ஒரு "நுகர்வோர்" மிகவும் விலையுயர்ந்த உற்பத்தியைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான வாய்ப்பாக இருப்பதால், அது "தரம் குறைந்தது" மெலிதாக உள்ளது. சேமிப்பு மற்றும் விநியோகம் செலவு, மதிப்பு அல்ல, எனவே திறமையான கிடங்கில் செலவு அதிகரிக்கும் மற்றும் லாபம் அதிகரிக்கும் மிகவும் முக்கியம். கிடங்கு செயல்திறன் நடவடிக்கைகள், பூர்த்தி மற்றும் சேமிப்பகம் போன்ற பல வழிகளில் அளவிடத்தக்கதாக உள்ளது.
செயல்பாட்டு திறன்கள்
சில வேலைகள் மற்றும் உபகரணங்கள் முக்கியமாக கிடங்கில் உள்ளன. பிக்கர்கள், பங்குதாரர்கள் மற்றும் சரக்கு கவுண்டர்கள் போன்ற தொழிலாளர்கள் கிடங்கை வைத்திருப்பார்கள், ஃபோர்க்லிஃப்ட்ஸ் மற்றும் பிற பொருள் கையாளுதல் உபகரணங்கள் சேவை செயல்பாடுகளை சேவை செய்கின்றன. இவை ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் நிகழ்த்தப்பட்ட நடவடிக்கைகளின் எண்ணிக்கையில் கவனம் செலுத்துபவை, கிடங்குகளின் செயல்பாடுகள் கூறுகள் ஆகும். உள்வரும் மற்றும் வெளிச்செல்லும் கப்பல்களின் அளவை கண்காணிக்கும் மற்றும் செயல்திறன் உள்ள லாபங்கள் மற்றும் இழப்புகள் மதிப்பீடு முந்தைய காலங்களுடன் ஒப்பிடுகையில். செயல்பாட்டு செயல்திறன் மற்ற நடவடிக்கைகள் வாராந்திர விற்பனை மற்றும் உபகரணங்கள் வேலையின்மை ஒரு சதவீதம் என தொழிலாளர் மணி அடங்கும்.
நிறைவேற்று செயல்திறன்
ஒரு கிடங்கில் அணி 50 முதல் 75 கட்டளைகள் வரை செல்லும் பொழுது, 20 கட்டளைகள் இப்போது தவறானவையாக இருந்தால் சிறந்தது இது ஒரு சிறிய மேம்பாடு ஆகும். அவர் விரும்புகிறார் என்ன வாடிக்கையாளர் கொடுக்க மற்றும் அவர் விரும்புகிறார் போது பூர்த்தி. வாடிக்கையாளர் புகார்கள் மற்றும் பின்னூட்டங்கள் போன்ற நேர நடவடிக்கைகள், ஒழுங்கு துல்லியம் மற்றும் கப்பல் சேதம் போன்ற நேரடி நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்படும். காலாண்டு அல்லது ஆண்டுதோறும் உள்ள கால இடைவெளிகளுடன் ஒப்பிடும் போது புதிய வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தக்கவைப்பு தயாரிப்பு மற்றும் நிறைவேற்றத்துடன் வாடிக்கையாளர் திருப்தி என்பதை விளக்குகிறது.
ஸ்டாக்கிங் மற்றும் ஸ்டோரேஜ்
பொருட்கள், இடம், உயரம் மற்றும் செயல்பாட்டு திறனைக் கையாளுவதற்கு கையாளுதல் ஆகியவை சிறந்த முறையில் வைக்கப்படுகின்றன. அதிக வருவாய் விகிதங்களுடன் பொருட்கள் கண்காணிப்பு சரக்கு இருவரும் அணுகல் மற்றும் நெரிசல் தவிர்க்கும் இருவரும் வேலை வாய்ப்பு. ஷெல்ஃப் காலியிட விகிதங்கள் மதிப்பீடு செய்யப்படலாம், கடினமான இடங்களுக்கான இடங்களில் அதிக காலியிடங்களைக் கொண்டுள்ளன அல்லது குறைவான வருமானம் கொண்ட பொருட்களைக் கொண்டிருக்கும் என்று உத்தரவாதம் அளிக்கின்றன. கப்பல்துறைக்கு பங்கு நேரம் என்பது, அலமாரியில் இருந்து பெறும் பொருட்களை எடுத்து, தயாராகத் தயாராகும் முயற்சியின் அளவாகும். இந்த சுழற்சியை கண்காணித்தல் கப்பல் பொதிகளுக்கான மாற்றங்களை பரிந்துரைக்கலாம், உதாரணமாக, திறனை மேம்படுத்த.
சரக்கு துல்லியம்
விற்பனை, ஒழுங்கு மற்றும் சரக்குகள் தொகுதிகள் உள்ளிட்ட நிறுவன மென்பொருள் அமைப்புகள், விற்பனையின் மூலம் துல்லியமான விவரங்களை விற்பனை செய்வதற்கு அனுமதிக்கின்றன, ஆனால் சுருங்குதலுக்கு கணக்கில்லை, பிழைகள் அல்லது பிற முரண்பாடுகளைக் கணக்கிட வேண்டாம். கணினி அடிப்படையிலான கணக்கீடுகளுக்கு எதிராக உண்மையான சரக்கு நிலைமைகளை மதிப்பீடு செய்வது சரக்குத் தரவுத்தளங்களை சரிபார்க்கிறது, அதிகமானவற்றை தடுக்கும் மற்றும் கீழ் பங்குகளில் உள்ளது. கண்காணிப்பு விற்றுமுதல் சுழற்சிகள் மற்றும் விற்பனைச் சுழற்சிகளுடன் ஒப்பிடுவதால், பொருட்களின் உகந்த அளவுகளை வழங்குகிறது, எனவே ஒரு கிடங்கில் ஒவ்வொரு பொருளின் மீதும் அதிகமான அளவு அல்லது போதியதாக இல்லை.
