ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குதல்
ஒரு ஊடக நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டம் இலக்காக இருக்கும் ஊடகங்கள், சந்தைகள் மற்றும் துணை நிறுவனங்களை 5- 5- 10 ஆண்டு காலத்திற்குள் தீர்க்க வேண்டும். ஊடகங்கள் வணிகத் திட்டங்கள் பணியாளர்கள், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்கள் ஆகியவை குறிப்பிட்ட ஊடகங்களில் தொலைக்காட்சி நெட்வொர்க் அல்லது ஆன்லைன், அச்சு மற்றும் காட்சி ஊடகம் ஆகியவற்றின் கலவையாக இருக்க வேண்டும். ஒரு நிறுவனம் சந்தையில் நுழைந்து உற்பத்தி, விநியோகம் மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமான ஆலோசனைகள் உள்ளிட்ட ஊடக வணிகத்தின் பல்வேறு அம்சங்களில் சிறந்த திட்டம் கவனம் செலுத்தும். ஊடக நிறுவனங்கள் தங்கள் வீட்டுச் சந்தைகளிலிருந்து அடுத்தடுத்த சந்தைகளில் விரிவாக்கத் திட்டங்களை அப்புறப்படுத்த வேண்டும். உதாரணமாக, நியூ யார்க் டைம்ஸ் கம்பெனி நியூயார்க் நகரத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட செய்தித்தாளில் இருந்து பாஸ்டன், தெற்கு கலிபோர்னியா போன்ற புதிய சந்தைகள் மற்றும் வருவாய் அதிகரிக்க ஆன்லைன் அறிக்கையிடலை விரிவுபடுத்தியது. வலைத்தள மேம்பாட்டிற்கான நேரத்தை வழங்குவதற்கும், இணைய பயனர்களுக்கு பாரம்பரிய ஊடகங்கள் அணுகுவதற்கும் ஆன்லைன் உள்ளடக்கம் மற்றும் சமூக நெட்வொர்க்கிங் முயற்சிகளை ஒரு வணிகத் திட்டம் வழங்க வேண்டும்.
உங்கள் இலக்கு ஊடக சந்தைகள் மதிப்பீடு
செய்தித்தாள் வெளியீட்டாளர்கள், நிலைய உரிமையாளர்கள் மற்றும் பிற ஊடகவியலாளர்கள் தங்கள் வருங்கால வாடிக்கையாளர்களை மதிப்பிடுவதற்கு பல வழிகளைக் கொண்டுள்ளனர். ஸ்ட்ரீமிங் மீடியா மற்றும் ஒருங்கிணைந்த மீடியா அசோசியேஷன் போன்ற நிறுவனங்கள் ஒளிபரப்பு தொலைக்காட்சி மற்றும் வணிக வானொலிக்கு வெளியே பணிபுரியும் ஊடக தொழில்களுக்கு வழக்கமான நிகழ்வுகளை வழங்குகின்றன. இந்த நிகழ்வுகள் ஊடகங்கள் வணிக ரீதியான போட்டியை தங்கள் போட்டியுடன் நெட்வொர்க்கில் அனுமதிக்கின்றன, உள்ளூர் சந்தையில் உள்ள நுழைவு புள்ளிகளை தீர்மானிக்கின்றன மற்றும் பொது மக்களுக்கு தங்கள் முயற்சிகளை விளம்பரம் செய்கின்றன. ஊடக வணிக நிகழ்ச்சிகள், விளம்பரங்கள் மற்றும் ஆன்லைன் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கியவுடன், அடுத்த கட்டமானது நுகர்வோர் தேவைகளையும் தேவைகளையும் ஆராய்கிறது. நில்சன் மீடியா ஆராய்ச்சி என்பது ஊடக ஆராய்ச்சி நிறுவனங்களின் தங்கத் தரமாகும், இது மில்லியன் கணக்கான அமெரிக்கர்களின் தொலைக்காட்சி பார்வையாளர்களின் எண்களை நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் உற்பத்தி நிறுவனங்களுக்கு வழங்குகிறது. ஆரம்ப நாட்களில் சந்தா புள்ளிவிவரங்கள், பின்தொடர் ஆய்வுகள் மற்றும் கவனம் குழுக்களைப் பயன்படுத்தி வாசகரி அளவுகள் சேகரிக்கப்படலாம்.
மீடியா வியாபார துவக்க அப்களை நிதியளித்தல்
பல ஊடகங்கள் பயன்படுத்தும் நான்கு நிதியியல் கருவிகள் வணிக கடன்கள், ஆரம்ப பொதுப் பிரசாதங்கள் (IPO கள்), துணிகர மூலதனம் மற்றும் விளம்பரம் ஆகும். சுதந்திர தொலைக்காட்சி நிலையங்கள், பத்திரிகைகள் மற்றும் பத்திரிகை வெளியீட்டாளர்கள் உபகரணங்கள் மற்றும் கட்டிடக் கட்டணங்கள் ஆகியவற்றிற்கு நிதியளிப்பதற்கு வணிகக் கடன்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர். ஆன்லைன் உள்ளடக்கம், வானொலி நிலையங்கள் மற்றும் அச்சுப் பிரசுரங்கள் உள்ளிட்ட பல ஹோல்டிங்ஸுடன் ஊடக நிறுவனங்கள் பொதுமக்களுக்கு பங்குகளை வழங்குவதன் மூலம் சில பணத்தை சம்பாதிக்க முடியும். ஐபிஓக்கள் நிச்சயமற்ற நிதிய முறைகளை வழங்கியுள்ள நிலையில், முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் முதலீட்டை கண்காணிக்கும் சந்தாதாரர்களாகவும் பார்வையாளர்களாகவும் இரட்டிப்பாக்கலாம். ஒரு ஊடக வணிக வளரும் போது, துணிகர மூலதன நிதிகள் புதிய நெட்வொர்க்குகளில் காகிதங்களையும் தொலைக்காட்சி நிலையங்களையும் விரிவாக்குவதில் உதவியாக இருக்கும். நியூயார்க்கில் யூனியன் ஸ்கொயர் வென்ச்சர்ஸ் போன்ற ஊடகங்களில் நிபுணத்துவம் பெற்ற துணிகர முதலாளிகள், ஊடக நிறுவனங்கள் அடுத்த நிலைக்கு நிறுவனங்களை எடுத்துக்கொள்வதற்கு கணினிகள், டிரான்ஸ்மிட்டர்கள் மற்றும் பிற உபகரணங்களை நிதிக்கு உதவுகின்றன. மீடியா வணிக நிதிகளின் இறுதி மூலைமுதல் விளம்பரம், இது 1950 களில் இருந்து 1950 களில் இருந்து வானொலியில் இருந்து வாழ்க்கைத் துறையாகும். புதிய மீடியாவின் அடிப்படையில், வணிக உரிமையாளர்கள் பிட்வீர்டிசர் போன்ற கட்டண-கிளிக்-கிளிக் (PPC) விளம்பரதாரர்களைப் பயன்படுத்தி விற்பனையை மாற்றலாம். PPC விளம்பரதாரர்கள் தங்கள் ஊடக வலைத்தளங்களுடன் இணைக்கும் தேடல் இயந்திரங்கள் மற்றும் கைவினைப் பதாகை விளம்பரங்களில் பயன்படுத்தப்படும் திறன்களைத் தேர்ந்தெடுக்க உரிமையாளர்களை அனுமதிக்கின்றனர்.
புதிய பார்வையாளர்களை கவர்வதற்காக உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குதல்
ஒவ்வொரு ஊடக நிறுவனம் நுகர்வோர் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்க அதன் குறிப்பிட்ட சந்தையில் சிறந்த திறமைகளை அமர்த்த வேண்டும். மில்லியன் கணக்கான பார்வையாளர்கள் காணும் தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சிகள் மற்றும் திரைப்படங்களை உருவாக்குவதற்கு எழுத்தாளர்கள், இயக்குநர்கள் மற்றும் நடிகர்களுக்காக தயாரிப்பு ஸ்டூடியோக்கள் பணியாற்றுகின்றன. செய்தித்தாள்கள், தொலைக்காட்சி நிலையங்கள் மற்றும் பத்திரிகைகள் அசல் மற்றும் கண் கவரும் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்க சிறிய முழுநேர ஊழியர்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட திறமை ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துகின்றன. ஊடகத் தொழில்கள் ஆக்கப்பூர்வமான திறமையிலிருந்து திரைப்படம், தொலைக்காட்சி மற்றும் கதையின் கருத்துக்களைப் பற்றி கவனமாக இருக்க வேண்டும். உதாரணமாக, தொலைக்காட்சி தயாரிப்பு ஸ்டூடியோக்கள் எதிர்கால கடிதத்தை தவறாக புரிந்துகொள்ளும் எழுத்தாளர்களிடமிருந்து வழக்குகளுக்கு தலைமை தாங்கும் முகவர்கள் மூலம் ஸ்கிரிப்ட்ஸ் மற்றும் சிகிச்சைகள் அனுப்பப்பட வேண்டும். திறமையான எழுத்தாளர்களும் தயாரிப்பாளர்களும் இடத்தில் இருக்கும்போது, ஊடக நிறுவனங்கள் தங்கள் இலக்கு சந்தைகளுக்கு முறையிடும் கடிகார உள்ளடக்கத்தை உருவாக்க முடியும். சமூக வலைப்பின்னல் மற்றும் ஆன்லைன் வீடியோ கருவிகளில் முன்னேற்றங்கள் ஊடகங்கள் தங்கள் முதன்மை உள்ளடக்கத்தை ஆதரிக்க இணையத்தில் மலிவான உள்ளடக்கத்தை உருவாக்க அனுமதிக்கின்றன.
