பங்கு மற்றும் பணியிடத்தின் நோக்கம்

சில நேரங்களில் உள்கட்டமைப்பை நிறுவுவது ஒரு த.தே.க திட்டம் 13 தற்காலிக ஊழியர்களை பணியமர்த்துவதற்கு தேவைப்படுகிறது, அதே நேரத்தில் ஒரு புதிய தயாரிப்பு ஒன்றை உருவாக்குவது ஒரு நிரந்தர அணியாக 50 க்கு தேவைப்படுகிறது. மனித வளத்துறைத் துறையின் ஊழியர்களின் குழு இந்த தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கு பொறுப்பாகும், சில நிறுவனங்கள் இந்த செயல்பாட்டை அவுட்சோர்ஸ் செய்கின்றன.

அடையாள

ஊழியர்கள் பணியமர்த்தல் என்பது ஒரு பணியமர்த்தல் செயல்முறையாகும், இது நிறுவனத்தின் பணியமர்த்தல் தேவைகளை அடையாளம் காண்பிக்கும் மனிதவள துறை. மனித வளத்துறை ஊழியர்கள் இந்த தேவைகளை நிர்வாக குழுக்களுடன் இணைந்து செயல்படுவதன் மூலம் புரிந்துகொள்கிறார்கள். வேலை வெற்றிடங்களை உருவாக்குதல் மற்றொரு படி. இந்த பாத்திரத்தைச் செய்வதற்கு பணியாளர்களின் பணியாளர்களின் பணிக்கான தகுதிகள், பணி மற்றும் சம்பளத் தேவைகள் ஆகியவற்றிற்கு தேவையான தகுதிகளை எழுதுதல். வேட்பாளர்கள் வடிகட்டுவதும் பணியமர்த்தல் பணியமர்த்தல் கூடுதல் கூறுகளும் ஆகும். நிறுவனம் மீண்டும் பெறுகையில், ஊழியர்கள் மிகவும் தகுதியான வேட்பாளர்களை மதிப்பிடுகின்றனர் மற்றும் நேர்காணல்களை நடத்துகின்றனர்.

பங்கு மற்றும் நோக்கம்

புதிய பணியாளர்கள் குழு நிறுவனத்தின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய முடியும் என்பதை மனித வள மேம்பாட்டு குழு உறுதிப்படுத்துகிறது, நிறுவனத்தில் நேர்மறையான மாற்றம் மற்றும் கையில் பணியை செய்ய உடனடித் தேவையான திறன்கள் உள்ளன. HR நிலைமாற்றத்தை அளிப்பதன் மூலம் மாறுபடும் மற்றும் பல சந்தர்ப்பங்களில், ஊழியர் எதிர்பார்ப்புகளின் ஒரு சிறு குறிப்பு.

HR அணி கூட நிறுவனம் விட்டு ஒரு ஊழியர் ஊழியர்கள் அம்சங்களை நிர்வகிக்கிறது. இந்த நிகழ்வில், ஊழியர்களுக்கான பங்கு மற்றும் நோக்கம் என்னவென்றால், ஊழியர் வெளியேறுவது மற்றும் என்ன நிலைமைகளின் கீழ் புரிந்துகொள்வது என்பது ஒரு வெளியேறும் நேர்காணலை வழங்குகிறது. அத்தகைய நேர்காணல்கள் வாடிக்கையாளர்களை வாடிக்கையாளர்களுடன் பணியாற்றுவதற்காக வழக்கமாக பணியாற்றுபவர்களுடனான தொடர்புடைய போக்குகளைக் கொண்டுள்ளன. பணியமர்த்தல் மற்றொரு துணை பங்களிப்பு அமைப்பு அதன் தொழிலாளர் கோரிக்கைகளை சந்திக்க போதுமான தொழிலாளர்கள் உள்ளது உறுதி. இது வெற்றிகரமாக செய்ய, மூலோபாய மனித வள ஊழியர்கள் நிர்வாகக் குழுவுடன் முன்கணிப்பு செயல்பாட்டில் பங்கேற்றுள்ளனர்.

முக்கியத்துவம்

"தற்காலிக அமைப்பின் பணியாளர்களின்" ஆசிரியரான டொனால்ட் கருத் கூறுகையில், ஊழியர்கள் குறுகிய மற்றும் நீண்ட கால செயல்திறன், உயிர் மற்றும் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக விளங்குகிறது. தொழில்நுட்பம் பல பணிகளை நிறைவேற்றக்கூடிய ஒரு சகாப்தத்தில் கூட, நிறுவன இலக்குகளை அடைவதற்கு இறுதியாக இறுதிப் பொறுப்பு என்று கார்வுட் கூறுகிறார். கூடுதலாக, ஒரு நன்கு பணியாற்றிய நிறுவனம் வணிக வளர்ச்சி மற்றும் கண்டுபிடிப்பு தேவையான படைப்பு ஆற்றல் பங்களிக்கிறது.

பரிசீலனைகள்

சில நிறுவனங்கள் குறுகிய கால, ஒப்பந்த அடிப்படையிலான தொழிலாளர்கள் கண்டுபிடிக்க ஊழியர்கள் நிறுவனங்கள் தேர்வு. இந்த நிகழ்வில், பங்கு மற்றும் நோக்கம் மாறுபடும்: பணியாளர் நிறுவனங்கள் நிறுவனத்தின் விவரங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட தொழிலாளர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தை தேர்ந்தெடுத்து ஊழியர்களுக்கான சம்பளத்தை ஒரு பணியாளரின் சம்பளத்தை ஒரு தக்கவாக்கிய கட்டணமாக செலுத்துகிறது.அனுபவம் வாய்ந்த, பரிந்துரைக்கப்பட்ட தொழிலாளர்கள் நன்கு பயன்படுத்தி ஒரு பணியாளர் நிறுவனம் பயன்படுத்தி ஒரு நன்மை விளக்குகிறது "டம்மீஸ் ஒரு மனித வள கிட்" ஆசிரியர் மேக்ஸ் மெஸ்மர். இத்தகைய நிறுவனங்கள் கடிதத்தையும் வரி விவகாரங்களையும் கையாளுகின்றன. இருப்பினும், மெஸ்மர் நிறுவனம் நிறுவனத்துடன் தொடர்புடைய குறிப்பிட்ட அறிவை வைத்திருந்தால் ஊழியர்கள் நிறுவனங்களைப் பயன்படுத்த வேண்டாம் என எச்சரிக்கிறார்.