மேலாளர்கள் மற்றும் குழுக்கள் திட்ட குழுக்களில் வெவ்வேறு பாத்திரங்களை வழங்குகின்றன. இந்த பாத்திரங்களில் சில, தலைமையின் சார்ந்தவை, மற்றவை மற்றவர்களுக்கே உகந்தவை. திட்டப்பணிகளில் உண்மையில் வேலை செய்யாத திட்டக் குழு உறுப்பினர்களும் உள்ளனர், ஆனால் அதற்கு பதிலாக, திட்டத்தை நகர்த்துவதற்கு பதிலாக வைக்கவும். வெளிப்புற நிறுவனங்கள் ஒரு திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதில் ஒரு பெரிய ரோல் விளையாடலாம். என்னவாக இருந்தாலும், திட்டங்கள் வழக்கமாக பல்வேறு பணிகளை முறித்து முடிக்க முடிந்த அளவுக்கு நிர்வகிக்கப்படுகின்றன.
திட்ட மேலாளர்
திட்ட குழுவில் ஒரு முக்கியமான பங்கு திட்டம் மேலாளர். திட்ட மேலாளராக இருப்பவர் திட்ட மேலாளராக இருப்பவர். திட்டத்தை பல்வேறு செயல்பாடுகளை அல்லது செயல்களுக்குள் உடைக்கிறார், பின்னர் மக்கள் திறன்களை அல்லது ஆர்வத்தின் முக்கிய அம்சங்களைப் பொறுத்து பணிகளை ஒதுக்குகிறார். உதாரணமாக, ஒரு திட்ட மேலாளர் ஒரு புதிய தயாரிப்பு அறிமுகம் விற்பனை மற்றும் செலவுகள் கண்காணிப்பு பணி நிதி மேலாளர் நியமிக்கலாம். திட்ட மேலாளர்கள் பல தலைப்புகள் வைத்திருக்க முடியும். மார்க்கெட்டிங் ஆராய்ச்சி மேலாளர்கள் வாடிக்கையாளர் திருப்தி கருத்தில் உள்ள திட்டத்தில் திட்ட மேலாளரின் பங்கை ஏற்றுக்கொள்ளலாம். இதேபோல், ஒரு தயாரிப்பு மேலாளர் வர்த்தக நிகழ்ச்சியில் 10 புதிய தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்தும் ஒரு திட்டத்தை முன்னெடுக்கலாம். திட்டம் மேலாளர் நேரம் மற்றும் பட்ஜெட் கீழ் நிறைவு என்று உறுதி செய்ய இறுதியில் பொறுப்பு.
குழு உறுப்பினர்கள்
திட்ட மேலாளருடன் திட்டத்தில் பணியாற்றும் அனைத்து ஊழியர்களும் குழு உறுப்பினர்கள். குழு உறுப்பினர்கள் திட்டங்கள் அல்லது பணிகளின் குறிப்பிட்ட பகுதிகள் ஒதுக்கப்படுகின்றன. திட்டத்தின் நீளத்தை பொறுத்து சில குழு உறுப்பினர்கள் விரிவான அல்லது பல பணிகளை கையாளலாம். உதாரணமாக, ஒரு பிரசுரகர்த்தர், விளம்பர மேலாளர், மார்க்கெட்டிங் ஆராய்ச்சி ஆய்வாளர், தளவாட மேலாளர் மற்றும் தயாரிப்பு மேலாளர் ஆகியோர் புதிய சந்தைகளுக்கு விநியோகிக்க விரிவாக்க திட்டத்தில் ஈடுபடுத்தப்படலாம். தயாரிப்பு மேலாளர் திட்ட மேலாளராக பணியாற்றலாம். நகல் எழுத்தாளர் போன்ற குழு உறுப்பினர் விற்பனையாளர்களுக்கான சிற்றேடுகள் மற்றும் காட்சிகளை உருவாக்கும் பொறுப்பாக இருக்கலாம். நுகர்வோர் உற்பத்தியை ஏற்றுக்கொள்வதை ஆராய்ச்சியாளர் சந்தையில் ஆய்வுகள் நடத்தலாம். லாஜிஸ்டிக்ஸ் மேலாளர் ஆராய்ச்சிக்காக, இது கிடங்கு மற்றும் விநியோக நிலையங்கள் சிறந்த நிறுவனத்தின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும், அதே நேரத்தில் விளம்பர மேலாளர் திட்டத்திற்கான சோதனை விளம்பரங்களை உருவாக்குகிறது. திட்ட மேலாளரால் ஒதுக்கப்பட்டுள்ள தேதிகளில் குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் பணியை முடிக்க வேண்டும்.
நிர்வாக ஸ்பான்சர்
நிர்வாக ஸ்பான்சர் வழக்கமாக எந்த பணிகளையும் செயல்பாடுகளை செய்யவில்லை. திட்டத்திற்காகப் பயன்படுத்தக்கூடிய ஆதாரங்கள் அல்லது தகவல்கள் உள்ளிட்ட பரிந்துரைகளை வழங்குவதற்கு அவள் கிடைத்திருக்கலாம். இருப்பினும், செயல்திட்டத்தை மேற்பார்வையிடுவதன் மூலம் நிறைவேற்றுவதற்கான முக்கிய பங்களிப்பு, பின்னர் முழுமையான தகவலை எடுத்து அதில் இருந்து உத்திகளை உருவாக்க வேண்டும். திட்ட ஆலோசனை குழுவிற்கு அறிவுரை தேவைப்படும்போது அவர் முக்கிய முடிவுகளை எடுக்கிறார். உதாரணமாக, நிர்வாகி ஸ்பான்சர் வாடிக்கையாளர்கள் புதிய விலை உத்திகள் உருவாக்க அல்லது தயாரிப்பு வரி புதிய தயாரிப்பு அம்சங்களை பரிந்துரைக்க ஒரு பெரிய தயாரிப்பு திருப்தி ஆய்வு பயன்படுத்தலாம்.
செயல்பாட்டு நிறுவனங்கள்
செயல்திறன் நிறுவனங்கள் திட்டங்கள் அல்லது ஊழியர்களுக்கு உதவக்கூடிய முகவர் அல்லது ஆலோசகர்கள்.ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தில் அவர்கள் நிபுணத்துவம் காரணமாக அவர்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார்கள். உதாரணமாக, ஒரு மேலாண்மை ஆலோசகர் திட்ட மேலாளர் ஒரு நிறுவனத்தின் ஆலை நடவடிக்கைகளை மதிப்பீடு செய்ய உதவுவார், திறனை அதிகரிக்க தேவையான மாற்றங்களை நிர்ணயிக்கிறார். இதேபோல், சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி ஆய்வாளர் அடிக்கடி கேள்விகளைக் கேட்கவும், ஆய்வு நடத்தவும் உதவும் ஆராய்ச்சி நிறுவனங்களைக் கேட்பார்கள். செயல்திறன் மிக்க நிறுவனங்கள் திட்டத்தின் போது பெரும்பாலும் வேலை செய்கின்றன. பின்னர், மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் நிர்வாகிகளுக்கு தகவலை வழங்கும் முன் முடிவுகளை மதிப்பிடுகின்றனர்.
