ஒரு சுய செயல்திறன் மதிப்பீடு எழுதுவது எப்படி

Anonim

நீங்கள் சிறு வணிகத்திற்கோ அல்லது ஒரு பெரிய நிறுவனத்திற்கோ வேலை செய்கிறீர்களா, நீங்கள் காலாண்டு அல்லது வருடாந்திர செயல்திறன் மதிப்பீட்டைப் பெறுவீர்கள். இந்த மதிப்பீடுகள் முதலாளிகளுக்கு கூடுதல் பொறுப்பிற்காக தயாரா என்பதை தீர்மானிக்க ஒரு கருவி மட்டும் அல்ல - மேலும் ஊதியம் - ஆனால் நீங்கள் இன்னும் பயிற்சியோ அல்லது கவனத்தை விவரமாக விரிவுபடுத்தியுள்ள பகுதிகளில் உள்ளதா என்பதை அடையாளம் காண ஒரு வழி. பல முதலாளிகள் ஒரு செயல்திறன் மறுபார்வை தயாரிப்பதில் தங்களுடைய சொந்த அவதானங்களை நம்பியிருக்கையில், ஊழியர்கள் தங்களைப் பற்றிய மதிப்பீடுகளை எழுதவும், தங்கள் வேலைகளை சிறப்பாக செய்ய அவர்கள் தேவைப்படுவதை உணரவும் அசாதாரணமானது அல்ல.

உங்கள் வேலையில் தொடர்புடைய அனைத்து கடமைகளின் பட்டியலை உருவாக்கவும். உங்கள் நிலையை வேலை தேவைகள் ஒப்பிட்டு. அவை சமீபத்தில் புதுப்பிக்கப்படவில்லை என்றால், சில நேரங்களில் உங்கள் பணிகளில் புதிய பொறுப்புகளை நீங்கள் பெற்றுள்ளீர்கள் அல்லது சில பணிகளை கைவிட்டுவிட்டீர்கள். இந்த மாற்றங்கள் உங்கள் மதிப்பீட்டில் பிரதிபலிக்கப்பட வேண்டும், எனவே நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பது பற்றிய உங்கள் துல்லியமான படம் உங்களிடம் உள்ளது.

குறிப்பாக நீங்கள் பெருமிதம் கொள்ளும் கடைசி மதிப்பாய்வு காலத்திலிருந்து நீங்கள் பெற்ற சாதனைகளை அடையாளம் காணவும். இது வெட்கப்பட நேரம் இல்லை. நீங்கள் நிறுவனத்தின் நேரம் அல்லது பணத்தை சேமித்து வைத்திருக்கும் அனுபவங்களில் கவனம் செலுத்துங்கள், ஏற்கனவே செயல்பாட்டில் முன்னேற்றங்கள், தீர்க்கப்பட்ட பிரச்சினைகள், தலைமைத்துவ பாத்திரத்தை எடுத்துக் கொள்ளுதல் அல்லது வாடிக்கையாளர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், பங்குதாரர்கள் அல்லது பொதுமக்கள் ஆகியோருக்கு சாதகமான ஒரு பிம்பத்தை உருவாக்க உதவுதல்.

உங்கள் செயல்திறனின் எந்தப் பகுதியையும் பற்றி நீங்கள் மேலும் ஆதரவு அல்லது பயிற்சியைப் பயன்படுத்தலாம். உதாரணமாக, வாடிக்கையாளர் உறவுகளில் நீங்கள் பணியாற்றினால், ஸ்பானிய மொழியைப் பேசும் வாடிக்கையாளர்களின் அதிகரிப்புகளைக் கவனித்திருந்தால், வெளிநாட்டு மொழி வகுப்புகளுக்கான வேண்டுகோள், அவர்களின் கவலையைத் தீர்ப்பதில் அதிக திறனாய்வாளர்களை நீங்கள் தொடர்புகொள்வீர்கள். நீங்கள் குறிப்பிட்ட மென்பொருள் அல்லது வன்பொருள் மேம்பாடுகளை கண்டறிந்தால், உங்கள் கடமைகளை இன்னும் சிறப்பாக செயல்பட உதவுங்கள்.

உங்களுடைய இலக்குகளை அடைவதோடு மட்டுமல்லாமல், நிறுவனத்திற்கு உங்கள் மதிப்பை அதிகரிக்கவும் உழைக்கும் அனுபவங்களின் வகைகளைத் தெளிவுபடுத்துங்கள். இது உங்கள் மேற்பார்வையாளருக்குத் தெரியப்படுத்துகிறது, நீங்கள் இன்னும் அதிகமாக - அல்லது வேறுபட்ட - பொறுப்புகள் மற்றும் விளம்பர வாய்ப்புகளைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள தயாராக இருக்கின்றீர்கள். இந்தத் திட்டங்களில் ஒரு பட்டம், பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு நியமனம், அல்லது புதிய திறன்களைப் பெறுவதற்கு வித்தியாசமான பிரிவுக்கான இடமாற்றம் ஆகியவை அடங்கும்.