இண்டர்நெட் வெடிப்பு மூலம், நிறுவனங்கள் உருவாகியுள்ளன. கிட்டத்தட்ட எல்லா அமைப்புகளும் பல நூற்றாண்டுகளாக அதே கட்டமைப்பைப் பின்பற்றியிருந்தாலும், பலவிதமான அமைப்புகள் தற்போது உள்ளன. பழைய கட்டமைப்பு, இப்போது "பாரம்பரியம்" என்று அழைக்கப்படுகிறது. மூன்று முக்கிய குணாதிசயங்கள் ஒரு பாரம்பரிய அமைப்பை உருவாக்குகின்றன.
அமைப்பு
பாரம்பரிய அமைப்புகள் ஒரு படிநிலையை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. வியாபாரத்தில், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (CEO) அல்லது ஜனாதிபதியாக உள்ள மற்ற மூத்த நிர்வாகிகளுடன் பின்னர் மேலாளர்கள் மற்றும் தொழிலாளர்கள் மேல் உள்ளனர். இது எளிதானது, ஆனால் யோசனை என்பது கீழே உள்ளதை விட மேல் உள்ள நிலைகள் குறைவாக உள்ளன. தொடர்பாடல் இயங்குதளம் ஏறிக்கொண்டே செல்கிறது. உங்கள் மேலாளரிடம் பேசுகிற உங்கள் மேலாளரிடம் பேசுகிறீர்கள், அவர்கள் மேலாளரிடம் பேசுபவர், தேவைப்பட்டால், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அல்லது ஜனாதிபதியை அடையும் வரை பேசுகிறார். தகவல் தலைகீழாக தலைகீழாக கீழே பயணம் செய்கிறது.
இலக்குகள்
ஒரு பாரம்பரிய நிறுவனத்தின் வரையறையின் அடிப்பகுதி அதன் இலக்காகும். ஒரு பாரம்பரிய அமைப்பு, இலாப கீழே வரி உள்ளது. அல்லாத பாரம்பரிய அமைப்புகளில், கீழ் வரி போன்ற இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் போன்ற, மக்கள் உதவி.
விசேடம்
பாரம்பரிய நிறுவனங்கள் வழக்கமாக துறைகள் போன்ற சிறப்புப் பயிற்சிகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. இந்த சிறப்பு அமைப்பானது அமைப்புக்கு ஒரு படிநிலையை உருவாக்குகிறது. உதாரணமாக, ஒரு குறிக்கோளை நிறைவேற்ற ஒரு குழுவினர் ஒரு மேலாளரின் கீழ் ஒன்றாக வேலை செய்கிறார்கள். அந்த மேலாளர் மற்றொரு மேலாளரின் கீழ் மற்ற துறைகளின் மேலாளர்களுடன் குழுவாக இருக்கிறார். அல்லாத பாரம்பரிய அமைப்புகளில், துறைகள் உள்ளன இருக்கலாம். அதற்கு பதிலாக, தொழிலாளர்கள் தேவையான இடங்களில் உதவி மற்றும் தங்களைத் தேவையான முறையில் நிர்வகிக்கிறார்கள்.
