குறைபாடு மற்றும் நடுவர் நடைமுறைகள் இரண்டும் தொழிற்சங்கத்திற்கும் முதலாளிகளுக்கும் இடையே பேச்சுவார்த்தை ஒப்பந்தத்தில் பொதுவாக விவரிக்கப்படுகின்றன. பொதுவாக, உடன்படிக்கையின் விதிமுறைகளை அல்லது பயன்பாடுகளை மீறியதற்காக குறைகளை தாக்கல் செய்யலாம். குறிப்பிட்ட பொருட்கள் துயரத்தின் செயல்முறையில் இருந்து விலக்கப்படலாம் - எடுத்துக்காட்டாக, செயல்திறன் விமர்சனங்களை ஒரு பொதுவான விலக்கு. மத்தியஸ்தம் என்பது கடிக்கும் செயல்முறை இறுதி படி.
சிக்கல்களை தீர்க்கவும்
குறைபாடு செயல்முறை தொழிற்சங்கத்திற்கும் நிர்வாகத்திற்கும் இழப்பு இல்லாமல் அல்லது தேவையற்ற நேரத்தை வீணாக்காமல் குறைந்த அளவிலான ஒரு பிரச்சினையை தீர்ப்பதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது. பெரும்பாலும் செயல்முறை ஆரம்பத்தில் ஒரு முறைசாரா கூட்டத்திற்காக குறைகளைத் தீர்த்து வைக்கும். பிரச்சனையை விவாதிக்கவும், தீர்க்கவும் பிரச்சினைக்கு முறையாக ஆவணப்படுத்துவதற்கு முன்பு, தொழிற்சங்கம் நிர்வாகத்தை சந்திக்க அனுமதிக்கிறது. பிரச்சினையை தவறாகப் புரிந்துகொள்வது அல்லது சிக்கல் குறித்து விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்தாத சூழ்நிலைகளில், மனக்குறை ஒரு இணக்கமான வழியில் தீர்க்கப்பட முடியும்.
முறையான வளங்கள்
மன அழுத்தக் கொள்கை மற்றும், இறுதியில், நடுவர் நிர்வாகத்துடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்திய ஒப்பந்தத்தை செயல்படுத்துவதற்கான ஒரு முறையான வழியை தொழிற்சங்கம் வழங்குகின்றது. புகாரின் செயல்முறை நேர வரம்புகளைக் கொண்டிருக்கிறது, ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் ஒரு குறிப்பிட்ட கால அளவிலேயே நிர்வாகத்தை பிரதிபலிப்பதாகவோ அல்லது குறைகூறுதல் தானாகவே அடுத்த படியாக மாற்றப்பட வேண்டும் என்று கூறுகிறது. இது நிர்வாகத்தை தடுக்க அல்லது தவிர்க்கும் திறன் இருந்து தடுக்கிறது. மேலாண்மை அனைத்து காலக்கெடுவையும் தவறவிட்டால், தீர்ப்பினை நடுவர் தீர்ப்பதற்கு நடுவர் தீர்ப்பை உயர்த்துவார்.
நடுநிலை-கட்சி முடிவு
தொழிற்சங்கம் மற்றும் மேலாண்மை ஆகியவை குறைகூறலின் போது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத சூழ்நிலைகளில், பொதுவான விளைவு நடுவர் என்பது. முதலாளியோ அல்லது தொழிற்சங்கமோ இல்லாத ஒரு நடுநிலை நபரால் முடிவு செய்ய இது அனுமதிக்கிறது. ஒப்பந்த மொழியின் நோக்கம் பற்றி ஒரு சர்ச்சை இருந்தால், தொழிற்சங்கம் அவசியமாக உடன்படாத வகையில் ஒப்பந்தத்தை புரிந்துகொள்வதை நிர்வகிப்பதைத் தவிர, முறையான முடிவு எடுக்கப்பட வேண்டுமென்பது, குறைபாடு மற்றும் நடுவர் நடைமுறை. நடுவர் நீதிமன்றத்திற்குக் காட்டிலும் மிகக் குறைவான செயல்முறையாகும், வழக்கை முன்வைப்பதற்கு ஒரு வழக்கறிஞர் அவசியமில்லை. இருப்பினும், நடுவர் தீர்ப்பாயம் கட்சிகளுக்கு இடையே பேச்சுவார்த்தை ஒப்பந்தத்தை பொறுத்து, அல்லது பிணைக்கப்படாமல் இருக்கலாம். முடிவை கட்டுப்படுத்தினால், அது முறையாக முன்னோடி அமைக்கிறது.
நியாயமான பிரதிநிதித்துவம்
குறைபாடு அல்லது நடுவர் வழிமுறை மூலம் ஒரு ஊழியர் வழக்கை எடுத்துக் கொள்வதன் மூலம், நியாயமான பிரதிநிதித்துவத்தின் கடமைகளில் தோல்வியடைந்த கூற்றுக்களை தொழிற்சங்கம் தடுக்கிறது. இந்த விஷயத்தில் இந்த விஷயத்தை எடுத்துக் கொள்ள மறுக்கும் உரிமையை தொழிற்சங்கம் கொண்டுள்ளது, அது கவலைப்படவோ அல்லது நடுநடுங்கவோ போதுமானதாக இல்லை என்று கருதப்பட்டால். எனினும், தொழிற்சங்கம் ஒரு தன்னிச்சையான முடிவை எடுக்கக்கூடாது, கவலை அல்லது தொழிற்சங்கத்திற்கான செலவைப் பற்றி தனிப்பட்ட உணர்வுகளால் முன்னோக்கி நகர்த்த மறுக்கலாம், அல்லது குறைகூறும் செயலாக்கத்தில் புறக்கணிக்க முடியாத மற்றும் அசாதாரணமானதாக இருக்கலாம். ஒரு உறுப்பினர் ஒரு சட்டபூர்வமான வழக்கு இருந்தால், தொழிற்சங்கம் சரியான நடைமுறைகளை பயன்படுத்த வேண்டும்.
