடக்கூடிய அளவீடுகள் மற்றும் அளவீட்டு முறைகள் இரண்டும் குறிக்கப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு மூலோபாய நோக்கம் நேரடி நடவடிக்கை மூலம் அடையப்பட வேண்டும். சவாலான குறிக்கோள்கள் உங்கள் வியாபாரத்தை வளர்க்க உதவுகின்றன என்றாலும், அவை கூட செய்ய இயலும். மூலோபாய குறிக்கோள்கள் திறந்த-முடிவுக்கு வரக்கூடாது என்பதற்கு காலக்கெடு முக்கியம். ஒரு உதாரணமாக, ஒரு SMART மூலோபாய நோக்கம் "வாடிக்கையாளர் திருப்தி கணக்கெடுப்பு மதிப்பெண்களை ஆறு மாதங்களுக்குள் 15 சதவிகிதம் உயர்த்த" வேண்டும்.
அளவீட்டு அளவீட்டை உருவாக்குங்கள்
ஒரு மூலோபாய குறிக்கோளின் வகையையும் நோக்கத்தையும் பொறுத்து குறிப்பிட்ட அளவுகள் மாறுபடும். இதுபோன்றே, சிறந்த நடைமுறை பரிந்துரைகளை பின்பற்றுவதன் மூலம், அளவீட்டு திறனான தரங்களை உருவாக்க உதவுகிறது.Quantifiable அளவீடுகள் பெரும்பாலும் விற்பனை அதிகரிப்பு சதவீதம், சரக்கு மறுவரிசை விகிதங்கள், சரண் விகிதங்கள் - ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் ஒரு சேவையை நிறுத்த வாடிக்கையாளர்கள் எண்ணிக்கை - அல்லது ஊழியர் வருவாய் விகிதங்கள் போன்ற சதவீதம் மற்றும் விகிதம் கணக்கீடுகள் அடங்கும். வாடிக்கையாளர் புகார்களைக் கணக்கிடுவது போன்ற எளிய அளவீடுகள் அவை.
மைல்கற்களை நிறுவுதல்
நீங்கள் ஒரு மூலோபாய இலக்கு வெற்றிகரமாக அடைய முடியுமா என்பதை தீர்மானிக்க ஒரு அளவீட்டு காலம் முடிவடையும் வரை காத்திருக்காமல் காலப்போக்கில் முன்னேற்றம் அளவிடப்படுகிறது. காலக்கெடு தேதிகள் மற்றும் அதற்கான பெஞ்ச்மார்க் அளவீடுகளை உள்ளடக்கிய மைல்கல்லாக இலக்கை உடைக்க. மாதாந்திர காலக்கெடு தேதிகளும், 2 சதவிகிதத்தில் தொடங்கும் சதவீத மதிப்பீட்டு அளவீடுகளையும், ஒவ்வொரு மாதமும் "ஆறு மாதங்களுக்குள் 15 சதவிகித விற்பனையை அதிகரிக்கும்" ஒரு நோக்கத்திற்காக நீங்கள் அதிகரிக்கலாம். வழக்கமான அளவீடுகள் ஒரு ஊக்கமூட்டும் செல்வாக்காகவும் செயல்படும்.
முன்னேற்ற அறிக்கையை உருவாக்குங்கள்
மைல்கல் தேதிகள் மற்றும் அளவீடுகளுடன் இணைந்து நடக்கும் முன்னேற்ற அறிக்கையை தயாரித்தல் மற்றும் வழங்குவது அல்லது விநியோகித்தல். ஒவ்வொரு மூலோபாய நோக்கம் தனித்தனியாக பட்டியலிடும் ஒரு எளிய விரிதாள் என்பது உண்மையில் அவசியமானது. ஒவ்வொரு குறிக்கோளையும் இலக்கு அளவையும் விவரிக்கும் நெடுவரிசை லேபிள்களை உருவாக்கவும், ஒவ்வொரு மைல்கல் அறிக்கையையும் பட்டியலிடவும். பொருத்தமான வரிசையில் பதிவு பெஞ்ச்மார்க் முடிவுகள், மற்றும் நீங்கள் கருப்பு, சிவப்பு மற்றும் பச்சை போன்ற வண்ணங்களைப் பயன்படுத்தி மட்டக்குறி எதிர்பார்ப்பின் பின்னால் அல்லது முன்னோக்கி இலக்காக உள்ளீர்களா என்பதைக் குறிக்கின்றன.
