திட்டமிடல் என்பது ஒரு வியாபாரத்தை ஆரம்பிக்கவும் இயக்கவும் ஒரு முக்கிய அம்சமாகும். தொழில் முனைவோர் பிரச்சினைகள் ஒரு வரிசை உரையாற்ற திட்டம். வணிக உரிமையாளர்கள் சிக்கலான செயல்களால் சிந்திக்கவும், சில இலக்குகளை நிறைவேற்றுவதற்காக ஒவ்வொரு தொடர்ச்சியான தேவைகளையும் தெரிவிக்கவும் திட்டமிட்டுள்ளது. மேலாளர்கள் தங்களது தலைமையிலான பாத்திரங்களில் எதிர்கொள்ளும் சவால்களை எதிர்கொள்ளும் வகையில் இருவரும் நிரந்தரமான திட்டங்களையும், ஒற்றைப் பயன்பாடு திட்டங்களையும் தயாரிக்கின்றனர். இருவருக்கும் இடையேயான வித்தியாசத்தை புரிந்துகொள்வது பயனுள்ள வணிகத் திட்டங்களை உருவாக்க உதவுகிறது.
நிழல் திட்டங்கள்
நிழல் திட்டங்கள் நீண்ட காலத்திற்குப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, சில நேரங்களில் காலவரையின்றி, மாறும் சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்ப மாற்றப்படலாம். ஒற்றை-பயன்பாட்டுத் திட்டங்களை விட நீண்ட காலத்திற்குள் தனிநபர்களின் பரந்தளவில் இருந்து ஒரு உள்ளீட்டு திட்டம் பெரும்பாலும் உருவாக்கப்படுகிறது. ஸ்டாண்டிங் திட்டங்கள் பொதுவாக ஒற்றை-பயன்பாடு திட்டங்களை விட ஒரு பரந்த அளவிலான உள்ளடக்கத்தை உள்ளடக்கியிருக்கின்றன, ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட துறை அல்லது வணிக செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கியதாகும்.
ஒற்றை பயன்பாடு திட்டங்கள்
குறுகிய கால சவால்களை எதிர்கொள்ள அல்லது குறுகிய கால முன்முயற்சிகளுக்கான வழிகாட்டலை வழங்க ஒற்றை பயன்பாடு திட்டங்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன. ஒற்றை பயன்பாடு திட்டங்கள் அணிகள் அல்லது தனிப்பட்ட மேலாளர்கள் மூலம் உருவாக்க முடியும். இந்த திட்டங்களின் நோக்கம் நின்றுகொண்டிருக்கும் திட்டங்களின் நோக்கம் விட சிறியது. உதாரணமாக, குறிப்பிட்ட வேலை குழுக்கள் அல்லது துறைகள் ஆகியவை குறுகிய கால நிறுவன நோக்கங்களுக்கு தங்கள் பங்களிப்புகளை வழிகாட்டுவதற்கு ஒற்றை பயன்பாடு திட்டங்களை உருவாக்கலாம்.
எடுத்துக்காட்டுகள்
வணிக திட்டங்கள் ஒரு நின்று திட்டம் ஒரு சிறந்த உதாரணம். தொழில்முனைவோர் தங்கள் வணிகத்திற்கு கதவுகளைத் திறக்கும் முன் வணிகத் திட்டங்களை தயாரித்து வருகிறார்கள், எதிர்காலத்திற்கான பல ஆண்டுகளாக தங்கள் முயற்சிகளை வழிகாட்டும் வகையில் தங்கள் திட்டத்தை அவர்கள் பயன்படுத்த முடியும். ஆரம்பத்தில் வணிக உரிமையாளர்களுக்கு அவர்களின் செயற்பாடுகள் மற்றும் நிதிகளின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் உரையாடுவதன் மூலமும், கடன் மற்றும் முதலீட்டாளர்களை ஈர்ப்பதற்கும், வணிகத் திட்டங்கள் எதிர்கால தயாரிப்பு அபிவிருத்தி முயற்சிகள், மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரங்கள் மற்றும் பிற மூலோபாய முடிவுகள் ஆகியவற்றை வழிகாட்ட முடியும்.
விளம்பர பிரச்சாரத்திற்கான ஒரு வெளிப்பாடானது ஒற்றை-பயன்பாட்டுத் திட்டத்தின் ஒரு எடுத்துக்காட்டு ஆகும். விளம்பர பிரச்சாரத் திட்டத்தில் பிரச்சாரத்தில் பயன்படுத்தப்படும் விளம்பரங்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் வகைகள், பயன்படுத்தக்கூடிய குறிப்பிட்ட கடைகள் மற்றும் விளம்பரங்களின் வெளிப்பாடுகளின் அதிர்வெண் மற்றும் கால அளவு ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கலாம். பிரச்சாரம் அதன் படிப்பிற்குப் பிறகு, எதிர்கால திட்டங்களை உருவாக்குவதற்கான வழிகாட்டியாக தவிர, குறுகிய காலத் திட்டம் அதன் பொருளை இழக்கும்.
உறவுடைய
ஒற்றை பயன்பாடு திட்டங்கள் மற்றும் நிலைப்பாடு திட்டங்கள் எப்போதும் சுதந்திரமாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. நின்று திட்டமிட்ட திட்டங்களின் பெரும் இலக்குகளை நிறைவேற்றுவதற்கு உதவுவதற்காக நிரல் திட்டங்களுக்குள் ஒற்றைப் பயன்பாடு திட்டங்களை நீங்கள் அடிக்கடி காணலாம். உதாரணமாக, அடிக்கடி புதிய தயாரிப்பு அறிமுகம் மூலம் சந்தை மேலாதிக்கத்தை பராமரிக்க ஒரு 20 ஆண்டு திட்டத்தை கவனியுங்கள். இந்தத் திட்டம், சிறிய தயாரிப்பு வளர்ச்சி மற்றும் மார்க்கெட்டிங் திட்டங்களின் பெரிய எண்ணிக்கையையும் தேவைக்கேற்ப, அத்துடன் தொழில் துறையில் உயர்ந்த திறனையும் வளர்த்துக் கொள்ளும் திட்டங்களையும் கொண்டுள்ளது.
