வியாபாரத் திட்டம் பல பார்வையாளர்கள் மற்றும் இரண்டாம்நிலைப் பயன்பாடுகளுடன் ஒரு திட்டமிடல் கருவியாகும். அதன் முதன்மை நோக்கங்களுள், நிறுவனத்தில் ஏற்படும் சாத்தியக்கூறுகளை பரிசோதிப்பதற்கான சோதனை எண்ணங்கள், இலக்குகள் அல்லது குறிக்கோள்களுக்கு எதிராக செயல்திறனை அளவிடுகின்றன. ஒரு நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தை வாசிக்கக்கூடிய முக்கிய வெளிநாட்டவர்கள், முதலீட்டாளர்கள், கடன் வழங்குபவர்கள், சப்ளையர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தில் சேருவதற்கான நிர்வாகிகள் ஆகியோர் அடங்குவர்.
மேலாண்மை குழு
முக்கிய நிர்வாக குழு ஒரு நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தின் எழுத்து மற்றும் புதுப்பிப்பதில் நெருக்கமாக தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். திட்டத்தைத் தாக்கல் செய்வதற்குப் பதிலாக, அதைப் பற்றி மறந்துவிட்டு, நிறுவனம் நடவடிக்கைகளைத் தொடங்கி வைத்த பிறகு, திட்டம் நெருக்கமாக வைத்திருக்க வேண்டும் மற்றும் அதன் நோக்கத்திற்காக திட்டமிட வேண்டும். ஒரு வியாபாரத் திட்டத்தின் முதல் பதிப்பானது, திட்டமிடப்பட்ட பரிகாரங்களுடன் இணைந்து, பிரச்சினைகளை நிர்வாகம் எதிர்கொள்கிறது என்று சுட்டிக்காட்ட வேண்டும். அடுத்தடுத்த திட்டங்கள் அந்தப் பிரச்சனை பகுதிகளில் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்க வேண்டும். திட்டத்தின் நிதி பிரிவு காலப்போக்கில் முன்னேற்ற முயற்சிகள் முடிவுகளை காட்ட முடியும்.
முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் கடன் வழங்குபவர்கள்
பல சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் முதல் வெளி வாசகர்கள் நிறுவனத்தில் முதலீடு செய்வதில் ஆர்வம் காட்டிய தனியார் முதலீட்டாளர்கள். அத்தகைய முதலீட்டாளர்கள் அதிநவீன துணிகர மூலதன நிறுவனங்களிலிருந்து உள்ளூர் தேவதை முதலீட்டாளர்களிடம் இருந்து வருகிறார்கள். இந்த நபர்கள் முதலீடு, வெளியேறும் உத்திகள், முறிவு-கூட புள்ளிகள் மற்றும் ஏன் யாராவது நிறுவனத்தின் தயாரிப்பு வாங்க அல்லது அதன் சேவையை பயன்படுத்த வேண்டும் என்று தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். வங்கியாளர்கள் மற்றும் மற்ற கடன் வழங்குநர்கள் நிறுவனத்தின் முதன்மை மதிப்பெண்களை மதிப்பீடு செய்ய விரும்புகின்றனர், மேலும் கடன் கோரிக்கையை ஆதரிப்பதற்கு எந்தவிதமான இணை அல்லது உத்தரவாதங்கள் கிடைக்கலாம் என்பதைப் பார்க்கவும்.
சப்ளையர்கள்
அதன் வளர்ச்சியில் கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு கட்டத்திலும், ஒரு நிறுவனம் அதன் விநியோகஸ்தர்களோடு சிறந்த கட்டண முறையைப் பெற விரும்புகிறது. எந்தவொரு நீளத்திற்கும் ஒத்திவைக்கப்பட்ட கட்டண விதிமுறைகளை பேச்சுவார்த்தை நடத்த ஆரம்ப வர்த்தக வணிகம் விரும்பும். அதன் தொழிற்துறையில் வெற்றிபெற்ற ஒரு நிறுவனம், சிறந்த கட்டணம் செலுத்தும் விதிகளை விரும்பும். ஒரு சப்ளையரின் கடன் மேலாளர் தனது வணிகத் திட்டத்தைப் படித்து, அல்லது குறைந்தபட்சம் நிதிப் பிரிவைப் படிப்பதன் மூலம் நிறுவனத்தை பற்றி மேலும் அறிய முடியுமானால், நிறுவனம் சாதகமான வகையில் பேச்சுவார்த்தை நடத்த முடியும்.
நிறைவேற்று வாய்ப்புகள்
நிர்வாக குழு சேர ஒரு மூத்த நிர்வாகி தேடி ஒரு நிறுவனம் தொடர்பு இருந்தால் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட வேட்பாளர் மீது முடிவு செய்துள்ளது, அது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க சைகை செய்ய சரியான நேரம் இருக்கலாம். ஒரு வெளிப்படையான ஒப்பந்தத்தை கையொப்பமிட்ட பிறகு, ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கான திட்டத்திற்கு நிர்வாகம் அவரை அனுமதிக்க முடியும். இந்த சைகை இரண்டு வேட்பாளர்களை வேட்பாளருக்கு வழங்குகிறது. ஒரு வாய்ப்பை உருவாக்கும் நிறுவனம் நிறுவனம் தீவிரமாக இருப்பதை அவர் காண்கிறார். நிறுவனம் தீவிரமாக திட்டமிடுவதைக் காண்கிறது மற்றும் ஒரு நல்ல வணிகமாக மாறிவிடும் - அவர் வேலை செய்ய விரும்பும் இடம்.
