பணியிடத்தில் நெறிமுறை ஆபத்து அறிகுறிகள்

பணியிடத்தில் நெறிமுறை குறைபாடுகள் அதிகரித்து வருகின்றன. 2005 ஆம் ஆண்டிலிருந்து 3 சதவிகிதம் வரை எத்தியோஸ் வள மையம் (ERC) 2007 ஆம் ஆண்டின் தேசிய வர்த்தக நெறிமுறை ஆய்வு கூற்றின்படி பணியிடத்தில் குறைந்தபட்சம் ஒரு நன்னெறி நெறிமுறையை கண்டிருந்த ஊழியர்களின் சதவிகிதம் 56 சதவிகிதம் ஆகும். வட்டி மற்றும் வெறுமனே பொய், ஆய்வு கூறினார். பெரும்பாலான துஷ்பிரயோகங்கள் ஒரு நிறுவன ரீதியிலான விடயத்தில் தனிப்பட்ட முறையில் ஈடுபடுத்தப்படுகின்றன. எனினும், அனைத்து நெறிமுறை குறைபாடுகள் ஆபத்தான மற்றும் ஒரு நிறுவனம் மற்றும் அதன் தொழிலாளர்கள் தீங்கு. பணியிடத்தில் நெறிமுறை ஆபத்து அறிகுறிகளை ஊழியர்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும்.

தெளிவான அறிகுறிகள்

சில நெறிமுறை ஆபத்து அறிகுறிகள் தெளிவாக உள்ளன. சட்டத்தை மீறும் எந்தவொரு ஒழுங்கும் ஒரு எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும். LeadWell நிறுவனம் டன் Blohowiak படி, நீங்கள் நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட மதிப்புகள் அல்லது ஏற்று நடைமுறைகள் இருந்து strays என்று எந்த உத்தரவு பற்றி விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும். ஆவணங்களை மாற்றுவதற்கான கட்டளைகள்-தகவல் பொய்மையாக்கல் அல்லது கோப்புகளின் அழிவு மூலம், உதாரணமாக, நெறிமுறை ஆபத்து அறிகுறிகள் ஆகும். மற்றொரு சிவப்பு கொடி ஒரு விசுவாசத்தை சத்தியம் அல்லது இரகசிய உறுதிமொழி கையெழுத்திட எந்த வேண்டுகோளும் இருக்கும்.

நுட்பமான அறிகுறிகள்

நாரன் அசோசியேட்ஸ் நிறுவனத்தை நிறுவிய ஃபிராங்க் நேவர்ன் படி, மோசமான நெறிமுறை நடத்தைகளிலிருந்து தோன்றும் வணிக இழப்புகளின் ஒரு சிறிய சதவீதத்திற்கான உயர்-சார்பு துஷ்பிரயோகம் கணக்கு. நியாயமற்ற நடத்தைக்கு இழக்கப்பட்ட பெரும்பாலான பணங்கள் நுட்பமான தவறுகளிலிருந்து வருகின்றன. ஒரு 2002 ERC கட்டுரையில், Navran பணியிடத்தில் நுட்பமான நெறிமுறை ஆபத்து அறிகுறிகள் சுட்டிக்காட்ட ஒரு நினைவூட்டல் சாதனமாக "saboteurs" பயன்படுத்துகிறது:

இழிவான - இது சொந்தம் இல்லை எங்கே குற்றம் வைப்பது.
அப்சிக்டிங் - பொறுப்பை ஏற்கத் தவறியது.
பட்ஜெட் - வரவு செலவுத் திட்டம் போன்ற நிதித் தகவலைத் தவறாகப் பயன்படுத்துதல்.
Overpromising - வாக்குறுதிகளை மூலம் பின்பற்ற தவறியது.
தரை பாதுகாப்பு - அதிகமாக கட்டுப்படுத்துவது.
பேரரசு கட்டிடம் - பதுக்கல் சக்தி மற்றும் அதிகாரம்.
Underachieving - குறைந்த எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்க தவறியது.
அபாயத்தை தவிர்ப்பது - பாதுகாப்பான (ஆனால் தவறான) நிலைக்கு வழிநடத்தும்.
கூர்மையான penciling - overinflating முடிவு.

ஆபத்தான சொற்றொடர்கள்

முன்னணி பணியாளர்களிடமிருந்து பெற்ற பணியிடத்தில் நெறிமுறை குறைபாடுகளை அடையாளம் காணக்கூடியவையாக இருப்பதால், இந்த முன்னுரிமைகள் முன்னணியில் உள்ளன. இவை பின்வருமாறு:

"யாரும் கவனிக்க மாட்டார்கள்."
"தொழில்நுட்ப ரீதியாக, இது சட்டவிரோதமானது அல்ல."
"நான் உங்கள் விசுவாசத்தை எண்ணிப் பார்க்கிறேன்."
"அது போல தோன்றவில்லை, ஆனால் இது உண்மையில் சிறந்தது."
"நான் இதைச் செய்ய உங்களுக்குச் சொல்லவில்லை, ஆனால் …"
"இந்த அறையை விட இது இன்னும் போகவில்லை …"

நிறுவன அறிகுறிகள்

மேலாண்மை-சிக்கல்கள் வலைத்தளம் ஒரு அமைப்பு பரவலான தவறான நடத்தையின் விளிம்பில் இருக்கும் என சில குறிகாட்டிகளை சுட்டிக்காட்டுகிறது:

நடப்பு கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளின் மீதான விவாதம் ரத்து செய்யப்பட்டது.
எதிர்மறை செய்திகள் பெரும்பாலும் சுழன்று கொண்டிருக்கின்றன.
மேலாண்மை தகவல் பகிரப்படாது.
குறுகிய கால முடிவுகளை வலியுறுத்துவதோடு, எதிர்பாரா எதிர்பார்ப்புகளுடன் இணைந்துள்ளன.
மேலாண்மை வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களை கையாள்வதில் நம்புகிறார்.
நிறுவனத்தின் மதிப்புகள் விவாதிக்கப்படவில்லை.

வாஷிங்டன், D.C. அடிப்படையிலான ERC கூற்றுப்படி, "எதிர்மறை பணியிடங்கள்" தவறான நடத்தை வளர்க்கின்றன. எதிர்மறை பணியிடங்களை வளர்ப்பதற்கான மூன்று நிலைமைகளை சென்டர் சுட்டிக்காட்டுகிறது:

உயர் மேலாண்மை மற்றும் மேற்பார்வையாளர்களிடமிருந்து தகவல்களுடன் அதிருப்தி.
உயர் நிர்வாகத்தாலும், மேற்பார்வையாளர்களினதும் சக ஊழியர்களினதும் அவநம்பிக்கை, குறிப்பாக வாக்குறுதிகள் மற்றும் கடமைகளை நிறைவேற்றும் போது.
அவர்களின் சாதனைகள் சந்தேகத்திற்குரியவையாக இருந்தாலும் ஊழியர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கக்கூடிய ஒரு அமைப்பு.

என்ன செய்ய

நீங்கள் பணியிடத்தில் நெறிமுறை ஆபத்து அறிகுறிகள் கண்டுபிடிக்க அல்லது ஒரு நெறிமுறை முடிவை எடுக்க வேண்டும் என்றால், நீங்கள் முதலில் உங்கள் மேலாளர் அல்லது மேற்பார்வையாளர் திரும்ப வேண்டும். நீங்கள் மனித வளங்களுக்கு செல்ல வேண்டும் அல்லது உங்கள் நிறுவனம் ஒன்று இருந்தால், சட்ட துறை. டெக்ஸாஸ் இன்ஸ்ட்ருமென்ட்ஸ் கார்ப்ஸ் எ ethics அலுவலகம் ஒரு நெறிமுறை முடிவு அல்லது சிக்கலை அங்கீகரிப்பதற்கான வழிமுறைகளாக செயல்படும் சில கேள்விகளை பட்டியலிடுகிறது. அவை பின்வருமாறு: