சந்தையில் அதிகரித்துவரும் பூகோளமயமாக்கல் காரணமாக, பல நிறுவனங்கள் இப்போது வெளிநாட்டு நாடுகளில் தங்கள் வணிகத்தை நிறுவுவதற்கும் அபிவிருத்தி செய்வதற்கும் ஊழியர்களை அனுப்புகின்றன. இந்த புதிய குடிமகன்களுக்காக இந்த வெளிநாட்டவர் ஊழியர்களுக்கும் அவர்களது குடும்பங்களுக்கும் தயாரிப்பதில் HR முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.
HR ன் பங்கு
குடும்ப கவலைகள் மற்றும் ஆதரவு திட்டங்கள் இல்லாமை காரணமாக பல பணியாளர்கள் வெளிநாட்டுப் பணிகளை ஏற்றுக்கொள்ள தயக்கம் காட்டுகின்றனர். பயிற்சி மூலம், HR வெளிநாட்டவர் ஊழியர்களுக்கும் அவர்களது குடும்பத்தினருக்கும் எளிதாக மாற்றம் செய்ய முடியும். HR இடமாற்றத்திற்கு முன்பும், அதற்கு முன்னும் பின்னும், முக்கியமான ஆதரவை வழங்க முடியும்.
பயிற்சி
கிராஸ்-கலாச்சார பயிற்சியானது வெளியுறவு மற்றும் அவரது குடும்பத்தை தங்கள் புதிய நாட்டில் கலாச்சார வேறுபாடுகளை புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது. இது இடமாற்றத்தின் மன அழுத்தத்தை குறைக்கிறது மற்றும் சமாளிக்கும் உத்திகளை வழங்குகிறது. வணிக குடிமகன், தனிநபர் தொடர்பு, தலைமைத்துவ பாணிகள் மற்றும் தொழிலாளர் உறவுகள் போன்ற இடங்களில் வெளிநாட்டில் பயிற்சி பெறுகிறது. குடும்பம் உள்ளூர் கலாச்சாரம், கல்வி, போக்குவரத்து, சுகாதாரம் மற்றும் பிற சேவைகளில் முக்கியமான தகவல்களைப் பெறுகிறது.
முக்கியத்துவம்
புதிய குடிமகனுடன் புதிய குடியுரிமையை அல்லது வேலை செய்வதற்கு வெளிநாட்டினர் தோல்வியடைந்தால், நிறுவனம் பணத்தை, நேரத்தையும், பணியையும் வீணடித்துவிடும். மனித வள முகாமைத்துவ அமைப்பின் கருத்துப்படி, மூன்று வருட சர்வதேச வேலைக்கு 3 மில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமாக செலவாகும். குறுக்கு-கலாச்சார வேறுபாடுகள் பணியாளர் மற்றும் அவரது குடும்பத்தாரை எதிர்மறையாக பாதிக்கலாம். அதிருப்தி மற்றும் மோசமான செயல்திறன் இறுதியில் வாடிக்கையாளர் உறவுகளையும் வணிக நடவடிக்கைகளையும் சேதப்படுத்தும்.
