ஒரு வணிக ஒரு புதிய தயாரிப்பு அல்லது சேவையை மேம்படுத்த அல்லது சந்தைப்படுத்த திட்டமிடும் போது, நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகள் சந்தையில் தயாரிப்பு அறிமுகப்படுத்த சிறந்த வழியைத் தீர்மானிக்க பல மார்க்கெட்டிங் முன்மொழிவுகளை அடிக்கடி கேட்பார்கள். ஒவ்வொரு மார்க்கெட்டிங் திட்டமும் ஒட்டுமொத்த உள்ளடக்கம் அடிப்படையில் வேறுபடும் என்றாலும், செயல்திறன் மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தை தயாரிப்பதற்கு குறிப்பிட்ட தலைப்புகள் சேர்க்கப்பட வேண்டும் என்பதால், திட்ட வடிவமைப்புகள் பெரும்பாலும் ஒத்திருக்கும்.
அறிமுகம் மற்றும் கண்ணோட்டம்
மார்க்கெட்டிங் முன்மொழிவுகள் ஒரு பொது அறிமுகம் அல்லது கண்ணோட்டம் இருக்க வேண்டும். உற்பத்தியை அல்லது சேவையைப் பற்றி விவாதிக்க வேண்டும், அதன் உற்பத்திக்கான நுகர்வோர் மற்றும் நிறுவனத்தின் வருங்கால இலக்குகளை எதிர்கொள்ளும் நோக்கத்திற்கான தயாரிப்புகளின் நோக்கம். மேற்பார்வை எழுத்தாளர் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை சம்பந்தப்பட்டதா என்பதைப் புரிந்து கொள்வது பற்றிய தெளிவான யோசனை மேலோட்டப்பார்வையும் அளிக்கிறது.
அணுகுமுறைகள் மற்றும் நன்மைகள்
மார்க்கெட்டிங் முன்முயற்சியின் முதல் முக்கிய பகுதி தயாரிப்பு அல்லது சேவையை எவ்வாறு விற்பனை செய்வது என்ற யோசனைகளின் பட்டியலை வழங்க வேண்டும். ஒவ்வொரு முறையும் நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகளின் பட்டியல் மூலம் வழங்கப்பட வேண்டும். இந்த திட்டம், வாசகரை ஒரு பரிந்துரைக்கப்பட்ட மூலோபாயத்துடன் விட வேண்டும், அது வணிகத்தில் சந்தேகத்திற்கிடமான சந்தையை சந்தைப்படுத்துவதற்கான சிறந்த வழியாகும். ஏன் இந்த அணுகுமுறை சிறந்தது மற்றும் உடனடி மற்றும் நீண்டகால நன்மைகள் என்னவென்று இந்த பிரிவு விளக்க வேண்டும்.
ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கவும்
அடுத்த பிரிவில் பரிந்துரைக்கப்பட்ட மூலோபாயத்திற்கான ஒரு திட்டத்தை அடுத்த பிரிவை உடைக்க வேண்டும். மூலோபாயத்தை பொறுத்து, ஒரு வலைத்தளத்தின் வெளியீடு, அல்லது பல வெளியீட்டு தேதிகள் கொண்ட ஒரு பிரச்சாரத்தை, உள்ளூர் தொலைக்காட்சி நெட்வொர்க்குகளில் மூன்று மாதங்களுக்கு மேல் மூன்று தனித்தனியான விளம்பரங்களை உள்ளடக்கிய ஒரு விளம்பரம் வாங்குவது போன்ற ஒரு ஒற்றை செயலாக்கம் இருக்கலாம். திட்டம் பல ஊடகங்கள் பயன்படுத்தி பரிந்துரைக்க கூடும். அச்சு, வலைபரப்பு மற்றும் வலை சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றின் கலவை போன்றது. திட்டம் தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் உரையாற்ற வேண்டும், எனவே திட்ட யோசனை தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டால் நிர்வாகிகள் எதிர்பார்ப்பதை சரியாக அறிவார்கள்.
பட்ஜெட் மற்றும் நிதி
மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தின் மூன்றாவது முக்கிய பகுதியான இறுதி வரவுசெலவுத் திட்டம், பிரச்சாரத்திற்கான செலவினத்தை ஈடுகட்டுவதுடன், சம்பந்தப்பட்ட உழைப்பை உள்ளடக்கியது. இது நிறுவனம் நிர்வாகத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் இருந்து எவ்வளவு நிதி தேவைப்படுகிறது என்பதையும், கடன்கள், முதலீட்டாளர்கள் அல்லது வணிக மானியங்கள் ஆகியவற்றில் எவ்வளவு தேவைப்படும் என்பதையும் நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகள் தெரிவிக்கின்றனர்.
தீர்மானம்
பரிந்துரைக்கப்படும் திட்டம் கேள்விக்கு வணிக சரியான தேர்வு ஏன் மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தின் முடிவு பிரிவு சுருக்கமாக வலியுறுத்த வேண்டும். எழுத்தாளர் வியாபார அறிக்கையை குறிப்பிடலாம் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தின் எதிர்பார்ப்பு முடிவுகளை நிறுவனத்தின் குறிக்கோளுடன் எவ்வாறு இணைக்கிறீர்கள் என்பதை விளக்கலாம்.
