முதலீட்டாளர்களுக்கு ஒரு திட்டத்தை முன்வைக்க வேண்டிய அவசியமில்லாமல், அல்லது அதன் உருவாக்கத்தின் போக்கில் கணிசமான மாற்றத்தை ஏற்படுத்தாமல் ஒரு செயல்திட்டத்தை திட்டமிட்டுக் காட்டிலும் அதிக ஆர்வத்துடன் தொடங்கப்பட்டதா இல்லையா என்பது ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டிய அவசியம் வணிக ஏற்கனவே செயல்பட்டு வருகிறது. இந்த திட்டமானது தற்போதைய மற்றும் வரலாற்றுத் தரவுகள் மற்றும் எதிர்காலத்திற்கான கணிப்பு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. வியாபாரத் திட்டத்தில் உள்ள பெரும்பாலான நிதித் தகவல்கள் ஏற்கனவே துல்லியமாக நிரூபிக்கப்பட்டதால், ஏற்கனவே உள்ள வணிகங்கள் முதலீட்டாளர்களுக்கு நம்பகமானவை.
வணிகத் திட்டத்தின் ஒரு சுருக்கத்தை உருவாக்கவும். உங்கள் வணிக, வளர்ச்சி மூலோபாயம், சுற்றுச்சூழல் மற்றும் போட்டி, இலக்கு சந்தை மற்றும் சந்தைப்படுத்துதல், செயல்பாடுகள், நிதி மற்றும் ஒரு நிர்வாக சுருக்கத்தை விளக்குவது தொடர்பான பிரிவுகளை உள்ளடக்கியது.
"வணிகம் பற்றி" பிரிவை எழுதுங்கள். இது நீங்கள் யார், என்ன உங்கள் வணிக பற்றி, நீங்கள் அமைந்துள்ள, உங்கள் அலுவலகங்கள் மற்றும் பல ஒரு பக்கம் விளக்கம் ஆகும். இந்த பிரிவில், நிர்வாக அமைப்பை உச்சரிக்கவும் மற்றும் முதன்மை மற்றும் பயிற்றுவிப்பாளர்களின் வாரியத்தின் எந்தவொரு குறிப்பிடத்தக்க உறுப்பினர்களையும் பயாஸ் வழங்கவும். இது உங்கள் கடந்த வெற்றிகளை பற்றி உங்கள் சொந்த கொம்பு toot நேரம்.
உங்கள் இலக்கு சந்தை மற்றும் அவற்றை நோக்கி உங்கள் மார்க்கெட்டிங் முயற்சிகளை விளக்குங்கள். உங்கள் சாத்தியமான சந்தைத் தளத்தின் அளவு, சந்தை சந்தையின் சதவீதம் மற்றும் நீங்கள் எவ்வாறு இந்த வாடிக்கையாளர்களை நீங்கள் அணுகலாம் என்பதைப் பற்றி பேசுக. சந்தை வளர்ந்து வருகிறது என்பதை விவரியுங்கள்; முதலீட்டாளர்கள், ஒரு சிறிய நிறுவனத்துடன் ஒரு வளர்ந்துவரும் சந்தையில் ஒரு பெரிய ஒரு நிறுவனத்தை விட அதிகமாக வேலை செய்வார்.
வணிக சூழலை விளக்குங்கள். உங்களுடைய நடப்பு மற்றும் வரவிருக்கும் போட்டியாளர்களின் பகுப்பாய்வு, நீங்கள் எப்படி ஒப்பிடலாம், நீங்கள் எப்படி ஒருவரை ஒருவர் அல்லது எப்படி வேலை செய்கிறீர்கள், உங்கள் வணிகத்தை நிர்வகிக்கும் கட்டுப்பாடுகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. உங்கள் தொழிற்துறையில் உள்ள தற்போதைய அல்லது எதிர்பார்த்த மாற்றங்கள் இங்கே சிறப்பம்சமாக முக்கியம்.
உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை உள்ளடக்கியது, இது எவ்வாறு தயாரிக்கப்படுகிறது அல்லது வழங்கப்படுகிறது மற்றும் உங்கள் தயாரிப்புகள் மற்றும் செயல்பாடுகளை எவ்வாறு திறமையாக முடிந்த அளவிற்கு நிர்வகிக்கிறீர்கள் என்பதையும் விவரிக்கிறது. தற்போதுள்ள வணிகங்களில், இந்த பிரிவு பெரும்பாலும் மற்ற பிரிவுகளை விட பெரியது மற்றும் விரிவானது. இது உங்கள் வணிக அல்லது வாடிக்கையாளர்களுக்கு கட்டாயமாக்கும் உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் அம்சங்களை வலியுறுத்த வேண்டும், மேலும் நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் மற்றும் செய்யாத அளவை வரையறுக்க வேண்டும்.
உங்கள் நிதி அறிக்கைகள் அடங்கும். நீங்கள் வரலாற்று நிதி அறிக்கைகள் மூன்று முதல் ஐந்து ஆண்டுகள் மதிப்புள்ள, இலாப மற்றும் இழப்பு மற்றும் பணப்புழக்கத்தின் நடப்பு பகுப்பாய்வு மற்றும் வரலாற்று பதிவுகள் அடிப்படையில் குறைந்தது ஒரு ஆண்டு சார்பு வடிவம் அறிக்கைகளை சேர்க்க முடியும்.
உங்கள் வளர்ச்சி மூலோபாயத்தை திட்டமிடுங்கள். முதலீட்டாளர்களை நீங்கள் என்ன முதலீட்டாளரிடம் சொல்கிறீர்கள், உங்கள் வணிகம் எப்படி புதிய சந்தை வாய்ப்புகளை கைப்பற்றுவதென்பது, உங்கள் சந்தை எவ்வாறு புதிய சந்தை வாய்ப்புகளை சந்திக்க மாறுகிறது என்பதையே இந்த பிரிவு குறிப்பிடுகிறது.
நிர்வாக சுருக்கம் எழுதுங்கள். இது உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் சுருக்கம் அல்ல. உங்கள் நிர்வாக சுருக்கமானது உங்கள் 30-இரண்டாவது உயர்த்திப் பிட்ச் ஆகும். இது ஒரு பக்கம் அல்லது குறைவாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் முதலீட்டாளர்களை மேலும் கவர்ச்சிக்காக கவர்ந்திழுக்க வடிவமைக்கப்படும் ஒரு நம்பத்தகுந்த மற்றும் அற்புதமான விற்பனையின் துண்டு.
