தனது வணிக எதிர்காலத்தில் இருக்க விரும்புகிறார் எங்கே இலக்குகளை அமைக்க எந்த வணிக தலைவர் முக்கியம். மூலோபாய சிந்தனை நீங்கள் படைப்பு சிக்கல் தீர்வு மற்றும் குழுப்பணி, அதே போல் உங்கள் விமர்சன சிந்தனை திறன்களை உங்கள் திறன்களை வளரும் ஒரு செயல்முறை மூலம் இந்த இலக்குகளை சந்திக்க உதவும். ஒரு மூலோபாய சிந்தனையாளராக இருக்க வேண்டும், உங்கள் பார்வை முடிவுக்கு வருவதை நீங்கள் காண முடியும், மற்றும் தற்போது நீங்கள் எங்கிருந்தோ அந்த இடத்திற்குப் பின்னால் வேலை செய்ய வேண்டும்; பின் செல்ல சரியான சாலை வரைபடத்தை உருவாக்கவும்.
அமைப்பு மற்றும் கவனிப்பு
வியாபாரத்தில் மூலோபாய சிந்தனைகளைச் செயல்படுத்த, உங்கள் இலக்குகளைச் சந்திக்க உங்கள் அமைப்பு எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் முதலில் வரையறுக்க வேண்டும். வேலை செய்ய வேண்டிய வேலைகளையும் சிறந்த தொழிலாளர்கள் அவ்வாறு செய்ய வேண்டிய திறமையையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ளவர்கள் இந்த திறன்களைக் கொண்டுள்ளனர் என்பதைக் கவனியுங்கள். அவர்கள் மற்ற துறைகளில் இருந்தால், அவற்றை உங்களுக்கு தேவையான இடங்களில் அவற்றைப் பயன்படுத்தலாம். உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வெளியில் இருந்து இந்தத் திறன்களை எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது அல்லது புதிய, தேவையான திறன்களை மாஸ்டர் செய்ய உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ளவர்களுக்கு எவ்வாறு பயிற்சியளிப்பது என்று சிந்தித்து பாருங்கள்.
லென்ஸ்
மூலோபாய சிந்தனை பல்வேறு கருத்துக்களை அல்லது லென்ஸ்கள் மூலம் வணிக அணுகுமுறைகளை நீங்கள் பார்க்க வேண்டும். சுற்றுச்சூழல் லென்ஸ் மூலம் உங்கள் வியாபாரத்தை நீங்கள் பார்க்கும்போது, உங்கள் வணிக சமூகம் எவ்வாறு பொருந்துகிறது மற்றும் உங்கள் வணிகம் செயல்படும் இடங்களை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதை கருத்தில் கொள்கிறீர்கள். ஒரு சந்தை லென்ஸைப் பார்க்கும்போது உங்கள் சப்ளையர்கள் மற்றும் விற்பனையாளர்கள் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் எப்படி பாதிக்கும் என்பதைக் கருத்தில் கொள்ளலாம். அளவீட்டு லென்ஸ் நீங்கள் உங்கள் வணிகத்தின் செயல்திறனை அளவிட எப்படி கவனம் செலுத்துகிறது, அல்லது மெட்ரிக் அளவுகள் வணிகத்தின் ஒட்டுமொத்த ஆரோக்கியத்தை தீர்மானிக்கின்றன.
SWOT பகுப்பாய்வு
வலிமை, பலவீனம், வாய்ப்பு மற்றும் அச்சுறுத்தல் பகுப்பாய்வு (SWOT) மூலோபாய சிந்தனையில் ஒரு சிறந்த பயிற்சியாகும். இதில், நீங்கள் உங்கள் வணிகத்தை அல்லது தனிப்பட்ட பலத்தை அடையாளம் காண்கிறீர்கள், அல்லது நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள். அதேபோல் பலவீனமானவைகளே முக்கியம், ஏனென்றால் நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும், இதை சரிசெய்ய திட்டங்களை உருவாக்க வேண்டும். உங்கள் வாய்ப்புகளை பட்டியலிடுங்கள், அல்லது உங்கள் வியாபாரத்தில் எதிர்கால லாபங்கள், அத்துடன் அச்சுறுத்தல்கள் அல்லது உங்கள் திட்டங்களைத் தகர்த்து எங்கும் வரமுடியாத விஷயங்கள் ஆகியவற்றை பட்டியலிடுங்கள். இது உங்கள் வணிகத்தின் மூலோபாயத்தை திட்டமிடுவதற்கான சிறந்த பயிற்சியாகும்.
சிறந்த நிலை
உங்கள் வணிகத்தின் சிறந்த நிலையை எழுத தேவையான நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். இது ஒரு வகை இலக்கு அமைப்பாகும், ஆனால் அது அதிகமானது; இது உங்கள் வியாபாரத்துடன் நிறைவேற்ற விரும்பும் விஷயங்கள் மட்டுமல்லாமல், மாறிகள் அனைத்தும் மிகவும் சாதகமானவை என்றால் உங்கள் வணிகம் எப்படி இருக்கும் என்பதைப் பார்ப்போம். உங்கள் வியாபாரத்திற்கு செழிப்பான நிலைமைகளைச் சேர்க்கவும். உங்கள் வணிக அதன் சிறந்த நிலையில் நிரப்புகிறது என்று குறிப்பிட்ட முக்கிய சந்தை அடங்கும். தகுதி மற்றும் திறமைகளை பட்டியலிட நீங்கள் விரும்பும் இடத்தில் உங்கள் வணிகத்தைப் பெற வேண்டும்.
