உங்கள் வணிகத்தில் முதலீடு செய்ய வங்கிகள் போன்ற முதலீட்டாளர்களை சமாதானப்படுத்துவதற்கான திறவுகோல் வணிக வியாபாரத்தை கட்டியெழுப்புவதும், தொழில் வியாபாரத்தை நீங்கள் அறிந்திருப்பதும் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவதாகும். ஒரு திடமான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது கடினம் அல்ல, ஆனால் வணிக அல்லது தொழில்துறை வகையைப் பற்றிய ஆழமான நிபுணத்துவம் தேவைப்படுகிறது மற்றும் வணிகங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன, செயல்படுகின்றன மற்றும் வளரலாம் என்பதைப் பற்றிய அறிவு. ஒரு பயிற்சி மையத்தை தொடங்க, நீங்கள் தகுதி, அனுபவம் மற்றும் பயிற்சி துறையில் ஒரு உணர்வு வேண்டும் நிரூபிக்கிறது என்று ஒரு வணிக திட்டம் உருவாக்க.
பயிற்சி-குறிப்பிட்ட தகுதிகள்
ஒரு பயிற்சி மையத்திற்கு ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது, உங்களுக்கு நிபுணத்துவம் அல்லது அனுபவத்தை அனுபவிக்க வேண்டும். ஒருவேளை நீங்கள் ஒரு வெற்றிகரமான பயிற்சி மையத்திற்கு செயல்பாட்டு மேலாளராக இருந்திருக்கலாம், நீங்கள் உங்கள் சொந்த மையத்தைத் துவக்க லீப் எடுக்க தயாராக உள்ளீர்கள். இல்லையெனில், உங்களுடைய கூட்டாண்மை அனுபவங்கள் முதலீட்டாளர்களை உங்கள் எதிர்கால வெற்றியில் பங்கு கொள்ள விரும்பும் கூட்டாளர்களின் குழுவை உங்களுக்குத் தேவைப்படும்.பயிற்சி தொழில்துறையின் பத்திரிகை படி, ஒரு பயிற்சி தொழிலை துவங்குவதற்கு பல முக்கியமான நடவடிக்கைகளை உங்கள் தொழில் அறிவு மற்றும் நம்பகத்தன்மையை ஒலி என்று நிரூபிக்க தேவையான சான்றுகளை பெறுகிறது. பயிற்சி பெற்ற சான்றிதழ்கள் அல்லது IT பாதுகாப்பு நெட்வொர்க்குகள் போன்ற குறிப்பிட்ட இடங்களில் வயது வந்தோருக்கான கல்வியில் மேம்பட்ட டிகிரிகளுக்கு சான்றிதழ்கள் வழங்கப்படுகின்றன. தனிப்பட்ட முறையில் நீங்கள் இந்த சான்றுகளை கொண்டிருக்கவில்லை என்றால், நீங்கள் செய்ய வேண்டிய குழு ஒன்று இருக்க வேண்டும். இந்த நிபுணத்துவம் கொண்ட மக்களை பணியமர்த்துபவர்களை விட உங்கள் நம்பகத்தன்மையைப் பொறுத்து, உங்கள் நம்பகத்தன்மையைப் பொறுத்து ஒரு முயற்சியை முன்னெடுத்து வருகிறீர்கள் என்பதால், உங்கள் வணிகத் திட்டம் அதிக எடையைக் கொண்டுவருகிறது என்பதால், நீங்கள் பயிற்சி பெற்றிருப்பீர்கள் எனக் கூறினார்.
சிந்தனை மற்றும் காகிதத்திற்கான உணவு
ஒரு வியாபாரத் திட்டத்தை உருவாக்க பேனாவுக்கு முன், உங்கள் சுய மதிப்பீடு ஒரு பயிற்சி மையத்தை இயங்குவதற்கும் சொந்தமாக இருப்பதற்கும் நீங்கள் தயாராக இருக்கிறீர்களா என்பதை தீர்மானிக்கும். "முதலீட்டாளர்களின் பொறுப்புகளை நான் பெற முடியாவிட்டால், வணிக கடன்கள் அல்லது எனது தனிப்பட்ட சேமிப்பிலிருந்து இந்த முயற்சியை நான் ஆதரிக்க விரும்புகிறீர்களா?" மற்றும் "என் பயிற்சி மையம் வழங்கும் குறிப்பிட்ட வகை சேவை என்ன, என் பகுதியில் இந்த பயிற்சி மையத்திற்கு வாய்ப்பு கிடைக்குமா?" மற்றும் "சந்தை தற்போது மற்ற பயிற்சி மையங்கள் மூலம் வெள்ளம் என்றால், என் சொந்த நிபுணத்துவம் மற்றும் சேவைகள் வேறுபாடு அடிப்படையில், என்ன முக்கிய நான் உருவாக்க முடியும்?"
வணிகத் திட்ட கூறுகள்
ஒரு வியாபாரத் திட்டத்தை நீங்கள் ஒரு பிற்பகல் அல்லது ஒரு நாளில் முடிக்க வேண்டிய ஒன்று அல்ல. உங்கள் ஆராய்ச்சி மற்றும் பகுப்பாய்வு தனியாக பயிற்சி செய்ய நேரம் எடுத்துக்கொள்ளும், பயிற்சி வகுப்புக்கு நீங்கள் நன்கு இணைக்கப்பட்டிருக்கும்போது, இது பயிற்சித் துறையில் உங்கள் முதல் தடவையாக இருந்தால் அல்லது ஒரு வியாபாரத்தை சொந்தமாக வைத்திருந்தால், நீங்கள் ஒன்று அல்லது இரு பகுதிகளில் நிபுணத்துவ வழிகாட்டல் தேவைப்படலாம். ஃபோர்ப்ஸ் படி, ஒரு வியாபாரத் திட்டத்தின் அடிப்படை கூறுகள் வருங்கால நிறுவனம், தொழில் மற்றும் போட்டியின் பகுப்பாய்வு ஆகியவை அடங்கும். கூடுதலாக, உங்கள் வணிகத் திட்டத்தில் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் பகுப்பாய்வு மற்றும் உங்கள் ஆராய்ச்சி நிகழ்ச்சிகளை விற்பனை செய்வது ஆகியவை மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இந்த முயற்சியை நிர்வகிப்பது, வர்த்தகத்தை எப்படி செயல்படுத்துவது மற்றும் அதை எவ்வாறு நிதியளிக்கப் போகிறோம் என்பவற்றைப் போன்ற பாரம்பரிய வணிக கருத்துகள், உங்கள் வணிகத் திட்டத்தில் உரையாற்றுவதற்கான முக்கிய புள்ளிகள் ஆகும். உங்கள் பயிற்சி மையத்திற்கு வரைவு வியாபாரத் திட்டத்தை முடிக்கையில், இந்த கேள்வியைப் பதிக்கும் ஒரு நிறைவேற்று சுருக்கத்தை எழுதுங்கள்: "உங்கள் பயிற்சி மையம் மற்றவர்களிடமிருந்து வேறுபட்டது என நீங்கள் ஏன் நம்புகிறீர்கள்?"
சிறப்பு கவனம்
நீங்கள் இணையத்தில் வணிகத் திட்ட டெம்ப்ளேட்களின் மிகுதியாகக் காணலாம். மற்றவர்கள் இல்லாதபோது, உங்கள் முதலீட்டாளர்களின் நலன்களைப் பராமரிக்க ஏன் உங்கள் பயிற்சி மைய வணிக கருத்து வெற்றி பெறும் என்பதை உன்னுடையது தெளிவாகக் கூறுங்கள். உதாரணமாக, உங்கள் எதிர்கால பயிற்சி மையம் பற்றிய கணிப்புகள் தற்போது கிடைக்கக்கூடிய மற்றும் அணுகக்கூடியவற்றில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், ஆகையால், உங்கள் பகுப்பாய்வானது, அவசியமான உடல் இடத்தைப் பயன்படுத்த வேண்டும். உங்கள் புவியியல் பகுதியில் இன்னொரு அறைக்கு மற்றொரு பயிற்சி மையத்திற்கு ஆதரவு தருகிறதா? நீங்கள் ஒரு தளத்தின் பயிற்சி, தொலைதூர பயிற்சியளிப்பு அல்லது ஒரு கலப்பின மாதிரியில் இருந்து வகுப்பறை பயிற்சி மற்றும் கணினி அடிப்படையிலான பயிற்சி, அல்லது சிபிடி ஆகியவற்றை உருவாக்குகின்றீர்களா என்பதை தீர்மானித்தல். அந்த பகுதியில் மற்றொரு பயிற்சி மையத்தை தொடங்க வேண்டும் என்று உடல் இடத்தை தீர்மானிக்கும்.
தற்போது எத்தனை பயிற்சி மையங்கள் உள்ளன, எத்தனை பங்கேற்பாளர்கள் - வேலை-குறிப்பிட்ட பகுதிகள் படி - சந்தையில் உள்ளன, உங்கள் சந்தையை விவரியுங்கள். உதாரணமாக, உங்கள் பயிற்சி மையம், அணு மருத்துவ தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள், உணவுப் பயிர்கள் அல்லது சுவாசக் கருப்பொருள் நிபுணர்கள் போன்ற கூட்டாளிகளுக்கான ஆரோக்கிய பராமரிப்புத் தொழில் வழங்குபவர்களுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டிருந்தால், சந்தையில் எத்தனை பயிற்சி நிலையங்கள் உள்ளன? அவர்கள் பட்டதாரிகளை உருவாக்கும் விகிதம் மற்றும் பயிற்சியின் அணுகல் இல்லாத வருங்கால மாணவர்கள் உங்கள் வியாபாரத் திட்டத்திற்கு குறிப்பாக பயனுள்ளதாக இருக்கும் முக்கியமான தரவு ஆகும். உங்கள் ஆராய்ச்சி விண்ணப்பதாரர்கள் அல்லது வருங்கால மாணவர்களின் எண்ணிக்கைக்கு இடையில் இருக்கும் பயிற்சி மையங்களின் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்க மற்றும் பட்டமளிப்பு விகிதங்களை உள்ளடக்கியது. ஏற்கனவே இருக்கும் பயிற்சி மையங்களுக்கு இடமளிக்கும் விடக் கோரிக்கைக்கு அதிகமாக இருக்கலாம். இது சமன்பாட்டின் முதல் பகுதியாகும், ஏனென்றால் இரண்டாவது மற்றும் சமமாக முக்கிய காரணி இதுதான்: தேவை அதிகமானால், உங்களுடைய மையம் வழங்கும் பயிற்சியை வழங்குவதற்கு தகுதியுள்ள பயிற்றுவிப்பாளர்களை ஆதாரமாகக் கொண்டிருக்கிறீர்களா?
நாம் பணத்தை வாங்குகிறோம்
விரிவான பகுப்பாய்வு மற்றும் நிதி பற்றிய கலந்துரையாடல்கள் இன்றி ஒரு வியாபாரத் திட்டம் மிகக் குறைவாகவே உள்ளது. ஒரு வணிகத் திட்டம் மூன்று முதல் ஐந்து வருடங்கள் செலவழிக்க வேண்டும் மற்றும் தொடக்க செலவுகள், செயல்பாட்டுச் செலவுகள் மற்றும் கணிப்புக்கள் ஆகியவை முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் பணத்தை எங்கே செலவழிப்பார்கள் என்பதைப் பார்க்கவும், முதலீடுகளின் வருவாய் என்னவாக இருக்கும் என்பதை தொழில் வணிக பத்திரிகை கூறுகிறது. உங்கள் வியாபாரத் திட்டம் சமநிலை-தாள் போன்ற வடிவமைப்பில் உள்ள திட்டங்களை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும், இது அடிப்படை வணிக கருத்துகளை நீங்கள் புரிந்துகொள்வதை நிரூபிக்கும். உங்கள் வீல்ஹவுஸில் நிதி இல்லை என்றால், ஒரு பயிற்சி நிபுணருடன் உங்கள் பயிற்சி மையத்திற்கு நிதிய படத்தை வழங்குவதற்கு ஒத்துழைக்கவும்.
ஆதாரம் விவரங்கள் உள்ளன
பிற வியாபார அறிக்கைகளைப் போலவே, உங்கள் வணிகத் திட்டமும் ஒரு பின்னிணைப்பாக இருக்க வேண்டும். உங்கள் திட்டத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியையும் ஆதரிக்கும் ஆவணங்களை பின் இணைப்புக்கு உட்படுத்துகிறது, மற்றும், பொருத்தமானது என்றால், உங்கள் சந்தை ஆய்வு தரவு அடங்கும். உதாரணமாக, ஒரு பயிற்சி இயக்குனராக உங்கள் பணி மையம், ஒரு இயக்குனர் அல்லது நிதி மேலாண்மை தொழில்முறை போன்ற முக்கிய பணியாளர்களை நீங்கள் அடையாளம் கண்டுள்ளீர்கள் என்றால், உங்கள் வியாபாரத் திட்டத்தில் அவர்களின் விண்ணப்பங்கள் மற்றும் சான்றுகள் ஆகியவை அடங்கும். கூடுதலாக, உங்கள் வியாபாரத்திற்கான வணிக அல்லது நில பயன்பாட்டு அனுமதிப்பத்திரங்களுக்கு உங்கள் வணிகத்திற்கு வேண்டுகோள் தேவைப்படுகிறதா என்பதை மாநிலமாகக் கூறலாம்.
இறுதி செயல் உங்கள் நிறைவேற்று சுருக்கமாகும், இது நீங்கள் இறுதி வணிகத் திட்டத்தை முடித்துவிட்டால் மட்டுமே எழுத வேண்டும். பல முதலீட்டாளர்கள் ஒரு முதல் இரண்டு பக்க நிர்வாக சுருக்கத்தை மட்டுமே படிக்க நேரம் எடுத்துக்கொள்வார்கள், எனவே முழு வியாபாரத் திட்டத்தையும் படிக்க அல்லது நன்கு யோசித்துப் பார்க்கவும் முடிவெடுக்கும்படி முடிவெடுப்பதற்கு தேவையான தகவலை அது சேர்க்க வேண்டும் எழுதப்பட்ட வணிக கருத்து. உங்கள் நிர்வாகி சுருக்கம் கேள்விக்கு பதில் அளிக்க வேண்டும், "உங்கள் பயிற்சி மையம் மற்றவர்களிடமிருந்து வேறுபட்டது என நீங்கள் ஏன் நம்புகிறீர்கள்?"
