திட்டமிடல் மற்றும் திட்டமிடல் ஆகியவற்றிற்கு இடையிலான வேறுபாடு என்ன?

பொருளடக்கம்:

Anonim

திட்டமிடல் மற்றும் திட்டமிடல் கைகளில் கை. ஒரு திட்டம் என்பது ஒரு திட்டத்தை எப்படிச் செய்வது என்பது குறித்த கோட்பாடு அல்லது விவரங்கள். ஒரு குறிக்கோள் அடைய ஒரு சாலை வரைபடத்தை உருவாக்க ஒரு திட்டம் பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு திட்டத்துடன் இணைக்கப்பட்டிருக்கும் கால அட்டவணையானது திட்டத்தின் குறிப்பிட்ட வழிமுறைகளுக்கு நேரங்களையும் நேரங்களையும் ஒதுக்குகிறது.

திட்டமிடல்

ஒரு திட்டத்திற்கு ஒரு முடிவு தேவைப்படுகிறது மற்றும் எதிர்கால குறிக்கோளுக்கு தற்போதைய தருணத்தில் இருந்து பெறுவதற்கான சாலை வரைபடம். திட்டங்கள் குறுகிய கால அல்லது நீண்ட காலமாக இருக்கலாம். ஆரம்பத்தில் இருந்து திட்டத்தை வழிகாட்டும் விவரங்கள் மற்றும் குறிப்பிட்ட வழிமுறைகளை அவர்கள் எப்போதும் ஈடுபடுத்துகின்றனர். திட்டங்கள் எப்போதுமே எதிர்பாராத சம்பவங்களுக்கு இடமளிக்க வேண்டும்; எடுத்துக்காட்டாக ஒரு திட்டத்தின் ஒரு பகுதியானது வெளிப்புற காரணி மீது இருந்தால், இந்த திட்டம் அத்தகைய நிகழ்வை கணக்கில் கொள்ள வேண்டும்.

திட்டமிடல்

குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு நேரங்களையும் தேதியையும் நிர்ணயிக்கும் செயல்முறை திட்டமிடுதல் ஆகும். திட்டங்கள், திட்டங்கள் போன்ற, நீண்ட கால அல்லது குறுகிய கால இருக்க முடியும். பெரும்பாலும், குறுகிய கால அட்டவணை மிகவும் முக்கியமானது மற்றும் நீண்ட கால அட்டவணைகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு நிறுவன அல்லது நிறுவன அட்டவணையில் பணிபுரியும் போது, ​​ஒரு திட்டத்தில் வேலை செய்யும் பல்வேறு வீரர்கள் அவற்றின் அட்டவணையை ஒருங்கிணைத்து, ஒரு சுலபமான பணி ஓட்டத்தை உறுதிப்படுத்துவதற்காக ஒருவரின் கால அட்டவணையை அணுகுவது அவசியம்.

அட்டவணையில் திட்டங்களை இணைத்தல்

முன் தயாரிக்கப்பட்ட திட்டம் எடுத்து ஒரு நடவடிக்கை அட்டவணையை திருப்பு திட்டத்தின் நோக்கம் பொறுத்து மிகவும் சிக்கலான பணி முடியும். திட்டங்கள் மிகவும் விரிவானதாகவும் முழுமையானதாகவும் இருக்க வேண்டும். நேரக் கோடுகளை நிர்ணயிக்கும் போது மதிப்புகள் துல்லியமாக இருக்க வேண்டும். எச்சரிக்கையின் பக்கத்தில் பிழை. முறையான மதிப்பீட்டை வழங்குவதில் தோல்வி, மொத்த கால அட்டவணையில் தாமதமாகலாம்.

மாறுபாடுகள் மற்றும் முரண்பாடுகள்

எந்த திட்டமிடப்பட்ட திட்டமும் எதிர்பாரா மாறுபாடுகளுக்கான விதிகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். விஷயங்கள் வர, மற்றும் திட்டம் போன்ற நிகழ்வுகளை சமாளிக்க ஒரு ஏற்பாடு வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் ஒரு புதிய தயாரிப்பு ஒன்றை உருவாக்கி, ஒரு வெளிப்புற சப்ளையருக்கு பாகங்கள் மற்றும் அந்த வழங்குபவர் தாமதங்கள் கப்பல் ஆகியவற்றைக் கணக்கிட்டால், என்ன? திட்டம் இந்த நிகழ்வு சமாளிக்க ஒரு தீர்வு வேண்டும். ஒரு தீர்வு திட்டத்தின் மற்றொரு கட்டத்தில் வேலை செய்ய வேண்டியிருக்கும்.

தொழில்நுட்ப

பெரிய அளவிலான திட்ட மேலாண்மை, வெவ்வேறு கட்சிகள், ஊழியர்கள் மற்றும் வளங்களை நிர்வகிக்கும் போது, ​​குறிப்பாக ஏற்பாடு செய்வது கடினம். மைக்ரோசாஃப்ட் ப்ராஜெக்ட் போன்ற சிறந்த மென்பொருள் நிரல்கள் இந்த செயல்பாட்டில் உதவுகின்றன. திட்டத்தில் ஈடுபடுபவர்களுடன் ஒருங்கிணைக்கும்போது, ​​இந்த திட்டமானது, திட்டத்தில் திட்டமிடப்பட்டு திட்டமிடப்பட்ட திட்டத்தில் நெகிழ்வுத் தன்மையுடன் அனுமதிக்கப்படும்போது, ​​திட்டமிடல் மற்றும் திட்டமிடல் இரண்டிலும் உதவ முடியும்.