விமான நிறுவன அமைப்பானது விமானத்தின் அளவைப் பொறுத்தது, அது பொதுமக்களிடமிருந்து வர்த்தக நிறுவனமாக இருந்தாலும் சரி. பங்குகள் பங்குகளை விற்கிறவர்கள் அனைவருக்கும் பொதுவான அமைப்புரீதியான பண்புக்கூறுகள் உள்ளன. பொதுவாக, பெரிய விமான நிறுவனங்கள் பல்வேறு துறைகள் மீது பணிச்சுமை பொறுப்புகளையும் பொறுப்புணர்வுகளையும் தள்ளிவைக்கின்றன. உதாரணமாக விமானப் பணிகள் மற்றும் பராமரிப்பு போன்ற பெயர்களால் இவை அடிக்கடி செல்கின்றன. வழக்கமாக, ஒரு விமான நிறுவன இயக்குநர்கள் மற்றும் ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மூலம் ஒரு விமானத்தை நிர்வகிக்கிறது.
ஹப் சிஸ்டம்ஸ்
ஒரு பெரிய வணிக விமான நிறுவனம் ஒரு சிக்கலான நிறுவனம் ஆகும். பல விமான நிலையங்களில் இருந்து விமானங்களால் அளிக்கப்படும் விமான நிலையங்களில் யு.எஸ். இந்த நிலையங்கள் அந்த மையங்களுக்கு பயணிகளை அனுப்புகின்றன. அங்கு ஒருமுறை, பயணிகள் மற்ற இடங்களுக்கு பிற இடங்களுக்குச் செல்கின்றனர். வழக்கமான வணிக விமான நிறுவனம் மில்லியன் கணக்கான பயணிகளை ஒவ்வொரு ஆண்டும் உலகளாவிய அளவில் பறக்கச் செய்கிறது.
விமானப்படை மூத்த நிர்வாக தலைமை
பெரும்பாலான வணிக விமான நிறுவனங்களில் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை மேற்பார்வை செய்யும் ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (CEO) இடம்பெறுகிறது. ஒரு தலைவரின் இயக்குநர்கள், ஒரு தலைவர், வழக்கமாக தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் அவரது துணை உறுப்பினர்களுடன் தொடர்ந்து சந்தித்துக் கொள்கிறார்கள். தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அடிக்கடி ஒரு தலைமை நிதி அதிகாரி (CFO) மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (COO) அவருக்கு உதவி செய்ய வேண்டும். இந்த மூவரும் பணிபுரியும் நிர்வாக துணைத் தலைவர்கள் (EVP கள்). இந்த EVP கள், விமான செயல்பாடுகள் மற்றும் விமான நடவடிக்கைகளை போன்ற பரந்த அடிப்படையிலான அமைப்புகளை மேற்பார்வையிடுகின்றன.
தொடர் கட்டளை
பரந்த அடிப்படையிலான விமான நிறுவனங்கள் குறைவான பரந்த அடிப்படையிலான துறைகள் மத்தியில் பொறுப்புகளை பிரிக்கின்றன. ஒரு விமானத்தின் அம்சங்கள் சிக்கலானதாகவும் தொழில்நுட்ப ரீதியாகவும் இருப்பதால் அவர்கள் இதை செய்கிறார்கள். இத்தகைய சிக்கலான எடுத்துக்காட்டுகள் விமான நடவடிக்கை மற்றும் விமான பராமரிப்பு நடவடிக்கைகள் ஆகியவை ஆகும். ஒரு விமான நிறுவனம் கூட்டாட்சி அரசாங்கத்தால் மிகவும் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. முன்னணி மேலாளர்களிடம் பொறுப்புணர்வுகளை தள்ளிவிடுவதன் மூலம் விமானநிலையங்கள் அனைத்தையும் பொதுவாக நிர்வகிக்கின்றன. இது EVP க்கள், மூத்த துணைத் தலைவர்கள், துணைத் தலைவர்கள் மற்றும் மேலாளருக்கு கீழே செய்யப்படுகிறது.
முன்னணி-வரி செயல்பாடுகள்
பெரும்பாலான வணிக விமான நிறுவனங்கள் தினசரி நடவடிக்கைகளை முன்னணி மேலாளர்கள் மற்றும் அவற்றின் துணை மேற்பார்வையாளர்களால் கட்டுப்படுத்துகின்றன. இந்த மேற்பார்வையாளர்கள் குழுமத்தின் சிறிய குழுமங்களை மேற்பார்வையிடுகின்றனர், நிர்வாகிகள் பல அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட மேற்பார்வையாளர்களுக்கு பொறுப்பாக இருக்கலாம். தலைமை நிர்வாகிக்கு ஒரு விமானத்தை ஏற்றும் மிக இளைய ஊழியரிடமிருந்து நீங்கள் ஒரு வரி கண்டுபிடிக்க முடியும். கிட்டத்தட்ட ஏராளமான அமைப்புடன், மூலோபாய வணிக நடவடிக்கைகள் தந்திரோபாய வணிக நடவடிக்கைகளை மாற்றிவிட்டன.
பணிக்குழுவின்
பெரும்பாலான வணிக விமானங்களில் காகிதத்தில் ஒரு சிறந்த மேல்-கீழ் நிறுவன கட்டமைப்பு உள்ளது. அதே விமானத்தில் உள்ள பல நடவடிக்கைகளை வெற்றிகரமாகச் செய்வதன் மூலம், ஒரு விமானத்தில் பல நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. ஒரு பைலட் போதுமான விமான ஊழியர்கள் இல்லாமல் பறக்க முடியாது, எடுத்துக்காட்டாக. இதன் காரணமாக, மேலாளர் அல்லது ஒரு இயக்குனரை ஒரு செயல்பாட்டு அலகு வேலை நேரடியாக ஒரு மேலாளரிடம் இருந்து நேரடியாகப் பார்ப்பது அசாதாரணமானது அல்ல. உண்மையில், அவர்கள் பல தினசரி செயல்பாட்டு பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க தொடர்ந்து செய்கிறார்கள்.
