எப்படி ஒரு லாப நோக்கற்ற இயக்க வரவு செலவு திட்டம் உருவாக்க

லாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் வரவு செலவு திட்டப் பகுதிகள், நிர்வாக, திட்டம் மற்றும் நிதி திரட்டுதல் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தி அடுத்த ஆண்டு தங்கள் திட்டங்களை இயக்குவதற்கு செலவு செய்வதன் அடிப்படையில் ஒரு வரவு செலவுத் திட்டத்தை அமைக்கிறது. பின், வரவு செலவுத் திட்டத்தின் படி நிதி தேவைப்படுவதற்கு பல்வேறு நிதி திரட்டும் மற்றும் சம்பாதித்த வருவாய் நடவடிக்கைகளில் அமைப்பு ஈடுபட வேண்டும். ஒரு இலாப நோக்கமற்ற வரவு-செலவுத் திட்டம் முடிவடையும் முன், இயக்குநர்கள் குழு ஒப்புதல் அளிக்கிறது, இது போர்டு நிமிடங்களில் ஆவணப்படுத்தப்பட வேண்டும்.

இலாப நோக்கமற்ற நிறுவனத்திற்கான நிர்வாக வரவுசெலவுத்திட்டத்தை உருவாக்குங்கள். செலவினங்கள், நன்மைகள், வசதிகள் வாடகை, பயன்பாடுகள், தொலைபேசி, வலை அணுகல், அச்சிடுதல், அஞ்சல், பொருட்கள், உபகரணங்கள், தொழில்முறை கட்டணம் மற்றும் பயணம் ஆகியவற்றுக்கான செலவுகளை கணக்கிடுங்கள். இந்த செலவினங்களில் ஒவ்வொன்றும் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் ஒரு தனி வரி உருப்படிவாக பதிவு செய்யப்பட வேண்டும். உங்கள் இலாப நோக்கமற்ற நிறுவனத்திற்கு தனித்துவமான பிற செலவைச் சேர்க்கவும். இந்த செலவுகளின் subtotals உங்கள் நிர்வாக வரவு செலவு புள்ளிவிவரங்கள் வரும் வரை சேர்க்க.

இலாப நோக்கமற்ற அமைப்பு வரவு செலவுத் திட்ட ஆண்டில் வழங்கப்படும் ஒவ்வொரு திட்டத்தின் செலவும் கணக்கிடுங்கள். திட்டத்தின் தலைப்பை பிரிவின் தலைப்பாக பயன்படுத்தவும், பின்னர் ஒவ்வொரு செலவிற்கும் வரவு செலவு திட்டத்தில் ஒரு வரி உருப்படியை உருவாக்கவும். கூடுதலாக, கதை வடிவத்தில் ஒவ்வொரு வரி உருப்படியையும் வெளிப்படுத்தவும். உதாரணமாக, உங்கள் இலாப நோக்கமற்ற நிறுவனத்தின் உள் நகர இயங்கும் முகாமில் பங்கேற்கிற ஒவ்வொரு குழந்தைக்கும் $ 30 டென்னிஸ் ஷூக்களை வழங்குவீர்கள், மேலும் 50 குழந்தைகள் இருக்கும், உங்கள் கதை விளக்கங்கள் பின்வருமாறு இருக்கும். டென்னிஸ் காலணிகள் @ $ 30 / ஜோடி x 50 குழந்தைகள் = $ 1,500. ஒவ்வொரு நிரலுக்கான செலவுகளையும் மொத்தமாக்கு. பின்னர், உங்கள் பட்ஜெட்டின் திட்ட செலவினத்திற்கு வருவதற்கு துணைபடங்களைச் சேர்க்கவும்.

உங்கள் வசதிக்கான செலவில் ஒரு சதவீதத்தை நீங்கள் ஒதுக்கலாம், உங்கள் பயன்பாடுகள் மற்றும் குறிப்பிட்ட பணிக்கான உங்கள் பணியாளர்கள் செலவு செய்யலாம் என்பதை உணருங்கள். இவை மறைமுக நிரல் செலவுகள் என்று கருதப்படுகின்றன. உங்கள் வரவு செலவுத் திட்டத்தை இந்த வழிமுறையை ஒழுங்கமைக்கினால், நிர்வாக பிரிவைச் சரிசெய்து, 20 சதவிகித ஊழியர்களின் செலவின திட்ட வரவு செலவு திட்டத்தில் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளால், 80 சதவீதத்தினர் மட்டுமே நிர்வாக வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் இருக்கிறார்கள்.

இலாப நோக்கமற்ற பட்ஜெட்டின் நிதி திரட்டும் பகுதியை கணக்கிடுங்கள். சராசரியாக அது $ 1 ஐ 20 செண்ட்ஸ் ஆக உயர்த்துவதை நீங்கள் கணக்கிடுவது மட்டுமல்லாமல் நிர்வாக வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் நிதி திரட்டும் திட்டத்தின் மறைமுக செலவினங்களில் சேர்க்கலாம். அங்கீகாரம் வழங்கும் விருந்துகள் மற்றும் நிதி திரட்டும் நிகழ்வுகள் போன்ற நிதி திரட்டும் வரவு செலவு திட்டத்தில் திட்டவட்டமான கூறுகளும் உள்ளன. நிதி திரட்டும் வரவுசெலவுத் திட்டம்

அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் உபரியாக செயல்படத் தேவையான மொத்த வரவு-செலவுத் திட்டத்தில் வரும் மூன்று பிரிவுகளின் கூட்டுத்தொகையைச் சேர்க்கவும். வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் இரண்டாம் பகுதி, நீங்கள் வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் வருமானத்தை உருவாக்கத் திட்டமிடும் வருவாய் நீரோடைகளை குறிப்பிடுகிறது. தனிப்பட்ட நன்கொடையாளர்களிடமிருந்து உங்கள் வரவு-செலவுத் திட்டத்தில் மூன்றில் ஒரு பங்கை, நிதி திரட்டும் நிகழ்வுகள் மற்றும் நடவடிக்கைகளில் மூன்றில் ஒரு பங்கையும், மானியங்களில் இருந்து மூன்றில் ஒரு பங்கையும் பெற வேண்டும். உங்கள் இலாப நோக்கற்ற அமைப்பு ஒரு நன்மதிப்பைக் கொண்டிருந்தால், இந்த நிதியிலிருந்து வருமானம் உங்களுக்குத் தேவையான வருவாயின் ஒரு பகுதியை உருவாக்கும்.

குறிப்புகள்

• பெரும்பாலான மானிய நிதியாளர்களுக்கு, தற்போதைய வருடம், முந்தைய ஆண்டு மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டம் ஆகியவற்றிற்கு உங்கள் வருங்கால வரவு-செலவுத் திட்டத்தின் நகலை இணைக்க வேண்டும்.

எச்சரிக்கை

உங்களுடைய இலாப நோக்கமற்ற அமைப்பு உள் வருவாய் சேவை மூலம் தணிக்கை செய்யப்படும் நிகழ்வில், உங்கள் வரவு செலவுத் திட்ட ஒப்புதலுக்காக ஆவணங்களைத் தேடும் உங்கள் போர்டு நிமிடங்களை இது வாசிக்கும்.