தனியார் மற்றும் இலாப நோக்கற்ற துறைகளில், மூலோபாயம் சம்பந்தப்பட்ட பிரச்சினைகள் ஒரு நிறுவனத்தின் மூலம் எடுக்கப்பட்ட மொத்த திசையில் அல்லது பணியுடன் தொடர்புடையது, மற்றும் அந்த பணியின் நடைமுறை செயல்படுத்தல். இந்த பொது கட்டமைப்பிற்குள், "மூலோபாய திட்டமிடல்" மற்றும் "மூலோபாய மேலாண்மை" ஆகியவை ஒத்த செயல்முறைகளை விவரிக்க பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த விவகாரத்தில் சில விவாதங்கள் இருந்தாலும், மூலோபாய திட்டமிடல் என்பது முக்கியமாக ஒரு நிறுவனத்தின் குறிக்கோள் மற்றும் குறிக்கோளை கோடிட்டுக் காட்டுவதாகவும், மூலோபாய மேலாண்மை அந்த இலக்குகளை அமுல்படுத்துவதையும் உள்ளடக்கியுள்ளது என பெரும்பாலான பொது வரையறைகள் குறிப்பிடுகின்றன.
ஒரு மிஷன் வரையறுத்தல்
USAID இன் படி, "மூலோபாய திட்டமிடல்" மற்றும் "மூலோபாய மேலாண்மை" ஆகிய இரண்டும் ஒரு அமைப்பின் பணி மற்றும் குறிக்கோளை வரையறுத்து, கோடிட்டுக் காட்டுகின்றன. வளர்ச்சிக்கான ஒரு தெளிவான பணி அறிக்கை அல்லது மூலோபாயம் இருப்பதன் மூலம், ஒரு நிறுவனம் அதன் இலக்குகளை சிறப்பாக வழங்கும் குறிப்பிட்ட செயல்களையும் ஒதுக்கீடுகளையும் தீர்மானிக்க முடியும். இலக்குகளை ஒரு தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட தொகுப்பு மேலும் மதிப்பீடு மற்றும் கருத்துக்களை ஒரு சிறந்த தளத்தை உருவாக்குகிறது.
நடைமுறைப்படுத்தல்
பொதுவாக, மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் மூலோபாய மேலாண்மை வேறுபடுவது எங்கே செயல்படுத்துவது என்பது முக்கியம். "திட்டமிடல்" என்ற சொல்லைப் பயன்படுத்துவது ஒரு நிறுவனம் அல்லது மற்ற அமைப்பு முடிவுகளை எடுக்கும் ஒரு பரவலாக்க கட்டமைப்பின் வரையறை மற்றும் விளக்கம் ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது; "மேலாண்மை" என்ற வார்த்தை மூலோபாய திட்டமிடல் மூலம் வரையறுக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைய பொருட்டு குறிப்பிட்ட வழிமுறைகளைக் கண்டுபிடிப்பதற்கும் செயல்படுத்துவதற்கும் சுறுசுறுப்பாக மேற்பார்வையிடுகிறது. மூலோபாய முகாமைத்துவத்தில் பயன்படுத்தப்படும் பகுப்பாய்வு வடிவங்கள் மூலோபாய நிர்வாகத்தில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்றாலும், செயல்படுத்த அல்லது குறைபாடு தொடர்பான உறவினர் முக்கியத்துவம் இந்த விதிமுறைகளுக்கு இடையிலான பெரிய வித்தியாசத்தை பிரதிபலிக்கின்றனர்.
சாத்தியமான காட்சிகள்
ஒட்டுமொத்த மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதற்கான ஒரு அத்தியாவசியமான பகுதியாக, சாத்தியமான காட்சிகள் மற்றும் விளைவுகளை கருத்தில் கொண்டு நிறுவனம் ஒரு ஆபத்தை மதிப்பிடுவதற்கு உதவுகிறது மற்றும் அவற்றை முடிந்த அளவுக்கு குறைக்க நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். கல்வி சோதனை சேவைக்கான மூலோபாயம் மற்றும் திட்டத்தின் முன்னாள் இயக்குனரான ஃப்ரெட் நிக்கோல்ஸ் கருத்துப்படி, இது ஒரு மூலோபாய நிர்வாகத்தின் கீழ் வரும் மூலோபாய நிர்வாகத்தின் ஒரு அம்சமாகும், இது மூலோபாய திட்டமிடலை விடவும், ஒரு பொதுவான பணி அல்லது தொகுப்பு இலக்குகளை.
வலிமை, பலவீனங்களைக் கண்டறிதல்
ஒரு நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்தில் இன்னுமொரு முக்கிய பகுதியும் உள்ளார்ந்த பலங்கள் மற்றும் பலவீனங்களைக் குறித்த விழிப்புணர்வு, ஒரு மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட செயல்முறைகள் மற்றும் மொத்தமாக அமைப்பு ஆகியவையும் ஆகும். மதிப்பீடு அல்லது பின்னூட்ட நெறிமுறைகள் இதில் அடங்கும், இதன்மூலம் ஒட்டுமொத்த பணி அல்லது இலக்குகளை செயல்படுத்துவது எப்படி என்பதை ஒரு நிறுவனம் மதிப்பீடு செய்யலாம். மீண்டும், இந்த திட்டத்தின் நோக்கம் ஒரு குறிக்கோள் அல்லது குறிக்கோளின் உறுதியான உணர்தல் மூலம் செய்யப்படுவதால், அது பொதுவாக மூலோபாய மேலாண்மை வகையின் கீழ் வருகிறது.
