ஒரு தொழிற்சங்க ஒப்பந்தம் என்றும் அழைக்கப்படும் ஒரு கூட்டு பேர ஒப்பந்தம், நிறுவனத்தின் ஊழியர்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் ஒரு முதலாளி மற்றும் தொழிற்சங்கத்திற்கும் இடையே ஒரு உடன்பாடு. ஒப்பந்தம் பணம், நன்மைகள் மற்றும் பணிநேரங்கள் போன்ற மணிநேரங்கள், மேலதிக நேரங்கள், விடுமுறை நாட்கள் மற்றும் மூத்த சிறப்புரிமைகளை உள்ளடக்கியது. ஊழியர்கள் மற்றும் அவர்களின் மேற்பார்வையாளர்கள் அல்லது தொழிற்சங்க பிரதிநிதித்துவ ஊழியர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கிடையிலான மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான விதிகளையும் உள்ளடக்கியது. தொழிலாளர் மற்றும் நிர்வாகத்திற்கு இடையில் வரலாற்று ரீதியாக எதிர்மறையான உறவைப் பொறுத்தவரையில், அது கூட்டு பேரணியில் நன்மை தீமைகள், ஒரு கூட்டாக பேரம் பேசும் ஒப்பந்தத்தின் பலன்களைக் குறைப்பதற்கான ஒரு வலிமைமிக்க கடமையாக இருக்கலாம். சம்பள விகிதங்கள் மற்றும் நன்மைகள் தொகுப்பை அமைக்க ஒரு தனிநபர் அடிப்படையில் ஒவ்வொரு பணியாளருடன் பணியாற்றுவதற்கு பதிலாக, ஊதியம் பெறும் பணியாளர்களுக்காக ஊதியங்கள் மற்றும் நலன்களை நிர்ணயிக்கும் ஒரு நெறிமுறை மற்றும் திறமையான வாகனம், முதலாளிகளுக்கு கூட்டு பேரம் பேசுவதற்கான வெளிப்படையான நன்மைகளில் ஒன்றாகும்.
ஒரு யூனியன் என்றால் என்ன?
தொழிற் சங்கங்கள் அல்லது தொழிற்சங்கங்கள் - பல சந்தர்ப்பங்களில் இந்த விதிமுறைகள் பரிமாற்றம் செய்யப்படுகின்றன - பணியிடத்தில் பொருளாதார சமநிலையை அடைவதில் ஒரு பொதுவான ஆர்வத்தை பகிர்ந்து கொள்ளும் ஊழியர்களின் குழு. ஊதியங்கள் மற்றும் சலுகைகள் கூடுதலாக, தொழிற்சங்க பிரதிநிதிகள் பணியிட பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள், வேலை வாழ்வாக்க பாதுகாப்பு ஏற்பாடுகள், வேலை நேரங்கள் மற்றும் மாற்று வேலைகள் ஆகியவற்றின் மீது உடன்பாட்டை அடைய மேலாண்மை.
தொழிற்சங்க பிரதிநிதித்துவத் தொழில்களில் உள்ள தொழில்கள் நர்சிங் மற்றும் கல்வியாளர்களிடமிருந்து பாதுகாப்பற்ற சேவைகளாகும். யு.எஸ்ஸில் உள்ள மிகப்பெரிய தொழிற்சங்கம் பொதுத்துறை ஊழியர்களை உள்ளடக்கியுள்ளது. ஐக்கிய அமெரிக்க தொழிலாளர் துறை, தொழிலாளர் புள்ளியியல் அலுவலகம் கூறுகிறது, பொதுத்துறை ஊழியர்கள் 2017 ல் தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் கிட்டத்தட்ட 35 சதவிகிதம் கணக்கில். தனியார் துறை ஊழியர்களிடையே யூனியன் உறுப்பினர் சுமார் 6.5 சதவீதம் ஆகும். தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களின் மிக உயர்ந்த விகிதத்தில் இருக்கும் தொழில்கள் பாதுகாப்பு சேவைகள், பயிற்சி மற்றும் கல்வி ஆகியவை. பாலினம் சார்ந்தவர்கள், சுமார் 11.4 சதவிகித ஆண்கள் தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களாக உள்ளனர், அதே நேரத்தில் சுமார் 10 சதவிகிதம் பெண்களுக்கு தொழிற்சங்கங்கள். ஒட்டுமொத்தமாக, சுமார் 15 மில்லியன் அமெரிக்க தொழிலாளர்கள் தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களாக உள்ளனர், 2017 BLS தரவுப்படி.
தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் அந்த பேச்சுவார்த்தைகளில் உங்கள் பணியாளரை ஒரு குரலைக் கொடுக்கிறார்கள். அவர்கள் உறுப்பினர்கள் நலன்களுக்குப் பணியாற்றுவதற்காக சிறந்த தகுதி வாய்ந்த விளம்பரதாரர்களையும் பிரதிநிதிகளையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் ஒரு ஜனநாயக செயல்முறை மூலம் அவர்கள் தொழிற்சங்கத் தலைமையிடம் தங்கள் கருத்துக்களையும் கருத்துக்களையும் தெரிவிக்கின்றனர். யூனியன் உறுப்பினர்கள் தொழிற்சங்க பிரதிநிதிகளை தங்கள் பேஜ், நன்மைகள், மணிநேரம் மற்றும் பணி நிலைமைகளுக்கு பரஸ்பர உடன்பட்டால் ஒப்பந்தத்தை அணுகுவதற்காக பேரம் பேசும் அட்டவணையில் உட்கார்ந்திருப்பார்கள்.
கூட்டு பேரம் பெறும் நன்மைகள் 1
ஒரு வணிக உரிமையாளராக, உங்கள் முதன்மை கவனம் உங்கள் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு அல்லது விரிவாக்கத்திற்கான ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கக்கூடும். ஒருவேளை நீங்கள் எண்ணற்ற மணிநேரங்கள், ஒரு வாரத்திற்கு ஏழு நாட்கள் செலவிடுகிறீர்கள், உங்கள் நடவடிக்கைகளைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கான ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கி, சந்தைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை அடையாளம் காண்பது மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தின் நிதி நம்பகத்தன்மையை மேற்பார்வை செய்தல். உங்களுடைய நேரம் குறைவாக இருப்பதால், உங்களுடைய தலைமை குழு தகுதி வாய்ந்த மனித வள மற்றும் சட்ட வல்லுனர்களை கூட்டாக பேரம் பேசும் உடன்படிக்கைக்கு பேச்சுவார்த்தைக்கு பொறுப்பளிக்க முடியும்.
கூட்டிணைந்த பேரம் பேசும் ஒப்பந்தத்தின் நன்மைகள் உங்களை ஊதிய விகிதங்கள் தொகுத்தல், நன்மதிப்பு போக்குகள் மற்றும் உழைப்பு செலவினங்களை கணக்கிடுவது ஆகியவற்றின் உழைப்பு பணியில் இருந்து உங்களை விடுவித்துக்கொள்கின்றன. கூட்டு பேரம் பேசும் உடன்படிக்கைக்கு பேச்சுவார்த்தைகளில் ஈடுபட்டுள்ளவர்கள் HR தலைவர்கள், வழக்கறிஞர்கள் மற்றும் நேரடி அறிக்கைகள். நிச்சயமாக, இந்த பணிகளை அவர்களுக்கு வழங்குவதற்கு கூடுதலாக, நிறுவனத்தின் சார்பில் தொழிற்சங்க ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளை பேச்சுவார்த்தைக்கு வழங்க அவர்களுக்கு அதிகாரம் வழங்க வேண்டும்.
உங்கள் நிறுவன பேச்சுவார்த்தை குழு தொழிற்சங்க பிரதிநிதிகளுடன் பேரம் பேசும் அட்டவணையில் அமர்கின்ற முன், அவர்கள் உங்கள் ஊதிய சம்பளங்களையும் நன்மைகள் பற்றியும் விவாதிக்கும், அனைத்து கட்சிகளையும் திருப்திப்படுத்தும் ஒரு பொது தரத்தை அடைய நீங்கள் அவர்களை நம்ப வேண்டும். நிறுவனத்தின் தலைவர் என்ற முறையில், பேரம் பேசும் அட்டவணையில் நீங்கள் செலவு செய்யும் நேரம் தொழிற்சங்கத்துடன் ஒருமனதாக நிறைவேற்றுவதில் நிபுணத்துவம் பெற்ற பேச்சாளர்களை தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் குறைக்க முடியும். நீங்கள் பேரம் பேசும் அட்டவணையில் உங்கள் இருப்பை நீங்கள் நம்பினால், நீங்கள் ஒரு கைநிறைய தலைவராக இருப்பீர்கள் என்று செய்தி அனுப்பினால், பின்னர், எல்லா வகையிலும் பேச்சுவார்த்தைகளில் பங்கேற்கவும். ஆனால் உழைப்பு செலவுகள் மற்றும் பேச்சுவார்த்தைகளின் போது தொழிற்சங்கத்திற்கு பல்வேறு முன்மொழிவுகளைச் சேர்க்கும் வகையில் தாமதமாக இரவு நேரங்களில் செலவிட வேண்டிய அவசியமில்லை.
கூட்டு பேரம் பேசுதல் 2
உங்கள் HR மேலாளர் மற்றும் வழக்கறிஞர் உழைப்பு பேச்சுவார்த்தை அமர்வுகளுக்கு தயார் செய்வதற்கான நேரம் முன் இறுதியில் ஒரு பெரிய லிப்ட் இருக்க முடியும், ஆனால் ஒரு கூட்டு பேர ஒப்பந்தம் மீண்டும் இறுதியில் ஒரு மகத்தான அளவு சேமிக்க முடியும். உங்கள் தொழிற்சங்க ஊழியர்களை உள்ளடக்கிய ஒரு கூட்டு பேர ஒப்பந்தம், தனிப்பட்ட பணியாளர்களுக்கு ஊதியங்கள், நன்மைகள், மணிநேரம் மற்றும் வேலை நிலைமைகள் குறித்த பேச்சுவார்த்தைகளில் நேரத்தை சேமிக்கிறது.
புதிய ஊழியர் வேலை தொடங்கும் நாளுக்கு நிபந்தனையற்ற வேலை வாய்ப்பை வேட்பாளர் ஏற்றுக்கொள்வதிலிருந்து மூன்று வாரங்கள் வரை உங்கள் HR நிபுணர் அல்லது மனித மேலாளர் மூன்று வாரங்களை செலவிடுகிறார் என்று வைத்துக்கொள்வோம். ஆலோசனை மற்றும் ஆராய்ச்சி நிறுவனம் யு.எஸ். இல் நிர்வாக பதவிகளுக்கு நியமிக்க சுமார் 21 நாட்கள் எடுக்கும் என்று Workable மதிப்பிட்டுள்ளது. அந்த நேரத்தில் ஒரு பெரும் ஒப்பந்தம் சம்பள விகிதம் அல்லது ஊதியம் பற்றி பேச்சுவார்த்தைக்கு அர்ப்பணித்து, புதிய நலன்களைப் பெறும் விருப்பங்கள் மற்றும் இதே போன்ற கலந்துரையாடல்களுக்கு தகவல் கொடுக்கும். கூட்டுப் பேரம் பேசும் ஒப்பந்தம் ஆட்சேபிப்பு மற்றும் விண்ணப்பதாரர் கண்காணிப்பு நேரத்தை குறைக்கவில்லை என்றாலும், உங்கள் HR மற்றும் சட்டக் குழுவானது ஊதியங்கள், சலுகைகள் மற்றும் புதிய ஊழியர்களுக்கான பேச்சுவார்த்தைகளை நடத்துவதற்கான நேரத்தை கணிசமாகக் குறைக்கலாம்.
மேலும், நீங்கள் 100 தொழிற்சங்க ஊழியர்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று நினைக்கிறேன்; நீங்கள் 14 நாட்களே ஒரு பழமைவாத மதிப்பீட்டிற்கு நேரத்தை ஒதுக்குவதால், உங்களுடைய HR மற்றும் சட்ட குழு 1,400 நாட்கள், அல்லது 11,200 மணிநேரங்களை செலவழிக்க முடியுமென்றால், உங்கள் நிறுவனம் 100 ஊழியர்களை உள்நாட்டிற்கு கொண்டுவருவதற்கு தயாராக உள்ளது என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது. உங்கள் HR பிரிவில் ஆழ்ந்த அளவிலான பெஞ்ச் வலிமை இருந்தால், 100 ஊழியர்களை உள்நாட்டிற்கு கொண்டுவருவதற்கு அந்த வகையான நேரத்தை செலவிடுவது கடினமானதாக இருக்காது. ஆனால் ஒன்று கூட்டு ஒப்பந்தத்தின் மிகப்பெரிய நன்மைகளில் ஒன்று, ஒரு யூனியன் ஒப்பந்தத்தில் 100 ஊழியர்களுக்கு இழப்பீட்டுத் தொகுப்புகள் பற்றி பேச்சுவார்த்தை மூலம் நீங்கள் சேமித்து வைத்திருக்கும் நேரம் மற்றும் பணம் (மனிதவள வேலைவாய்ப்பு ஊதியம் மற்றும் நலன்கள் நிபுணர்களுக்கான சம்பளம்).
கூட்டு பேரம் பேசுதல் 3
ஒரு பண-சேமிப்பாளராக இருப்பதற்கு கூடுதலாக, கூட்டு பேரம்பேசலின் நன்மைகள் ஒன்று அது உங்கள் நிறுவனத்தின் மோதல்-தீர்மானம் செயல்முறைக்கு கட்டமைப்பையும் புறநிலையையும் வழங்குகிறது. யூனியன் தொழிலாளர்கள் மற்றும் அவர்களின் மேற்பார்வையாளர்கள் எவ்வாறு ஒன்றாக வேலை செய்கிறார்கள் என்பது பற்றிய இறுதி முடிவை எடுப்பதற்கு முன் பல கருத்துக் கூறுகள் பரிசீலிக்கப்படுவதே தொழிற்சங்க கூட்டு பேரம் பேசும் செயல்முறையின் ஒரு கூறு ஆகும்.
பெரும்பாலான கூட்டுப் பேரவை ஒப்பந்தங்கள் ஊழியர்களுக்கும், மேற்பார்வையாளர்களுக்கும் இடையில் ஏற்பட்ட மோதல்கள் போன்ற பணியிட சிக்கல்களை எப்படி சரிசெய்வது என்பது பற்றிய ஒரு உட்பிரிவைக் கொண்டுள்ளது. யூனியன் ஒப்பந்தங்கள் பணியாளர் மேற்பார்வையாளர் மோதலின் அறிவிப்புக்கான செயல்முறை மற்றும் நிலைமைகளை முன்வைக்கின்றன, மேலும் சிக்கலை தீர்ப்பதற்கு அல்லது அதிகரிக்க வேண்டிய நடவடிக்கைகளுக்கு இது அமைகிறது. உதாரணமாக, ஒரு பொதுவான grieva_n_ce செயல்முறை ஐந்து பணியிடங்களைக் கொண்டுள்ளது, அவற்றின் அதிருப்திக்கு மேற்பார்வையாளருக்கு அறிவிக்கப்படும் ஊழியர்களிடமிருந்து தீர்க்கப்படாத மோதல்களுக்கு நடுவில் நடக்கும்.
வழக்கமான புன்னகை செயல்முறைகளில் குறிப்பிட்ட வழிமுறைகளுக்கு கூடுதலாக, கூட்டுப் பேரம் பேசுவதற்கான ஒரு நன்மை, பணியிட சிக்கல்கள் உரையாற்றப்படும் மற்றும் தீர்மானிக்கப்படும் முறையானது தரநிலையாக மாறும் என்பதாகும். மேலும், தொழிற்சங்க பிரதிநிதி மற்றும் நிர்வாக பிரதிநிதி ஆகியோர் கூட்டாக பேரம் பேசும் உடன்படிக்கை விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளுக்கு ஏற்ப நடைமுறைப்படுத்தப்படுவதை உறுதிப்படுத்துவதற்கான பொறுப்பை கொண்டுள்ளனர்.
இந்த பகிர்வு பொறுப்பானது அடிப்படை மட்டத்தில் ஒத்துழைப்பை உறுதிப்படுத்துகிறது, இது ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட தொழிலாளர் மற்றும் நிர்வாகத்திற்கும் இடையே உற்பத்தி மற்றும் பரஸ்பர மரியாதைக்குரிய உறவுக்கான அஸ்திவாரமாக மாறும். ஊழியர்கள், மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் இந்த வகை ஒத்துழைப்பைச் சாட்சியாகக் கொண்டிருக்கும் போது, அது பணியிடத்தை சிறப்பானதாக மாற்றும், இறுதியில் இறுதியில், தொழிலாளர்-மேலாண்மை உறவுகளின் அனைத்து மிகுந்த எதிர்மறையான தொனியைக் குறைக்கும்.
