வியாபாரத்தில், பங்குதாரர் ஒரு குழு அல்லது தனிநபரின் நேரடி மற்றும் பொருள் வட்டி அல்லது வணிக நடவடிக்கைகளில் அக்கறை கொண்டவர். இலாப நோக்கற்ற தொழில்துறை பங்குதாரர்கள் நிறுவன உரிமையாளர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்கள் போன்ற சில பிற கட்சிகள் போன்ற நிதி ஆதரவாளர்கள் உள்ளனர். லாப நோக்கமற்றவர்கள் பொது மக்களுக்கு சேவை செய்ய வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளனர், பணம் இல்லை. இந்த காரணத்திற்காக, இலாப நோக்கமற்ற பங்குதாரர்களின் பட்டியல் கணிசமாக நீண்டது, மேலும் அசுத்தமானது மற்றும் வேறுபட்டது, மேலும் மக்கள் சேவை மற்றும் குழு உறுப்பினர்கள் அடங்கும்.
உள்ளக பங்குதாரர்கள்
ஒரு லாப நோக்கற்ற திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கு உறுதியுடன் உள்ளவர்கள் உள்ளக பங்குதாரர்கள். இந்த நபர்கள் குழு உறுப்பினர்கள், ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள், தொண்டர்கள் மற்றும் நன்கொடையாளர்கள், குறிப்பாக பெரிய நன்கொடையாளர்கள் ஆகியோர் அடங்குவர். சில சந்தர்ப்பங்களில், இந்த குழுக்களின் முன்னாள் உறுப்பினர்கள் இன்னும் பங்குதாரர்களாக இருக்கிறார்கள், இலாப நோக்கமற்ற ஊக்குவிப்புகளில் அவை இன்னும் தீவிரமாக செயல்படுகின்றன.
வெளிநாட்டு பங்குதாரர்கள்
வெளிநாட்டு பங்குதாரர்கள் ஒரு இலாப நோக்கமற்ற பணியாளர்களாக உள்ளனர்; இந்த குழுவின் உறுப்பினர்கள் பெருமளவில் இலாப நோக்கமற்ற பணியால் நிர்ணயிக்கப்படுவதுடன், அது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதையும் தீர்மானிக்கின்றது. உதாரணமாக, குட்வைல் இன்டஸ்ட்ரீஸ் மற்றும் சால்வேஷன் ஆர்மி ஆகியோர் பொதுமக்களுக்கு பரவலாகப் பயன்படும் பொருட்களை மறுசுழற்சி செய்வதன் மூலம் பரவலாகப் பயன்படுத்துகின்றனர், சிலர் இன்னும் பயனுள்ள பொருட்களை அகற்றுவதற்கும் மற்றவர்களுக்காக மலிவான பொருட்களை வாங்குவதற்கும் ஒரு வசதியான வழியை வழங்குகிறது. வேலைவாய்ப்பு திட்டங்களுக்கு விற்பனை செய்யப்படும் பணத்தை பயன்படுத்தி இருவருமே பின்தங்கிய பணியாளர்களுக்கான சேவையை வழங்குகின்றனர். சால்வேஷன் இராணுவமும் அடிமையாகும் துஷ்பிரயோகம் மற்றும் பிற புனர்வாழ்வு திட்டங்களுக்கு நிதியுதவி வழங்குவதற்கும், அடிமைகளை மற்றவர்களுக்கு வேலை செய்வதற்கும் வடிவமைத்துள்ளது. நல்வாழ்வு வேலைகளை நேரடியாக பின்தங்கிய சமூகங்களிடம் கொண்டு வருவதற்கான, நிதித் திட்டங்களைத் தேடிக்கொண்டு, நல்ல திசையில் நகரும்.
இலாப நோக்கமற்ற இருவருக்கான வெளிநாட்டு பங்குதாரர்களும் பொதுமக்களிடமும், பேரம் பேசும் வாடிக்கையாளர்களாகவும், பின்தங்கிய பணியாளர்களாகவும், அவர்களை வேலைக்கு அமர்த்த விரும்பும் நபர்களாகவும் சேர்க்க வேண்டும். சால்வேஷன் ராணுவத்தில் உள்ள பங்குதாரர்கள் மேலும் பணியாளர்களையும் மற்றும் வேலைகள் தேவைப்படும் பிற கடுமையான பின்தங்கிய மக்களையும் உள்ளடக்கியுள்ளனர், அதே நேரத்தில் குட்வில் உள்ள பங்குதாரர்கள் குட்வைல் திட்டங்களால் பாதிக்கப்படும் குறிப்பிட்ட பின்தங்கிய சமூகங்கள் அடங்கும்.
முக்கிய பங்குதாரர்களை அடையாளம் காண்பது
இலாப நோக்கமற்ற நிறுவனங்களில் பங்குதாரர்கள் முக்கிய பங்குதாரர்களை அடையாளம் காண உதவுகிறது. அனைத்து லாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களுமே முக்கிய பங்குதாரர்களாக தங்கள் இயக்குநர்கள் மற்றும் முக்கிய நன்கொடையாளர்கள்; இது உள்நாட்டு பங்குதாரர்களின் பட்டியலைப் பயன்படுத்தி அடையாளம் காண எளிதானது. வெளிப்புற முக்கிய பங்குதாரர்கள் சற்று சிக்கலாக உள்ளனர். மேலே உள்ள எடுத்துக்காட்டுகளில், சால்வேசன் இராணுவம் முக்கிய பங்குதாரர்களை அடையாளம் காணலாம், சில உயர் பதவியில் இருக்கும் முதலாளிகள் அல்லது அரசியல்வாதிகள் முன்னாள் அடிமையானவர்களை பணியமர்த்துவதற்கு ஊக்குவிக்கும் சட்டத்தை உருவாக்க உதவுவார்கள். பிரதான பங்குதாரர்களாக இருக்கும் நல்லெண்ணத் தொழிலாளர்கள் இருக்கலாம், ஆனால் அதன் வேறுபட்ட கவனம், சமூகத் தலைவர்கள் மற்றும் உள்ளூர் அரசியல்வாதிகள் முக்கிய பங்குதாரர்களாக அடையாளம் காணலாம்.
பங்குதாரர் கோட்பாட்டை பயன்படுத்துதல்
ஒரு இலாப நோக்கமற்ற பங்குதாரர்கள், குறிப்பாக முக்கிய பங்குதாரர்கள் யார் என்பதை தெளிவான புரிதல், லாப நோக்கற்ற கைவினை நிதி திரட்டல் பிரச்சாரங்களும் விளம்பர பிரச்சாரங்களும் உதவுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, பிரதான கிளையண்ட் யார் அந்த சமூகங்கள் மற்றும் குழுக்களுக்குள்ளேயே ஒரு மேம்பாட்டுத் துறையின் இலக்கு விளம்பரத்திற்கு உதவுகிறார்கள் என்பதை புரிந்துகொள்வது. குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் உயர்மட்ட நிர்வாகிகளுக்கு, முக்கிய பங்குதாரர்களிடம் அடையாளம் காண்பது மற்றும் ஒப்புக்கொள்வது இலாப நோக்கமற்ற நோக்கத்திற்கான மிகுந்த வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய அந்த பங்குதாரர்களிடம் லாப நோக்கமற்ற தனிப்பயனாக்கப்பட்ட முறையீடுகள் மற்றும் சத்தங்களை உதவுகிறது.
லாப நோக்கமற்றது
இலாப நோக்கமற்றது அதன் பங்குதாரர்களுக்கு சேவை செய்ய பொறுப்புக் கொள்ளப்பட வேண்டும். அதன் பணி தோல்வியடைந்தால், பங்குதாரர்கள் எதிர்கால நிதியை ஒதுக்குவதன் மூலம் அல்லது அதன் சேவைகளைப் பயன்படுத்தத் தவறியதன் மூலம் இலாப நோக்கமற்றவர்களை தண்டிப்பார்கள். ஒரு இலாப நோக்கமற்ற பங்குதாரர்களின் நல்ல பிடிப்பு, அதன் வெற்றியை அல்லது தோல்விக்கு ஆர்வமாக உள்ள மக்களிடையே அதன் தாக்கத்தைக் கண்காணிக்கும் இலாப நோக்கத்தை செயல்படுத்துகிறது. இறுதியில், ஒரு லாப நோக்கற்ற பொருத்தமாக இல்லையா என்பது, அதன் நீண்டகாலத்தை தீர்மானிப்பதில் ஒரு முக்கிய அம்சமாகும்.
