பணியாளர்களை பணியமர்த்தும் ஒவ்வொரு வியாபாரமும் ஊழியர்கள் எப்பொழுதும் வருகிறார்கள் மற்றும் போகிறார்களா என்பதை சமாளிக்க வேண்டும். "Attrition" மற்றும் "ஊழியர் வருவாய்" ஆகியவை இந்த நிகழ்வு பற்றி நிறுவனங்கள் பயன்படுத்தும் இரு சொற்கள். நிறுவனங்கள் மற்றும் மனித வளத்துறை பிரிவுகள் இரண்டிற்கும் இரண்டு பரிமாணங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன, ஆனால் சில சந்தர்ப்பங்களில், குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடுகள் இருக்கலாம்.
காரணங்கள் வேறுபாடு
மனித வளம் திணைக்களங்கள் இரக்கமற்ற மற்றும் பணியாளர்களின் வருவாயைக் காணக்கூடிய ஒரு வழி, இரண்டு வெவ்வேறு விஷயங்களை அவர்கள் எவ்வாறு ஏற்படுத்துகிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்து உள்ளது. ஊழியர்கள் ஒரு நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறும்போது, அது வயதுவந்தோருக்கு ஓய்வூதியம் போன்ற நேரடி கட்டுப்பாட்டுக்கு எந்த காரணத்திற்காகவும் இருக்கலாம், அல்லது அது வேலையில் உள்ள மோதல் போன்ற தவிர்க்க முடியாத காரணத்தால் இருக்கலாம். தவிர்க்கவியலாந்த காரணங்களால் ஒரு நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறும் ஊழியர்களின் மொத்த எண்ணிக்கையிலான வருவாய் என, உறுதிப்பாட்டை வரையறுப்பதன் மூலம் நிறுவனங்கள் தந்திரம் மற்றும் வருவாய் ஆகியவற்றிற்கு இடையே வேறுபாடு செய்யலாம்,.
நேர்மறை / எதிர்மறை வேறுபாடு
பணியாளர்களின் வருவாய் மற்றும் வருவாய்க்கு இடையில் வித்தியாசமான மற்றொரு வழி ஊழியர்களின் மொத்த எண்ணிக்கையிலும், எதிர்மறையான சக்தியாகவும் ஒரு நேர்மறையான சக்தியாக அடையாளம் காணப்படுகிறது. இந்த வழியில், ஒரு நிறுவனம் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு அதன் மொத்த ஊழியர்களில் ஏற்றத்தாழ்வுகளை அளவிடுவதற்கு விரும்பும் போது, அந்த காலக்கட்டத்தில் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையையும், விற்றுமுதல் ஊழியர்கள் அந்த காலப்பகுதியை விட்டுவிட்டோருக்கு பதிலாக.
திருத்தல் மற்றும் வருவாய் அளவிடுதல்
ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கான ஒரு நிறுவனத்தின் கோரிக்கை அல்லது வருவாய் வீதத்தை அளவிடுவதற்கு, பணியமர்த்தப்பட்ட அல்லது இழந்த ஊழியர்களின் மொத்த எண்ணிக்கையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் - ஆனால் இரண்டும் - ஒரு குறிப்பிட்ட கால இடைவெளியில் மற்றும் நிறுவனத்தில் மொத்த ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையைப் பிரிக்கிறது. இந்த எண்ணிக்கையை ஒரு சதவீதமாக வெளிப்படுத்துங்கள்.
வேறுபாடு தேவை
இருவருக்கும் இடையில் வித்தியாசத்தை நீங்கள் எடுத்துக் கொண்டால், எண்கள் சற்றே வித்தியாசமானவையாக இருப்பதை நீங்கள் காணலாம். உதாரணமாக, ஊழியர்களுக்கு இடமாற்றங்களை கண்டுபிடிப்பதில் சிக்கல் இருந்தால், ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் இழக்கப்படும் மொத்த ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை - உறுதிப்பாடு - பணியமர்த்தப்பட்ட மொத்த ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை அல்லது விற்றுமுதல் விட பெரியதாக இருக்கலாம். பொதுவாக, இருப்பினும், வித்தியாசம் மிகச்சிறியது, அது இருந்தாலும்கூட, இது ஒரு தொழிலாளினை இழந்து, அவருக்கு பதிலாக ஒருவரைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான நேரம் மட்டுமே.
