பாதுகாப்பு பங்கு என்பது சரக்கு மேலாண்மை ஒரு கால ஆகிறது நுகர்வோர் தேவை பல்வேறு கணக்கில் உத்தரவிட்டார் தயாரிப்பு ஒரு அளவு உள்ளது. சரக்கு உத்தரவு செய்யப்படும் போது, உங்களுடைய உற்பத்தியின் தேவைக்கும், உங்களுடைய தயாரிப்புகளின் அளவு, பங்கு மற்றும் ஒழுங்கு ஆகியவற்றிற்கும் உள்ள வித்தியாசத்தை குறைப்பது முக்கியம். ஆதலால், அடிப்படை பங்குத் தரத்தை பராமரிக்க தேவையான அளவுக்கு கூடுதலாக, ஒரு நியாயமான அளவு பாதுகாப்புக் கட்டளை உத்தரவிடப்பட வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க ஒரு சமன்பாடு பயன்படுத்தப்படலாம். நீங்கள் உங்கள் மாறிகள் அனைத்தையும் தெரிந்ததும், மைக்ரோசாப்ட் எக்ஸெல்ஸில் ஒரு பாதுகாப்பு பங்கு கால்குலேட்டருக்கான இணைப்புடன் காகிதத்தில் பாதுகாப்பு பங்கு கணக்கிட வழிமுறைகளாகும்.
உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்
-
அறிவியல் கால்குலேட்டர்
-
தேடல் அட்டவணை
ஒரு நிலையான இழப்பு செயல்பாடு கணக்கிட எப்படி
நீங்கள் உங்கள் பாதுகாப்பு பங்கு கணக்கிட முன், நீங்கள் நிலையான இழப்பு செயல்பாடு தீர்மானிக்க வேண்டும். தேவையான நிரப்பு விகிதத்தை 1 இலிருந்து கழித்து விடுங்கள்.
தேவையால் இந்த தொகையை பெருக்க வேண்டும், இது நுகர்வு அல்லது வாங்கப்படும் பொருட்களின் அளவு.
ஆர்டர்களுக்கு இடையில் இந்த தொகை பெருக்கலாம். இந்த தொகை கீழே எழுதி, ஒதுக்கி வைக்கவும்.
வழிமுறைகளுக்கு இடையே நேரத்தை சேர் (படி 3 இல்) முன்னணி நேரத்துடன். இது உங்கள் மறுவரிசை முடிவு மற்றும் புதுப்பிக்கப்பட்ட கிடைக்கும் இடையே நேரம்.
இந்த தொகையை 1/2 அதிகாரத்திற்கு எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.
நியமச்சாய்வு மூலம் இந்த தொகையை பெருக்கவும். நியமச்சாய்வு கணக்கிட வழிமுறைகளை கீழே உள்ள வளங்கள் பிரிவைப் பார்க்கவும்.
படி 6 லிருந்து தொகையை படி 3 ல் இருந்து தொகையை பிரித்து 6 இது நிலையான இழப்பு செயல்பாடு ஆகும்.
பாதுகாப்பு பங்கு கணக்கிட எப்படி
ஒரு பார்வை அட்டவணையைப் பார்க்கவும் மற்றும் நிலையான இழப்பு செயல்பாட்டிற்கான மாறி "z" என்பதைத் தீர்மானிக்கலாம்.
முந்தைய பிரிவில் படி 5 இல் இருந்து (ஆர்டர்கள் மற்றும் 1/2 அதிகாரத்திற்கு எடுக்கப்பட்ட முன்னணி நிரப்பு நேரம் ஆகியவற்றிற்கு இடையேயான நேரம்) மற்றும் தரநிலை விலக்கு மூலம் அதை பெருக்கலாம்.
படி 1 இல் காணப்படும் மாறி "z" உடன் தொகை பெருக்கலாம்.
இந்த தொகை பாதுகாப்பு பங்குகள் ஆகும்.
எச்சரிக்கை
பாதுகாப்புக் கடன்களைக் கணக்கிடுவதில் பல காரணிகள் உள்ளன. முன்னணி நேரம் பாதிக்கும் என்று எதிர்பாராத எதிர்பார்ப்புகளை சப்ளையர்கள் கொண்டுள்ளனர். நுகர்வோர் தேவை மாறுபடும்.