பிளஸ்-சைஸ் ஆடை வர்த்தகம் எப்படி தொடங்குவது

பொருளடக்கம்:

Anonim

உங்கள் குறிக்கோள் உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை ஆரம்பித்தால், ஒரு பிளஸ்-அளவிலான ஆடை வியாபாரத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது, ஒவ்வொரு வருடமும் $ 22 பில்லியனை விற்பனை செய்யும் பாயின் ஒரு நல்ல துண்டுகளை உங்களுக்குத் திறக்கும். உணவோடு அமெரிக்கன் வளர்ந்து வரும் தொல்லை மற்றும் எடை இழப்புடன் தொடர்ச்சியான போர்களில் ஈடுபடுவதுடன், 2014 ஆம் ஆண்டின் மூலம் பிளஸ்-அளவு சந்தை 15 சதவிகிதம் வளர்ச்சி அடைந்து பல தொழில் முனைவோர் இசைக்குழுவைப் பெற ஊக்குவிக்கும்.

உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்

  • பெரிய டிரஸ்ஸிங் அறைகள் மற்றும் கண்ணாடிகள்

  • குறைந்தபட்சம் ஒரு வருடத்திற்கு தேவையான இயக்க மூலதனம்

  • கவர்ச்சிகரமான மற்றும் நட்பு பிளஸ்-அளவு விற்பனை ஊழியர்கள்

இப்பகுதியில் உங்கள் போட்டி தெரியும். உங்கள் நகரத்தில் பிளஸ்-அளவு கடைகள் இயக்கப்படுவதைப் பார்க்க, "ஃபேஷன்", "பிளஸ்-சைட் துணி", அல்லது "ஆடை" என்ற கீழ் உங்கள் தொலைபேசி புத்தகத்தின் மஞ்சள் பக்கங்கள் மூலம் இதை செய்யலாம். பிளஸ்-அளவு ஆடை உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் சில்லறை விற்பனையாளர்களை நீங்கள் தொடர்புகொள்வதற்கு முன்னர், அவர்கள் எடுத்துச் செல்லக்கூடிய மற்றும் விற்பனையாகும் பிளஸ்-அளவு ஆடைகளின் எந்தப் பிராண்ட்களை பார்க்க இந்த கடைகளில் அழைக்கவும்.

உங்கள் பிளஸ்-அளவு ஆடை வணிகத் தேவைகளுக்கு பொருந்தக்கூடிய வெற்று சில்லறை அங்காடி ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுத்து, உங்கள் வணிக இலக்குகளையும் நிதி வரவு செலவுத் திட்டங்களையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். ஷாப்பிங் சென்டர்களுடனும் மற்ற இடங்களுடனும் வாடகைக்கு எடுத்துக் கொள்ளும் கடைகள் அருகே வார இறுதி மற்றும் வார இறுதி முழுவதும் நகரத்தைச் சுற்றி ஓட்டுவதன் மூலம் இதை செய்யுங்கள். பின்னர் கடை அல்லது கட்டிட உரிமையாளருடன்-அல்லது அவர்களது நிர்வாக நிறுவனத்தின் பிரதிநிதி-ஒரு சுற்றுப்பயணத்திற்கும் சாத்தியமான குத்தகை விவாதத்துக்கும் ஒரு சந்திப்பை ஏற்பாடு செய்யுங்கள். ஆனால் இன்னும் எதையும் கையொப்பமிடாதீர்கள்.

சந்திப்பு மற்றும் அளவிலான ஆடை உற்பத்தியாளர்கள் தொடர்பு கொள்ள ஒரு சந்திப்பு திட்டமிடல் பற்றி விசாரிக்க மற்றும் அவர்களின் தயாரிப்பு வரிகளை பார்வையிட. அவர்கள் எதிர்காலத்தில் உங்கள் வர்த்தகத்தில் எந்த வர்த்தக நிகழ்ச்சிகளிலோ அல்லது ஆடை மாடல்களின் நிகழ்வுகளிலோ கலந்துகொள்வார்களா எனக் கேளுங்கள். உற்பத்தியாளரின் பெயர்கள் மற்றும் தொடர்பு தகவலை நீங்கள் வழங்கிய வள ஆதாரங்கள் மூலம் அணுகலாம்.

ஒரு வணிக கடன் உங்கள் தனிப்பட்ட வங்கியாளர் ஆலோசனை. உங்களுடைய புதிய வணிக செலவினங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு கணிசமான அளவு சேமிப்பு இல்லாமல் இருந்தால், கடன் அல்லது கடன் வியாபார வரி பற்றி உங்கள் வங்கியாளரிடம் சந்திக்க வேண்டும். இந்த திட்டமிடப்பட்ட சந்திப்பில், இதுவரை நீங்கள் சேகரித்த எல்லா தகவல்களுடனும் (தேவையான கடை இருப்பிடம், வருடாந்திர குத்தகை செலவு செலவு மற்றும் நேர நீளம், தேவைகளை மேம்படுத்துதல், உற்பத்தியாளர் உறவுகள் உருவாக்கம் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்பட்ட ஆரம்ப சரக்கு விலை மற்றும் லாப அளவு உணர்ந்து கொள்ளப்பட வேண்டும் - கடன் பெறும் கடனுக்கான ஒரு திருப்பித் திட்டம்.

ஒரு வணிக வழக்கறிஞரை நியமித்தல். நீங்கள் தொழில் ரீதியாக நீங்கள் பிரதிநிதித்துவம் மற்றும் உங்கள் அங்கீகரிக்கப்பட்ட வணிக கடன், உங்கள் புதிய கடை குத்தகை ஒப்பந்தம் மற்றும் நீங்கள் எந்த புள்ளியிடப்பட்ட வரிகளை கையெழுத்திடுவதற்கு முன் நீங்கள் செய்ய விரும்பும் எந்த சரக்கு வாங்கும் ஒப்பந்தங்கள் மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். உங்கள் வக்கீல் உங்கள் விவகாரங்களை மாற்றுவதற்கான ஒப்பந்தங்களின் மாற்றங்களை அவசியமாக்குவதன் மூலம் எந்தவொரு பரிந்துரைக்கும் கவனம் செலுத்துங்கள்.

குறிப்புகள்

  • உங்கள் புதிய கடை மற்றும் அதன் இருப்பிடத்தை தெரிவு செய்வதில் கவனிக்க வேண்டிய முக்கியமான அளவுகோல்கள்: மற்ற பிளஸ்-அளவு ஆடை கடைகள் அருகாமையில் இல்லாததால்; அருகிலுள்ள மற்ற வியாபாரங்களை அடிக்கடி சந்திக்கும் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து உயர் போக்குவரத்து அதிகரிப்பு; அதிகபட்ச நீளம் சேமிப்புக் குத்தகை (ஒரு வருடம் ஒன்றும் சிறந்தது இல்லை, ஆரம்பத்தில், அதே வருடம் அதே வாடகைக்கு மற்றும் நீண்ட கால காலத்திற்கு பரிந்துரைக்கப்படும் திறனுடன்); உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கான நிறுத்தம் கிடைப்பது; மற்றும் அறை அறை அளவு விரிவாக்க திறன் அல்லது தேவைப்பட்டால் மற்ற மாற்றங்களை செய்யலாம்.

எச்சரிக்கை

நீங்கள் முன்னதாக அனைத்து முதலாளிகளையும் தொடர்புபடுத்தல்களையும் தொடர்புகொள்வதன் மூலம் நீங்கள் வாடகைக்கு அமர்த்த திட்டமிடும் எந்தவொரு திறனறையும் முற்றிலும் வெட். நீங்கள் கடையில் இல்லாதபோது, ​​இந்த ஊழியர்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உங்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவார்கள், உங்கள் வியாபாரம் வெற்றிபெறுமா அல்லது தோல்வி அடைகிறதா என்பதைப் பாதிக்கும். நீங்கள் அவர்களை நியமிப்பதற்கு முன்னர், உங்கள் வாடிக்கையாளர் மற்றும் வணிக நோக்கங்களை நீங்கள் நிர்ணயிப்பதை உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள், ஏனென்றால் முதலில் அவர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதைக் காட்டிலும் மோசமான பணியாளரைக் கொல்வது மிகவும் கடினம் மற்றும் கடினமானது.