ஒரு நிறுவனத்திற்கான மார்க்கெட்டிங் திட்டத்திற்கான தடைகள் என்ன?

ஒரு நிறுவனத்தின் மார்க்கெட்டிங் திட்டம் அதன் இலக்கு வாடிக்கையாளர்களை ஒரு புரிதலை நிரூபிக்க வேண்டும், நிறுவனம் அவற்றை அடையவும், கொள்முதல் முடிவை எடுக்க இந்த பிரதம வாடிக்கையாளர்களை ஊக்குவிப்பதற்காக நிறுவனம் பயன்படுத்தும் செய்தியை வரையறுக்கும் தற்போதைய புதுமையான முறைகள். மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தின் சவாலானது, வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை அதிகப்படுத்தி, தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே போகிறது மற்றும் போட்டித் தன்மையை மாற்றுவதை விரும்புகிறது - புதிய போட்டியாளர்கள் சந்தையில் நுழைந்து, போட்டியாளர்களை வலிமை அல்லது சந்தைப் பங்கைப் பெறுகின்றனர்.

பட்ஜெட் கட்டுப்பாட்டு

ஒரு நேரத்தில் அல்லது இன்னொரு சந்தர்ப்பத்தில், மார்க்கெட்டிங் வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் ஏறக்குறைய ஒவ்வொரு VP யும் ஏமாற்றமடைந்துவிடும், அவர் நம்பியிருந்த அனைத்து குறிக்கோள்களையும் நிறைவேற்றுவதற்கு மார்க்கெட்டிங் பட்ஜெட்டில் போதுமான பணம் இல்லை. அனைத்து அளவிலான நிறுவனங்களுக்கும், நிறுவனத்திற்குள்ளே உள்ள ஒவ்வொரு துறையினரும் வரவு செலவுத் தடையுடன் வாழ வேண்டும் மற்றும் டாலர் ஒவ்வொரு திறனையும் திறமையுடன் பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதே உண்மை. சில நிறுவனங்கள் தங்கள் மார்க்கெட்டிங் வரவு செலவுத் திட்டங்களை குறைக்க வேண்டும், விளம்பரங்களுக்கு நிதி உட்பட, பொருளாதார சரிவுகளின் போது சந்தைப்படுத்தல் திட்டமிடல் குறிப்பாக கடினமாக இருக்கலாம். மார்க்கெட்டிங் நிர்வாகிகள் மார்க்கெட்டிங் மூலம் இன்னும் ஆக்கிரோஷமாக இருக்க வேண்டும் என்பதற்காக ஒரு விற்பனை வீழ்ச்சியிலிருந்து வெளியேறுவதற்கான வழி வாதமாகும்.

வாடிக்கையாளர் அறிவு இல்லாதது

நீண்ட காலத்திற்குள் மிக வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள், வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து பிற நிறுவனங்கள் அல்லது நுகர்வோர் ஆகியவற்றின் மூலம் பெறப்படும் நன்மைகளை வழங்குகின்றன - தற்போதைய வாடிக்கையாளர் தேவைகளுக்கு மிகவும் பொருந்தக்கூடிய சந்தைக்கு தயாரிப்புகளையும் சேவைகளையும் வழங்குகின்றன. நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் இந்த தேவைகளை என்ன புரிந்து இல்லை மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் வெறுமனே வாங்கும் பற்றி ஆர்வமாக இல்லை என்று தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை வழங்கும் மூலம் தங்களை அமைக்க. இலக்கு வாடிக்கையாளர்களின் கவனத்தை ஈர்த்துக் கொண்ட ஒரு செய்தியை வடிவமைப்பதில் சந்தைப்படுத்தல் துறையினர் கட்டணம் வசூலிக்கப்படுகின்றனர். வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் புரிந்து கொள்ளுதல், பிரச்சினைகள் மற்றும் வாழ்க்கைமுறை ஆகியவை நிறுவனத்தின் மார்க்கெட்டிங் செய்தியை வலுவிழக்கச் செய்யலாம், தவறாக அல்லது புறக்கணிக்கப்படும்.

போட்டி நுண்ணறிவின் இல்லாமை

உங்கள் மார்க்கெட்டிங் திட்டமானது, உங்கள் நிறுவனம் அதன் மிக வல்லமைமிக்க போட்டியாளர்களிடமிருந்து தன்னை எவ்வாறு வேறுபடுத்துகிறது என்பதை விளங்கிக் கொள்ள வேண்டும். போட்டித்திறன் வாடிக்கையாளர்களை வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பதற்கு ஏன் காரணங்களை நீங்கள் புரிந்து கொள்ளவில்லை என்றால், இன்னும் கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்கும் பிரசாதத்தை கொண்டு வர மிகவும் கடினமாக உள்ளது. போட்டியாளர்கள் பற்றி போதுமான தகவலை சேகரிக்காமல், ஒரு நிறுவனம் போட்டியாளரின் பலத்தை குறைத்து மதிப்பிடலாம் - உதாரணமாக, பிராண்ட் பெயர் அங்கீகாரம். கூடுதலாக, போட்டியாளர்களால் மேற்கொள்ளப்பட்ட மூலோபாய நகர்வுகளை சமாளிக்க நீங்கள் தற்செயலான திட்டங்களை உருவாக்க வேண்டும். உங்கள் போட்டியாளர்களின் நடவடிக்கைகளை கண்காணித்துக்கொள்வது அவசியம், ஏனெனில் உங்கள் சந்தை நிலைக்கு அச்சுறுத்தலாக இருக்கும் எதிரியின் நடவடிக்கைக்கு உங்கள் நிறுவனம் விரைவாக செயல்பட முடியும்.

ஒரு உண்மையான போட்டி நன்மை இல்லாதது

வாடிக்கையாளர்களுக்கு நிறுவனத்தின் போட்டித்திறன் நன்மைகள் "விற்க" ஒரு மார்க்கெட்டிங் திட்டம் பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஆனால் நிறுவனம் வேறுபட்ட மற்றும் சிறப்பான ஏதாவது ஒன்றை வழங்குவதை நிரூபிக்க முடியுமாயின் இந்த திட்டம் பயனுள்ளதாக இருக்கும். 20 பீஸ்ஸா உணவகங்களுடன் கூடிய ஒரு நகரத்தில், உதாரணமாக, 21-வது உணவகம் திறப்பதற்கு மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தை வரைதல் என்பது ஒரு கடினமான சவாலாக உள்ளது. குறிப்பாக சேவை நிறுவனங்கள் அவர்கள் வித்தியாசமாக இருக்கிறார்கள் என்பதைக் கூறிவருவது சிரமம். வாடிக்கையாளர்கள் இந்த சேவையை கிட்டத்தட்ட ஒரு பொருளைக் காணலாம், எனவே அவர்கள் குறைந்த விலை அல்லது மிகவும் வசதியான வழங்குனரைப் பார்க்கிறார்கள். உங்கள் மார்க்கெட்டிங் செய்தியில் இருக்கும் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து சான்றுகளை பயன்படுத்துவது ஒரு தீர்வாகும். காட்சிப்படுத்துவதற்கு திருப்திகரமான வாடிக்கையாளர்கள் சேவை வழங்குனரை வேறுபடுத்துவதற்கு உதவலாம்.