மற்ற ஊழியர்களை அச்சுறுத்தும் ஊழியரிடம் நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்?

பணியிடத்தில் அச்சுறுத்தலான நடத்தை ஒரு ஊழியருக்கு நீராவி ஊதி அல்லது ஒரு வன்முறை அத்தியாயங்களுக்கு வழிவகுக்கும் ஒரு வழியைக் காட்டிலும் அதிகமாக இருக்க முடியாது. மற்ற ஊழியர்களை அச்சுறுத்துகின்ற மற்றும் சூழ்நிலை தீவிரத்தின் அடிப்படையில் நடவடிக்கை எடுக்கும் ஒரு ஊழியரை மேலாண்மை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். தெளிவான மற்றும் குறிப்பிட்ட அச்சுறுத்தல்களை உருவாக்கும் ஊழியர்கள் தெளிவற்ற அச்சுறுத்தல்களைக் காட்டிலும் வன்முறை நடவடிக்கைகளுக்கு நெருக்கமாக இருக்கலாம்.

மதிப்பீட்டு

ஒரு ஊழியர் மற்ற ஊழியர்களை அச்சுறுத்தும்போது சூழ்நிலையின் தீவிரத்தை தீர்மானிக்க அச்சுறுத்தலை மதிப்பீடு செய்தல். மதிப்பீட்டு செயலாக்கத்தின் ஒரு பகுதியானது பணியிடத்தில் உள்ள வேறுபட்ட மேலாளர்களுடன் சந்திப்பு, அச்சுறுத்தும் ஊழியரின் நேரடி தொடர்பு அல்லது அறிவைக் கொண்டிருக்கும். உதாரணமாக, மனித வள மேலாளர் முன்னாள் முதலாளிகளை தொடர்பு கொள்ளலாம், அச்சுறுத்தும் நடத்தை ஒரு வடிவத்தை தீர்மானிக்க. பயமுறுத்தும் ஊழியர் வேலை செய்யும் துறை நிர்வாகி எந்த அச்சுறுத்தல்களுக்கு முன்னர் இருந்த சிறப்பு சூழ்நிலைகளை அறிவார். மதிப்பீடு அச்சுறுத்தல் தீவிரமானது என்று தீர்மானித்தால், நிறுவனம் மேலும் நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும்.

அச்சுறுத்தும் தன்மைக்கான பதில்கள்

அச்சுறுத்தல் தீவிரமல்ல என்று மதிப்பீடு தீர்மானித்தால், எதிர்கால அச்சுறுத்தல்களைத் தடுக்க ஒரு முறையான எச்சரிக்கை மற்றும் / அல்லது இடைநீக்கம் போதுமானதாக இருக்கலாம். மற்ற பணியாளர்களை அச்சுறுத்தும் ஒரு ஊழியருக்கு உதவ விரும்பும் முதலாளிகளுக்கு ஆலோசனை வழங்குவதாகும். கோபம் மேலாண்மை ஆலோசனை முடிவுக்கு ஒரு சாத்தியமான மாற்று அல்லது ஒரு இடைநீக்கம் ஊழியர் மீண்டும் நிலைக்கு இருக்கலாம். ஒரு ஊழியருக்கும் மற்ற ஊழியர்களுக்கும் இடையில் ஏற்பட்ட தகராறுகளைத் தீர்க்கும் முயற்சியில் நடுநிலைமையைத் தொடங்குங்கள். அச்சுறுத்தும் நடத்தை குறிப்பிட்ட குழு அல்லது நபருக்கு குறிப்பிட்டதாக இருந்தால், பணியாளரை வேறு திணைக்களத்திற்கு நகர்த்துவதற்கோ அல்லது பிரச்சனையின் ஆதாரத்தை அடையாளம் காணவோ தீர்வு காணலாம். ஒரு குறிப்பிட்ட தூண்டுதலின்றி ஊழியர் பொதுவாக அச்சுறுத்தல்களைச் செய்தால், ஒரு தீர்ப்பாயம் ஒரு சாத்தியமான விருப்பமாக இருக்காது. வேலை நிறுத்தம் வன்முறை மற்றும் / அல்லது மற்ற ஊழியர்களுக்கு தொடர்ச்சியான அச்சுறுத்தல்கள் செய்ய யார் ஒரு proclivity வெளிப்படுத்தும் ஊழியர்கள் பதில் இருக்கலாம்.

முடிந்த பிறகு

ஒரு மதிப்பீட்டாளர் ஒரு ஊழியர் திறமையான வன்முறை என்று தீர்மானிக்கிறார் என்றால், முதலாளிகள் நிறுவனத்தின் பாதுகாப்பு மற்றும் உள்ளூர் சட்ட அமலாக்க அறிவிக்க வேண்டும். ஊழியர் பணிபுரியும் ஊழியர்களுக்கு இடப்பெயர்ச்சி ஏற்பட்டால், ஒரு வன்முறை நிறைந்த ஊழியர் நிறுத்தப்பட்டிருந்தால் பாதுகாப்புத் துறையை அறிவிப்பார். உள்ளூர் சட்ட அமலாக்கத்தை அறிவிப்பது ஒரு முன்முடிவு நடவடிக்கை ஆகும்; சட்டங்கள் உடைக்கப்படாவிட்டால், போலீஸ் நடவடிக்கை எடுக்க ஏதுமில்லை. சூழ்நிலை தீவிரம் மற்றும் அச்சுறுத்தல் நிலை பொறுத்து, போலீஸ் முன்னாள் ஊழியர் பேட்டி.

வன்முறை குறிகாட்டிகள்

நிலைமை வன்முறையைத் தோற்றுவிக்கும் முன் கவனிக்க சில எச்சரிக்கை அறிகுறிகள் உள்ளன. வன்முறை நடத்தை சுட்டிக்காட்டி வேலை செயல்திறன், சித்தப்பிரமை, மற்றவர்களுடன் பல மோதல்கள், ஆக்கிரமிப்பு நடத்தை, மனச்சோர்வு மற்றும் வன்முறையற்ற பொருட்களை நோக்கி வன்முறை ஆகியவை அடங்கும். ஒரு பிரச்சினையை தீர்ப்பதற்கு வன்முறையைப் பயன்படுத்துவதற்கான ஒப்புதலை வெளிப்படுத்தும் ஊழியர்கள் அல்லது வன்முறை நடத்தை கொண்ட வரலாற்றைக் கொண்டுள்ளவர்கள் அச்சுறுத்தும் நடத்தைக்குச் செயல்படுவதைக் காட்டிலும் அதிக ஈடுபாடு கொண்டவர்களாக இருக்கலாம்.