SWOT பகுப்பாய்வு - வலிமை, பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களை அளவிடுதல் - ஒரு நிறுவனத்தை பாதிக்கக்கூடிய பல்வேறு சந்தைப்படுத்தல் நிலைமைகளை முன்னிலைப்படுத்துகின்றன. SWOT கள் இந்த காரணிகளை உட்புற பண்புகளாக பிரிக்கின்றன - பலங்களும் பலவீனங்களும் - மற்றும் வெளிப்புற சக்திகள் - வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் - இரண்டு நிறுவனங்களை ஒப்பிடும் போது அவை மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
ஒப்பீட்டு குறிக்கோள்கள்
உங்கள் பகுப்பாய்வு முடிப்பதற்கு முன் உங்கள் ஒப்பீடுக்கு குறிப்பிட்ட நோக்கங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். உங்கள் ஆராய்ச்சியின் இறுதி இலக்கு உங்கள் வழிகாட்டியாக இருக்கட்டும். உதாரணமாக, ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தையைச் சேவை செய்வதற்கு மிகச் சிறப்பான நிலையில் இருக்கும் இரு நிறுவனங்களை நீங்கள் ஒப்பிட்டுப் பார்த்தால், அந்த மார்க்கெட்டில் எப்போதாவது இணைந்திருக்கும் SWOT களில் நீங்கள் மிகவும் நெருக்கமாக இருக்க வேண்டும். பொதுவான SWOT பகுப்பாய்விற்கான பரந்த பொதுவான அணுகுமுறை வேலை செய்யலாம்; இருப்பினும் இந்த தொழில் நுட்பம் இரண்டு வணிகங்களை ஒப்பிட்டுப் பார்ப்பதற்கு போதுமான தகவலை வழங்காது.
SWOT களை முன்னுரித்தல்
ஒருமுறை நோக்கங்கள் அமைக்கப்பட்டிருந்தால், நீங்கள் உண்மையான பகுப்பாய்வுகளை நிறைவு செய்து, தகவல் முன்னுரிமையைத் தொடங்கலாம். ஒவ்வொரு நிறுவனங்களின் பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் ஆகியவற்றை உங்கள் நோக்கங்களை மனதில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள். சிந்திக்க வேண்டிய விஷயங்கள்: ஒவ்வொரு காரணியினதும் உண்மையான தாக்கத்தை, SWOT ஐ சரிசெய்ய அல்லது ஊக்கப்படுத்த வேண்டிய பணம் மற்றும் நேரம், மற்றும் காலக்கெடு முடிவெடுப்பவர்கள் தங்கள் வணிக இலக்குகளை நிறைவேற்றுவதில் உள்ளனர்.
வெளிப்புற காரணிகள் பற்றிய குறிப்புகள்
உண்மையான சந்தர்ப்பங்களும் அச்சுறுத்தல்களும் ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தையில் அனைத்து போட்டியாளர்களையும் பாதிக்கக்கூடிய திறனைக் கொண்டுள்ளன. ஒரு பொதுவான SWOT பகுப்பாய்வு இந்த உறுப்புகளை அடையாளம் காட்டுகிறது ஆனால் SWOT ஒப்பீட்டு திட்டத்தை நிறைவு செய்யும் போது இந்த அணுகுமுறை போதாது. ஒவ்வொரு நிறுவனத்தையும் குறிப்பாக, இந்த விளைவுகள் மற்றும் முகவர்கள் ஒவ்வொரு முகவரிடமும் உரையாடுவதற்கான ஆதாரங்களின் தாக்கங்களையும், அச்சுறுத்தல்களையும் எப்படிப் பாதிக்கும் என்பதை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
