நீங்கள் ஒரு முதலீட்டாளர், ஒரு தொழிலதிபர் அல்லது வணிகத் திறமை ஆசிரியராக இருந்தாலும் சரி, வியாபாரத் திட்டங்களின் பல்வேறு வகைகளுக்கு நீங்கள் வெளிப்படுவீர்கள், அவற்றில் ஒவ்வொன்றையும் மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு திடமான, சற்றே தரமான அணுகுமுறை இருக்க வேண்டும். தனித்தனியாக ஒவ்வொரு பகுதியையும் ஆய்வு செய்து, வியாபாரத்தின் நம்பகத்தன்மையைத் தீர்மானிப்பதற்கும் அதன் வெற்றியின் சாத்தியக்கூறுகளைத் தீர்மானிக்கும் விதமாகவும் முழு திட்டத்தையும் பாருங்கள். திட்டத்தை வடிவமைப்பதில் விரிவாக எழுதப்பட்ட திறன்களையும் கவனத்தையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.
நிர்வாக சுருக்கம் வாசிக்கவும். இது ஒரு சுருக்கமான "உயர்தர சுருதி" ஆக இருக்க வேண்டும், வணிகத் திட்டத்தின் சுருக்கம் அல்ல. ஒன்று அல்லது இரண்டு பக்கங்களில், சந்தை வாய்ப்பையும் வணிகத்தின் தனித்துவமான கட்டாய அம்சங்களையும் அது வாய்ப்பை சந்திக்க உதவுகிறது. நிர்வாக சுருக்கத்தை நீங்கள் தூண்ட வேண்டும் மற்றும் அடுத்த பக்கம் திரும்ப வேண்டும் என்று நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள். அது இல்லையென்றால், தொழிலதிபர் மார்க்கெட்டிங் அல்லது எழுதும் திறன் இல்லாதவராக இருக்கலாம்.
சந்தை வாய்ப்பை மதிப்பிடு. இது ஆண்டுக்கு குறைந்தபட்சம் 10 சதவிகிதம் வளர வேண்டும் மற்றும் வணிக மற்றும் முதலீட்டின் அளவிற்கு கணிசமான அளவு தொடர்புடையதாக இருக்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, $ 50,000 முதலீடு செய்ய ஒரு சிறிய நிறுவனம் $ 5 மில்லியன் சாத்தியமான சந்தை பார்க்க வேண்டும். பெரிய சாத்தியமான சந்தை மற்றும் வேகமாக அது வளர்ந்து வருகிறது, சிறந்த. வணிக உண்மையில் தேவையான சந்தை ஆராய்ச்சி செய்து, எந்தக் கூற்றுகளையும் திரும்பப்பெற முடியுமென உறுதிப்படுத்துவதற்காக காட்சிகள் மற்றும் இணைப்புகளை பார்.
அதன் சந்தையை கைப்பற்ற நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்தை ஆராயுங்கள். திட்டம் தீர்வு நிறுவனம் தெளிவாக உள்ளது விவரிக்க வேண்டும் அல்லது அது வாடிக்கையாளர்களுக்கு சந்திப்பு தேவை, பின்னர் ஒரு தீர்வு முன்மொழிய வேண்டும். பிரச்சனைக்கும் தீர்விற்கும் இடையில் ஒழுங்கமைப்பை நெருக்கமாக ஆராயுங்கள். அந்த நிறுவனம் உண்மையில் அந்தத் தேவையை எடுப்பீர்களா? இந்த மதிப்பீடு, வழங்கப்பட்ட தயாரிப்பு அல்லது சேவையை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும், செயல்திறன் திறன் மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவை வணிக ரீதியாக அதன் தயாரிப்புகளையும், முன்மொழியப்பட்ட மார்க்கெட்டிங் முயற்சியின் தரத்தையும் உண்மையில் உருவாக்க முடியும்.
வணிக சூழலை புரிந்து கொள்ளுங்கள். வணிகத் திட்டம், நிறுவனம் செயல்படும் போட்டியிடக்கூடிய நிலையைக் விவரிக்க வேண்டும், முன்னுரிமை அடிப்படையில் போர்ட்டர் 5 ஃபோர்ஸ் அல்லது மற்றொரு நன்கு நிறுவப்பட்ட கருவியாகும். ஒவ்வொரு போட்டியாளர்களிடமும் விரிவான முறிவுகள் மற்றும் பகுப்பாய்வுகளைக் கவனிக்கவும், மேலும் ஒரு குறிப்பிட்ட போட்டியில் போட்டியைக் காட்டிலும் நிறுவனம் வித்தியாசமாகவும், சிறந்ததாகவும் இருக்கும். இந்த பிரிவில் ஒழுங்குமுறை சூழல் சேர்க்கப்பட வேண்டும் மற்றும் விதிமுறைகளுடன் தொடர்புடைய செலவுகள் அல்லது தேவையான தாமதங்களைக் குறிப்பிடவும்.
நிர்வாக குழுவில் அனுபவம், நேர்மை மற்றும் ஆர்வம் ஆகியவற்றைப் பாருங்கள். பயோஸ் மற்றும் ஒவ்வொரு நிர்வாகத்தின் பலம் மற்றும் நிபுணத்துவத்தின் சுருக்கமான சிறப்பம்சங்கள், தலைமையகம் மற்றும் பெருநிறுவன அமைப்பு போன்ற நிலையான வணிகத் தகவலுடன் இணைக்கப்பட வேண்டும். நிறுவனம் வழக்கமாக அல்லது முறைசாரா ஆலோசகர்கள் அனுபவம் வேண்டும். வியாபாரத்தில் ஈடுபட்டுள்ள முக்கிய நபர்கள் தங்கள் விருப்பத்தை வெளிப்படுத்தி இந்த திட்டத்துடன் வெற்றியை நோக்கி செலுத்துகிறார்கள். நிறுவனர்கள் தங்கள் சொந்த மூலதனத்தை வணிகத்தில் முதலீடு செய்யவில்லை என்றால், அல்லது வணிகத்தை இயக்கும்போது தங்கள் "நாள் வேலைகள்" வைத்திருக்க திட்டமிட்டால், அந்த திட்டத்தில் அவர்கள் நம்பிக்கை இல்லாதிருப்பார்கள்.
நிதி கணிப்புக்கள் உறுதி மற்றும் யதார்த்தமானவை என்பதை உறுதி செய்யவும். பெரும்பாலான தொழில் முனைவோர் சந்தையின் அளவு மற்றும் சந்தையின் பங்களிப்பைத் தொடங்கி, தங்கள் நிறுவனத்தின் திறமையை மிகைப்படுத்திக் காட்டுகின்றனர். நிறுவனம் இன்னும் இலாபகரமானதாக இல்லாவிட்டால், நிதி விவரங்கள் வரலாற்றுத் தரவுகளையோ, அல்லது மிகவும் பழமைவாத திட்டங்களையோ அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும். முதல் இரண்டு ஆண்டுகளில் 20 சதவிகித சந்தை பங்கை கைப்பற்றும் தொழில் முனைவோர் எதிர்பாரா எதிர்பார்ப்புகளைக் கொண்டிருக்கலாம்.
முதலீட்டால் வழங்கப்பட்ட வருவாயைப் பற்றி விசாரணை செய்யுங்கள். நல்ல வியாபாரத் திட்டங்களில் நிறுவன முதலீட்டிலிருந்து ஆரம்ப முதலீட்டை திரும்பப் பெற வெளியேறும் உத்திகள், மற்றும் அவற்றின் பங்குகளின் உண்மையான மதிப்பீடு ஆகியவை அடங்கும்.
வியாபாரத் திட்டத்தை ஒரு முழு ஆவணமாகவும், ஒரு உண்மையான உலக நிறுவனத்தின் பிரதிபலிப்பாகவும் மதிப்பிடுக. சந்தை தேவை போதுமானதா என்பதை நிர்ணயிக்க, நிறுவனத்தின் சலுகைகள் கட்டாயமாக உள்ளன, நிர்வாக குழு அனுபவம் மற்றும் உறுதி, மற்றும் யதார்த்தமான நிதி அறிக்கைகள். இந்த நிறுவனம் ஒட்டுமொத்தமாக வெற்றி பெற வாய்ப்பு உள்ளதா?
