ஒரு வியாபாரத்தில் செயல்திறன் மதிப்பீடு முக்கியம் ஏன்?

பொருளடக்கம்:

Anonim

செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தின் போது பணியாளரின் வேலை, திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றின் மதிப்பீடாகும். ஒரு ஊழியரின் வேலையை மதிப்பிடுவது நடைமுறையில் இருந்து நிறுவனங்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் பயனடைகிறார்கள். மேலாளர்கள் அல்லது மேற்பார்வையாளர் தொழிலாளி மதிப்பிடும் குறிப்பிட்ட பகுதிகள் பட்டியலிடல் போன்ற ஊழியர்கள் மதிப்பீடு செய்வதற்கான ஒரு நிலையான முறையை நிறுவனங்கள் பயன்படுத்தலாம். செயல்திறன் மதிப்பீட்டிற்கு சம்பள உயர்வுகளை ஒரு வணிக ஏற்படுத்தக்கூடும்.

ஊழியர் உந்துதல்

செயல்திறன் மதிப்பீட்டாளர்கள் பணியில் சிறப்பாக செயல்பட ஊழியர்களை உந்துவிக்கும். ஒரு ஊழியர் தனது பணியை புரிந்து கொண்டால், மதிப்பீடு செய்யப்படும் மற்றும் சம்பள அதிகரிப்பு மதிப்பீட்டைக் கொண்டு வரக்கூடும், அவரது நோக்கம் நன்றாக செயல்படுவது அதிகரிக்கும். ஒரு மேலாளரோ அல்லது மேற்பார்வையாளரோ வேலை செயல்திறன் உட்கார்ந்து விவாதிக்க ஒரு வாய்ப்பால் ஊழியர்கள் ஊக்கமளிக்கலாம்.

பின்னூட்டம்

செயல்திறன் மதிப்பீடுகளின் போது பணியாளர்களிடமிருந்து வணிகங்கள் முக்கியமான கருத்துக்களைப் பெறுகின்றன. மேலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்கள் பணியாளரின் கவலைகளையும் ஆலோசனையையும் கேட்கும் வாய்ப்பைப் பெற்றிருக்கிறார்கள், ஆனால் பணியாளருக்கு அதிக கவனம் செலுத்தும் பகுதிகளை அவர் கற்றுக் கொள்வதற்கான வாய்ப்பும் உள்ளது. இந்த இரு பரிமாற்றங்களிடமிருந்தும் இரண்டு கட்சிகளும் பயனடைகின்றன. ஊழியர்கள் அதை அறியாமல் இருக்கும் போது ஒரு மோசமான செயல்திறனை மாற்ற முடியாது.

மேம்படுத்தல்

ஊழியர்களுக்கு நேர்மையான மதிப்பீட்டிற்குப் பிறகு பகுதியை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பு உள்ளது. ஒரு மேற்பார்வையாளர் அல்லது மேலாளர் ஊழியர் மேம்பட்ட பகுதிகள் விளக்குகையில், தொழிலாளி அடுத்த செயல்திறன் மறுஆய்வுக்கு முன் மேம்படுத்த முயற்சிக்கலாம். ஒரு தொழிற்துறை மதிப்பீடுகளை நிறுவனம் மேம்படுத்தவும் முடியும் வழிகளை அறிய ஒரு வாய்ப்பாக பயன்படுத்தலாம். செயல்திறன் மதிப்பீடு போது பணியாளர் பரிந்துரைகள் ஊக்கப்படுத்தப்படலாம்.

திறமைகளின் சிறந்த பயன்பாடு

பணியாளர்களை மதிப்பிடும் மேலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்கள் ஒவ்வொரு பணியாளரின் பலத்தையும் பலவீனங்களையும் மதிப்பீடு செய்ய நேரத்தை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். இது பணியாளரின் பலத்தை பொருத்துவதன் மூலம், பணி கடமைகளுடன் மேலாளரை வழங்குகிறது. ஒரு செயல்திறன் மதிப்பீட்டின் போது, ​​தொழிலாளி அவரது மேலாதிக்கம் மற்றும் பலவீனங்களை மதிப்பீட்டாளர் மதிப்பீட்டைக் கற்றுக்கொள்ள முடியும். மேலாளர்கள் பின்னர் தொழிலாளர்கள் வேலையில் சிறப்பாக செயல்படுவதற்கு இடங்களில் இடமளிக்கலாம்.