மூலோபாய அபிவிருத்தி, மூலோபாய திட்டமிடல் என்றும் அழைக்கப்படுவது, ஒரு வணிகத்தை உருவாக்குதல் மற்றும் இயங்குவதற்கான அடிப்படை ஆகும். வெறுமனே வைத்து, அது குறிப்பிட்ட இலக்குகளை மற்றும் குறிக்கோள்களை அமைக்கும் ஒரு விளையாட்டு திட்டம் ஆனால் ஒரு விளையாட்டு திட்டம் போன்ற, அது சந்தை இயக்கவியல் மாற்றுவதற்கு பதில் மாற்ற முடியும்.
நீண்டகால இலக்குகளை அமைத்தல் மற்றும் அவற்றுடன் பகிர்
உங்கள் நிறுவனம் ஐந்தாண்டுகளில் எங்கே இருக்க வேண்டும்? விரிவாக்கப்பட்ட தயாரிப்பு வரிசை, வளர்ச்சித் திட்டங்கள், விற்பனை மற்றும் வருவாய் இலக்குகள், இலாப இலக்குகள் மற்றும் மனித வளத் திட்டங்கள், மற்றும் பரந்த தூரிகை இலக்குகள் போன்ற நோக்கங்கள் உங்களிடம் இருக்கலாம். ஒரு நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள் பகிரப்பட வேண்டும், அதனால் அனைவருக்கும் புரியும் மற்றும் வெற்றிகரமான அதே திட்டமிடப்பட்ட பாதையை நோக்கி செயல்படுகிறது; உங்களை நீங்களே வைத்துக்கொள்ள வேண்டாம்.
ஒரு சந்தை மற்றும் போட்டி பகுப்பாய்வு நடத்தவும்
உங்கள் இலக்கின் சந்தை இயக்கவியல் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், இதில் புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களின் சிறப்பியல்புகள் ஆகியவை அடங்கும் (எப்படி, எப்போது, எப்போது, எங்கிருந்து அவை வழங்கினாலும் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வாங்குவது). கூடுதலாக, உங்கள் போட்டியாளர்களை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள், 4P இன் சந்தைப்படுத்துதல் பற்றிய தகவலை சேகரித்தல்: விலை, தயாரிப்பு, பதவி உயர்வு மற்றும் வேலைவாய்ப்பு. உங்கள் சந்தை மற்றும் போட்டி மூலோபாயத்தை நீங்கள் திட்டமிடலாம் என்பதற்கு எதிராக நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை அறியுங்கள்.
உங்கள் நிறுவனத்தின் திசை மற்றும் அச்சுறுத்தல்களை மதிப்பீடு செய்யுங்கள்
உங்கள் நிறுவனம் நடப்பு இலாபம் மற்றும் வருவாயில் நிற்கும் விதமாக, நீங்கள் எங்கு செல்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க முடியும். சிறிய பணம் சம்பாதிப்பதற்கான விவரங்களைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்: உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களுடனும் பிற நிபுணர்களுடனும் நீங்கள் நெட்வொர்க்கிங் செய்கிறீர்களா, ரெபிரல்கள், விளம்பரம் அல்லது ஒவ்வொரு டொலரையும் அதிகரிக்க நிகழ்வுகளை விளம்பரப்படுத்தி கேட்கிறீர்களா?
ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள் - வலிமைகள், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள். இது நீங்கள் சேகரித்த சந்தைத் தரவுகளின் அடிப்படையில் உங்கள் நிறுவனத்தின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை நேர்மையாக மதிப்பீடு செய்ய உதவுகிறது. நீங்கள் வாய்ப்புகளையும் அச்சுறுத்தல்களையும் மதிப்பீடு செய்ய நிர்பந்திக்கப்படுவீர்கள்.
நீங்கள் ஐந்து ஆண்டுகளில் இருக்க விரும்பும் இடங்களைத் தீர்மானிக்கவும்
நீ இப்போது எங்கே இருக்கிறாய், மற்றும் நீ எங்கே ஐந்து ஆண்டுகளில் இருக்க விரும்புகிறாய்? உங்கள் SWOT பகுப்பாய்வில் நீங்கள் மதிப்பீடு செய்திருந்த இந்த இடைவெளியை நீங்கள் இணைக்க உதவும் படிநிலைகள் என்ன தேவை என்பதை தீர்மானிக்க மூலோபாய முன்னேற்றத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். இடைவெளி மிகவும் பெரியதாக இருந்தால், உங்கள் மூலோபாய இலக்குகளை மறுபரிசீலனை செய்யலாம் மற்றும் மீட்டமைக்கலாம்.
எழுதுவதில் உங்கள் மூலோபாயத் திட்டத்தை அவுட் செய்யவும்
காகிதத்தில் உங்கள் திட்டத்தை வைப்பது, முயற்சி செய்ய எண்களை (எண்கள், இலக்குகள்) கொடுக்கிறது. உங்கள் மூலோபாயத் திட்டத்தை முதல் ஆண்டிற்கான மாதாந்திர எழுத்துக்களில், பின்னர் காலாண்டில், மற்றும் இறுதியாக வருடாந்திர ஆண்டுகளில் வருடாவருடம் மேப்பிங் செய்வதன் மூலம் தொடங்குங்கள். உங்களுடைய திட்டத்தில் இலக்குகளை எதிர்த்து எப்படி செயல்படுகிறீர்கள் என்பதை மதிப்பாய்வு செய்ய, உங்களுடைய பங்குதாரர்கள், நிர்வாக குழு மற்றும் பணியாளர்கள் ஆகியோருடன் அடிக்கடி சந்திப்பீர்கள், அனைவருக்கும் திட்டத்தில் பணிபுரியும் பணிகள் அனைத்தையும் ஒதுக்க வேண்டும்.
நெகிழ்வானதாக இருங்கள்
சந்தை தொடர்ந்து, புதிய போட்டி வரும், விலை மாறும் மற்றும் உலக பொருளாதாரம் விஷயங்களை பாதிக்கும், தொடக்கத்தில். உங்கள் மூலோபாயத் திட்டம் குறைந்தபட்சம் ஒரு வருடத்திற்கு ஒரு முறை, ஒவ்வொரு 6 மாதங்களுக்கும் மேலாக மதிப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும், எனவே புதிய விளையாட்டு கிடைக்கப்பெறுவதால் உங்கள் விளையாட்டு திட்டத்தை மேம்படுத்தலாம்.
