நன்னெறி இக்கட்டான சூழ்நிலைகளிலிருந்து எழும் கேள்விகள் மற்றும் சரியான நடவடிக்கை எடுக்கும் அனைவருக்கும் சிக்கல், பொலிஸ் அதிகாரிகளிடமிருந்து நீதிபதிகள், தீயணைப்பு வீரர்கள் மற்றும் வணிக உரிமையாளர்கள். வணிகத்தில், நன்னெறிகள் ஒரு தொந்தரவாகத் தடையாக இருக்கலாம். பணத்தை சம்பாதிக்கும் சக்தி மற்றும் பொறுப்புகள் அனைத்தையும் தெளிவான மற்றும் உறுதியானவை அல்ல. எனினும், சில நேரங்களில் அதிகாரத்தில் உள்ளவர்கள் தங்கள் முடிவுகளையும் செயல்களையும் நெறிமுறை தாக்கங்களை உணரவில்லை.
வியாபாரத்தின் தன்மையிலிருந்து நெறிமுறை சிக்கல்கள்
ஒவ்வொரு வியாபார உரிமையாளரின் குறிக்கோடும், அவர்களின் சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்துவதோடு கூட்டாளர்களிடமிருந்து போட்டியிடும் திறமையும் ஆகும். ஆனால் ஏகபோகம் எட்டப்பட்டால், நுகர்வோர்களை சுரண்டுவது சரியானதா? உன்னுடையது தேவையான தயாரிப்புகளை வழங்கும் ஒரே நிறுவனமாக இருந்தால் சந்தையின் தேவையை எப்போதும் பின்பற்றுவது நெறிமுறைதானா? மைக்ரோசாப்ட் போன்ற ஒரு வலுவான மற்றும் கட்டுப்படுத்தும் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி சந்தையில் தங்கள் ஆதிக்கம் செலுத்தும் கட்டுப்பாட்டின் இயல்பு இருந்தபோதிலும், அவர்களின் தயாரிப்புகளின் சிறந்த விலை என்ன என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும்.
செல்வத்தின் சமத்துவமற்ற உலகளாவிய விநியோகமும் வணிகத்தில் நெறிமுறை இக்கட்டான நிலையை எழுப்புகிறது. குழந்தை உழைப்பைப் பயன்படுத்துவது ஏற்கத்தக்கதா? மூன்றாம் உலக நாடுகளில் ஒரு குழந்தைக்கு வட அமெரிக்க அல்லது ஐரோப்பிய தரங்களை சந்திக்காவிட்டாலும், எந்தவொரு வேலை, வருமான ஆதாரமும் இல்லாததா? நிர்வாகிகள் சில நேரங்களில் குறைவான தயாரிப்பு செலவினங்களுக்கும் தங்கள் தொழிலாளர்களுக்கான உயர் தரத்திற்கும் இடையே முடிவு செய்ய வேண்டும்.
வணிக மற்றும் சொசைட்டி இடையே எதார்த்த பிரச்சினைகள்
சமூகம் வணிகத்திற்கு ஆதரவளிப்பது, நுகர்வோருடன் அதை வளர்ப்பதற்கும் வழங்குவதற்கும் அனுமதிக்கிறது-ஆனால் சமூகத்திற்கு மீண்டும் கொடுக்க வேண்டிய அவசியம் என்ன? ஒரு வியாபார உரிமையாளர் தனது வருவாயின் சதவீதத்தை வணிகத்திற்கு ஆதரவாக திருப்பிச் செலுத்துவதற்கு சமூகத்திற்குத் திரும்ப வேண்டும் எனத் தீர்மானிக்க வேண்டும்.
விலங்குகள் மீது அபாயகரமான பொருட்கள் சோதிக்க நெறிமுறையா? தயாரிப்பு ஆயிரக்கணக்கான மனித உயிர்களை காப்பாற்ற முடியுமா? இந்த கேள்விகளில் பல பதில்கள் உள்ளன, ஆனால் சட்டத்தின் வழிகாட்டுதல்களுக்குள் ஒவ்வொரு வணிகமும் அதன் சொந்த பாதையைத் தேர்வு செய்ய வேண்டும். சில தொழில்கள் விலங்குகள் மீதான தங்கள் தயாரிப்புகளை சோதிக்க மறுக்கின்றன, மேலும் தங்கள் லேபில் நேரடியாக கூறி ஒரு புள்ளியை உருவாக்குகின்றன, மற்ற தொழில்கள் விலங்கு பரிசோதனையில் இருந்து பெறப்பட்ட நன்மையானது எந்தவொரு நெறிமுறைக்கும் முரணானது என்று நம்புவதில்லை. இதேபோல், அமெரிக்க ஆடை மற்றும் இடைவெளியை போன்ற பல ஃபேஷன் சங்கிலிகள் ஒரு கண்டிப்பான ஃபோர் கொள்கையை ஏற்படுத்தியுள்ளன.
வணிக மார்க்கெட்டில் நெறிமுறை குழப்பம்
பல வியாபார உரிமையாளர்களுக்கான விலையுயர்வு விலை என்பது ஒரு பெரிய கவலை. ஒரு தெளிவற்ற அல்லது தவறான விலையை வைத்து ஒரு தயாரிப்பு நகர்த்த உதவும், ஆனால் அது நெறிமுறை ஆகும்? எந்த கட்டத்தில் நுகர்வோர் தனது மொத்த கொள்முதல் கடமை பற்றி அறிவிக்கப்பட வேண்டும்? ஏமாற்றும் விளம்பரம் மற்றொரு வியாபார இக்கட்டானது: எந்த நேரத்தில் "நல்ல விற்பனை" என்பது "அப்பட்டமான பொய்" என்று மாறிவிடும்? நுகர்வோர் என, நாம் அனைத்து விளம்பரங்களை அமைக்க எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்யவில்லை என்று ஒரு தயாரிப்பு வாங்குவதை விட்டு விடு. மிக முக்கிய உதாரணம் ஆன்லைன் மார்க்கெட்டிங் ஆகும், அங்கு விளம்பரம் செய்வதற்கான விதிமுறைகள் விளம்பர பலகைகள் அல்லது தொலைக்காட்சிகளில் கடுமையானவை அல்ல.
இண்டிராகம்பன் நெறிமுறைகள்
ஒரு வணிக அதன் சொந்த உள் நெறிமுறைகளை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஒரு நிறுவனம் தனது முதலீட்டாளர்களுக்கு லாபத்தை செலுத்தவோ அல்லது வியாபாரத்தில் மீண்டும் முதலீடு செய்யவோ வேண்டுமா? முதலீட்டாளர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்வதற்குப் பதிலாக இலாபங்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது நெறிமுறைதானா? CEO இன் சம்பளம் என்னவாக இருக்க வேண்டும்? வணிக ஊழியர்கள் தொழிற்சங்கத்தை அனுமதிக்க வேண்டுமா? வால்மார்ட்டைப் போன்ற சில நிறுவனங்கள், கண்டிப்பான தொழிற்சங்கக் கொள்கையை கொண்டுள்ளன; தொழிலாளர்கள் ஒரு தொழிற்சங்கத்தை உருவாக்க அனுமதிக்காமல் பணியாளர்களை பணிநீக்கம் செய்யத் தேர்வு செய்யலாம்.
