நிர்வாகவியல் பொருளாதாரம் என்பது பொருளியல் ஆய்வுகளின் ஒரு பகுதியாகும், இது அறிவியல் விஞ்ஞானக் கொள்கையைப் பொருத்துகிறது, நுண்ணிய பொருளாதாரத்தில் கற்றுக் கொள்ளப்பட்ட கருத்தாக்கங்களை கணக்கிடுவது, அல்லது நிறுவனத்தின் ஆய்வு. பொருளாதாரம் பற்றிய ஆய்வு, அனைத்து நிறுவனங்களும் அதன் உரிமையாளர்களின் செல்வத்தை அதிகரிக்க வணிகத்தில் உள்ளன. உரிமையாளர்களின் செல்வத்தை அதிகரிக்க, இந்த இலக்கைப் பயன்படுத்துவது அளவுமுறை முறைகள் அல்லது அளவிடக்கூடிய நோக்கங்கள் தேவை.
தொழிற்சாலை திறம்பட பயன்படுத்த
நிர்வாகவியல் பொருளாதாரம், ஒப்பீட்டு அனுகூலத்தின் கருத்து ஊழியர்களின் வெளியீட்டை அதிகரிக்க பயன்படுகிறது. உதாரணமாக, ஒரு hairstyling வரவேற்புரை, Marissa மற்றும் ஜோன் stylists உதவியாளர்களாக வேலை. அவர்களின் கடமைகள் ஷாம்பு வாடிக்கையாளர்களுக்கு, தூய்மையான ஸ்டைலிஸ்டுகளின் வேலைப் பகுதிகள் மற்றும் தொலைபேசிக்கு பதில் அளிக்கின்றன. Marissa ஒரு வாடிக்கையாளர் ஷாம்பு மூன்று நிமிடங்கள் எடுக்கும், ஆனால் அந்த நேரத்தில் அவர் இரண்டு வேலை பகுதிகளில் சுத்தம், அல்லது மூன்று தொலைபேசி அழைப்புகளை எடுத்து, ஜோயன் வேலை பகுதிகளில் சுத்தம் மற்றும் தொலைபேசி அழைப்புகள் எடுத்து Marissa திறமையான இருக்க அனுமதிக்க shampooing செய்ய வேண்டும்.
விலை மற்றும் வெளியீட்டை மேம்படுத்துதல்
முற்றிலும் போட்டியிடும் நிறுவனம் (தொழில்துறையில் பல விற்பனையாளர்களும் வாங்குபவர்களும் இருப்பதைக் கருத்தில் கொண்டு), ஒரு நிர்வாக நிறுவனம் அதன் விலை நிர்ணய செலவினங்களைக் குறைக்க வேண்டும் என்று நிர்வாக ஆய்வைக் கொண்டுள்ளது. கடந்த வருமானத்தில் விற்பனையாகும் பணம் சம்பாதித்து வருமானம் வருமானம். இதேபோல், ஓரளவு செலவாகும், கடைசியாக தயாரித்த செலவில் செலவு செய்யப்படுகிறது. நிதானமான வருவாய் பெரும்பாலும் நிலையானதாக இருக்கும்போது, ஓரளவு அதிகரிப்பு அதிகரிக்கிறது. இது இயந்திரங்களை அணிந்து, கிழித்து, ஊழியர்களிடமிருந்தும் மற்ற உள்ளீடுகளினதும் குறைந்த உற்பத்தித்திறன் காரணமாகும். இது குறைந்து வரும் வருவாயின் சட்டமாகும். உதாரணமாக, ஒரு சட்டை உற்பத்தியாளர் $ 10 ஒவ்வொரு t- சட்டை விற்க என்றால், இந்த அளவு கூட சிறிய வருவாய் உள்ளது. ஓரளவு செலவுகள் அதிகரிக்கும்போது, சட்டை விலைகள் குறைவாகவோ அல்லது $ 10 க்கு சமமாகவோ இருக்கும் வரை, சட்டை தயாரிப்பாளர்கள் டி-ஷர்ட்களை விற்க வேண்டும்.
நிச்சயமற்றதைக் குறைக்கவும்
நிர்வாகவியல் பொருளாதாரம், நிச்சயமற்றது எப்போதும் அறியப்படாத உள்ளீடு. மேலே உள்ள எங்கள் வரவேற்பு எடுத்துக்காட்டுகளில், அடுத்த மாதத்தில் அவர் எவ்வளவு முடியுமென்று hairstylist தெரியாது. வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்கள் விரும்பும் நேரத்தை ஸ்லாட்டைப் பெறுவதற்கு அவர்களின் அடுத்த தலைகீழ் சந்திப்பிற்கு ஒரு நியமனம் செய்யும்படி கேட்டுக்கொள்கிறார். ஒரு வாடிக்கையாளர் நீண்டகால ஒப்பந்தத்தை கையொப்பமிட்டால், மற்ற நிறுவனங்கள் தள்ளுபடிகளை வழங்குவதன் மூலம் நிச்சயமற்ற தன்மையைக் குறைக்கலாம்.
வாய்ப்பு செலவுகள் குறைக்க
வாய்ப்பு செலவுகள் மற்றொரு விருப்பத்தின்போது தேர்வு செய்யப்படும் போது செய்யப்படும் தியாகத்தை குறிக்கின்றன. ஒரு நிறுவனத்தில், முன்னுரிமை வருவாய் எப்பொழுதும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட விருப்பத்தை விட குறைவாக இருப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும். ஒரு சட்டை தயாரிப்பாளர் அதே இயந்திரங்களை ஜாகிங் ஷார்ட்ஸ் ஒன்றைப் பயன்படுத்தினால், அது 7 டாலருக்கும் 7 டாலருக்கும் விற்கப்படும் என்றால், அவரது வாய்ப்புக் கட்டணம் $ 7 க்கு டி-சட்டைக்கு ஆகும். நிச்சயமற்ற தன்மையைக் குறைப்பதற்கும், வாய்ப்பு குறைப்பதற்கும் இரண்டு குறிக்கோள்கள் சில நேரங்களில் ஒருவருக்கொருவர் முரண்படுவதாக தோன்றுகிறது, ஆனால் நிச்சயமற்ற தன்மை அளவிட முடியாத போது, இது குறைந்த இலாபகரமான, இன்னும் சில விருப்பங்களை எடுத்துக்கொள்வது பெரும்பாலும் சிறந்தது.
