இழப்பீட்டுத் தொகை ஊழியர் வைத்திருப்பது எவ்வாறு பாதிக்கப்படுகிறது?

பொருளடக்கம்:

Anonim

இழப்பீடு ஊழியர் வைத்திருத்தல் மீது நேரடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். முதலாளிகள் பணியாளர்களை தக்கவைத்துக்கொள்ள ஊக்க ஊதியம் மற்றும் பண அளிப்புகளைப் பயன்படுத்தலாம் என்றாலும், மிக அதிகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய இழப்பீடுகளை நிறைவு செய்வதற்கான வழிகள் உள்ளன. பணியாளர்களின் இழப்பீட்டுத் தொகுப்பின் விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளுடனான இழப்பீட்டு வகைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட, முதலாளியை பணியாளர் வைத்திருப்பதை அதிகரிக்க முடியும்.

பணியாளர் வைத்திருத்தல்

பணியாளர் வைத்திருத்தல் என்பது உங்கள் நிறுவனம் வைத்திருக்கும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை அல்லது சதவீதத்தை குறிக்கிறது. பணியாளர் வைத்திருப்பதைப் பற்றிய விவாதங்களில் தொடர்ந்து வைத்திருத்தல் பயன்படுத்தப்படுகிறது. தக்கவைப்பு மற்றும் வருவாய் ஆகியவற்றிற்கு இடையிலான வேறுபாடுகள் நுட்பமானவை; இருப்பினும், சவால்கள், அபிவிருத்தி வாய்ப்புகள் மற்றும் தக்க வைத்துக் கொள்ளும் போனஸ் மற்றும் நஷ்ட ஈட்டுத்தொகை ஆகியவற்றை வழங்குவதன் மூலம் தற்போதைய பணியாளர்களின் திருப்தியை மேம்படுத்துவது பற்றி மேலும் தக்கவைத்தல் என்பது உங்கள் மிகவும் திறமையான ஊழியர்களை நிறுவனத்துடன் தங்கச் செய்ய ஊக்குவிக்கிறது. மறுபுறம், எந்தவொரு நிறுவனத்திலிருந்தும் திரும்புவதும் தவிர்க்க முடியாதது. விற்றுமுதல் பல காரணங்களுக்காக தன்னுடனான மற்றும் தானாகவே இருவருக்கும் ஏற்படுகிறது. இழப்பு உள்ளடக்கிய தக்கவைப்பு மூலோபாயத்தை பயன்படுத்தி வருவாய் திரும்புவதற்கான முயற்சிகளுக்கு தவறான அறிவுறுத்தலாக உள்ளது, எதிர்மறையான குறிப்பேடு குறிப்பிடப்படவில்லை.

ஆரம்ப இழப்பீட்டு அமைப்பு

முதலாளிகள் வேலை இழப்பு திட்டத்தின் பல படிகளை நிறைவு செய்யும் ஆரம்ப இழப்பீட்டு கட்டமைப்பை வளர்த்துக் கொள்கின்றனர். பணியிட திட்டமிடல் நிறுவனங்களின் குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு அவசியமான திறன்களை, நிபுணத்துவம் மற்றும் தொழிலாளர்களின் செறிவுகளுக்கான ஒரு சூத்திரத்தை உருவாக்குகிறது. நிறுவனம் தனது பணியிட திட்டமிடல் நடவடிக்கைகளை முடித்துவிட்டால், அடுத்த கட்டமானது போட்டியிடும், இன்னும் சாத்தியமான, இழப்பீட்டு கட்டமைப்பை உருவாக்கும். பெரும்பாலும், நிறுவனங்கள் வருங்கால வணிக தேவைகளை, அதாவது பணியாளர் மேம்பாடு, பணவீக்கம், வேலைவாய்ப்பு போக்குகள் மற்றும் அடுத்தடுத்து திட்டமிடல் போன்றவற்றை எதிர்கொள்வதை உறுதி செய்வதற்காக இழப்பீடுகளை மறுபரிசீலனை செய்ய நிறுவனங்கள் குறைவாக கருதுகின்றன.

பணியாளர் வைத்திருத்தல்

ஒரு மாற்றத்தைச் செய்ய ஊழியர்கள் சுயமாகத் தேடும் திறனை மேம்படுத்துதல் மற்றும் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகள், ஒரு கூட்டுப்பணி சூழல் மற்றும் அதன் மனித மூலதனத்தை வெளிப்படையாக பாராட்டுகின்ற ஒரு தலைமை குழு ஆகியவற்றைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்துடன் தொடர விரும்புகிறார்கள். இழப்பீடு மற்றும் நலன்களை மற்ற இடங்களில் வேலை பார்க்க முடிவு முக்கிய காரணங்கள் இருக்கலாம்; இருப்பினும், பல அறிக்கைகள் மற்றொரு நிலைப்பாட்டைக் கவனிப்பதில் முன்னுரிமைகள் பட்டியலில் இழப்பீடு குறைவாக இருப்பதைக் காட்டுகின்றன. பணியாளர்களுக்கு மரியாதை, உள்நோக்கம் மற்றும் சவாலான பணி ஆகியவற்றிற்கான உள்ளார்ந்த தேவை இருக்கிறது, இவை வேறெங்கும் வேலை தேடுவதற்கான கட்டாயக் காரணங்கள். பணியாளர் தக்கவைப்பதற்கான மூலோபாயத்தின் ஒரு பகுதியாக இழப்பீடுகளை கருத்தில் கொண்டிருக்கும் முதலாளிகள் சரியான திசையில் செல்கிறார்கள், ஆனால் சமன்பாட்டின் ஒரு பகுதியை மட்டுமே பார்க்கிறார்கள். பணியாளர்களின் திறமைகளை வளர்ப்பதற்கான சிறந்த வாய்ப்புகளைத் தக்க வைத்துக் கொள்வது, ஒரு பயனுள்ள தக்கவைப்பு மூலோபாயத்தை உருவாக்கும் முழுமையான வழிமுறையாகும்.

தக்க வைத்துக்கொள்ளுதல் இழப்பீடு

பணியமர்த்தல் தொடர்பாக மிகவும் பயனுள்ள வழிகளில் இழப்பீடு ஒன்றைக் கொண்டிருக்கும் ஒரு ஊழியர் வளர்ச்சித் திட்டத்தை நிறுவனத்துடன் பணிபுரியும் வேலைவாய்ப்பு வாய்ப்புகளை உறுதிப்படுத்துவதற்கான ஒரு ஊழிய திட்டத்தை உருவாக்குவது ஆகும். உயர்மட்ட வாழ்க்கைப் பாதையில் இருப்பது அதனுடன் தொடர்புடைய சம்பளமும் தகுதியும் அதிகரிக்கும். கூடுதலாக, செயல்திறன் அடிப்படையிலான போனஸ் நிறுவனத்தின் இலக்குகளை தங்கள் தனிப்பட்ட இலக்குகளை சீரமைக்கும் வகையில் ஊழியர்கள் ஊக்குவிக்கின்றன. பங்கு விருப்பம், இலாப பகிர்வு மற்றும் ஸ்பாட் வெகுமதி போன்ற ஊக்கங்களை நடைமுறைப்படுத்துதல் மற்ற வழிகளில் இழப்பீடு தக்கவைத்துக்கொள்கிறது. இந்த வகையான இழப்பீடு, நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த இலாபத்தன்மைக்கு பணியாளர் செயல்திறன் எவ்வளவு முக்கியமானது என்பதை நிரூபிக்கிறது. ஸ்பாட் வெகுமதிகளை பொதுவாக இலாபகரமானதாக இல்லை; இருப்பினும், நிறுவனம் தலைமை நிர்வாகி ஒரு பணியாளரை மேலதிக வேலையைச் செய்வதை கவனிப்பதில் உடனடி அங்கீகாரம், வெகுமதி மற்றும் இழப்பீடு ஆகியவற்றை வழங்குகின்றன. பணியாளர் தக்கவைப்புக்கு பாராட்டு முக்கியம், மற்றும் இழப்பீடு அங்கீகாரம் ஒரு பகுதியாக இருந்தால், பின்னர் இழப்பீடு ஊழியர் வைத்திருத்தல் அதிகரிக்க வாய்ப்பு உள்ளது.