நல்ல மேலாளர்கள் நன்கு செயல்படுவதற்கும், தங்கள் பிழைகள் மற்றும் பிழையான நடத்தையை சரிசெய்வதற்கும் ஊழியர்களை புகழ்ந்து பேசுகிறார்கள். உற்பத்தி மற்றும் சேவை வழங்கல் போன்ற உற்பத்திப் பகுதிகளில் பிழைகள் நிலைகளை குறைப்பதில் ஒரு நிறுவனம் கவனம் செலுத்தும்போது இந்த இருப்பு மிகவும் கடினமாக உள்ளது. இருப்பினும், பல மேலாளர்கள் ஊழியர்களை பாராட்டுகிறார்கள், அதனால் அவர்கள் வெற்றிகரமாக உணர்கிறார்கள் மற்றும் அவர்களது அமைப்பால் பாராட்டப்படுவது தண்டனைக்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கிறது.
செயல்திறனை பராமரித்தல்
தங்களது செயல்திறன் குறிக்கோள்களைப் பூர்த்தி செய்வதற்குப் போராடும் மக்களைப் போலவே திருப்திகரமான நிலை அல்லது உயர்ந்த தேவைக்கு தங்கள் வேலைகளை வாடிக்கையாக வேலை செய்யும் ஊழியர்கள். பொதுவாக மக்கள் தமது வேலைகளில் வெற்றியடைவதைக் காணும்போது, குறிப்பிட்ட பணிகளைச் சிறப்பாகச் செய்யும்போது நீங்கள் பாராட்டுக்களைக் கொடுக்க வேண்டும். இந்த ஒப்புகை ஊழியர்கள் தங்கள் வேலைகளில் ஈடுபடுவதாக உணரலாம், மேலும் அதே நிறுவன அலகு மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளும் வேலையில் ஈடுபடலாம்.
நம்பகத்தன்மை
சில மேலாளர்கள் ஊழியர்களுக்கு பாராட்டுக்களை வழங்குகிறார்கள், ஏனென்றால் அதற்கு பதிலாக அவர்கள் ஏதோ ஒன்றை விரும்புகிறார்கள். இந்த அணுகுமுறையால் தொழிலாளர்கள் பார்க்க முடியும், இது தொழிலாளர்களிடையே உணர்வு அல்லது வெறுப்பு உணர்வுகளை உருவாக்கும். ஊழியர்களின் பாராட்டுகளை நீங்கள் கேட்க விரும்பவில்லை. குறிப்பிட்ட மொழியையும், ஒரு புன்னகையையும், ஒரு பேட்லையும் பயன்படுத்தி நேர்மையாகவும், அடிக்கடிவும் பாராட்டுங்கள். பணியாளர் சாதனைகளை அங்கீகரிப்பதற்கான வழிகளாக மின்னஞ்சல், நினைவுச்சின்னம், புல்லட்டின் பலகைகள் மற்றும் செய்திமடல்களைப் பயன்படுத்துவதைக் கருதுக. உங்களுக்கு பிடித்த ஊழியர்களுக்கு அதிக பாராட்டுக்களைத் தவிர்த்தல், அல்லது மற்ற ஊழியர்கள் கீழ்நோக்கி உணரப்படலாம்.
திருத்தங்கள் செய்தல்
ஒழுங்குமுறை ஊழியர்கள் நிறுவன விதிகளை மீறுவதன் மூலம் வழங்குவதற்கான விளைவுகளை அர்த்தப்படுத்துவார்கள், அவர்கள் வேலைக்குத் தொடங்கும் போது ஊழியர்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். உங்களை ஒரு துஷ்பிரயோகிப்பவர் என நினைக்க வேண்டாம், ஆனால் ஒரு விதிமுறை செயல்படுத்துபவர். சில மேலாளர்கள், விதிகளை அமல்படுத்துவதில் தவறு செய்கிறார்கள், அவர்கள் விரும்பும் ஊழியர்களிடம் கூடுதல் கவனம் செலுத்துகிறார்கள். பணியாளர்களுக்கு திருத்தமான கருத்துக்களை வழங்குவதில், செயல்திறன் மற்றும் தொழில்முறை நடத்தை தேவையான அளவுகளை பராமரிக்க தேவைப்படும் அதே நேரத்தில் அதை செய்யுங்கள். பணியாளர்களுக்கான விதிகளை வளைக்க வேண்டாம், அல்லது எதிர்காலத்தில் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும் என்று அவர்கள் எதிர்பார்ப்பார்கள்.
கருத்துக்களை சமநிலைப்படுத்துதல்
ஊழியர்கள் தங்கள் வேலைகளை செய்ய மற்றும் ஒரு சரியான அளவு ஆய்வு செய்ய விண்வெளி வேண்டும். பாதுகாப்பு மற்றும் உற்பத்தித்திறனை கண்காணிப்பதற்கான மின்னணு வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்தி நீங்கள் அவற்றின் செயல்களை மிக நெருக்கமாக கவனித்து வருவதாக அவர்கள் அறிந்திருக்கலாம். அவற்றின் செயல்திறனை கண்காணிக்கும் சமயத்தில், உங்கள் பணியாளர்களுக்கு சாதகமான மற்றும் ஒழுங்காக செயல்படுவதற்கு நீங்கள் வலுவூட்டுவதுடன், மோசமான செயல்திறன் அல்லது ஆட்சி-உடைப்பிற்கான பொருத்தமான விளைவுகளை வழங்க வேண்டும். எதிர்பார்ப்புகளின் தெளிவான அறிக்கை மற்றும் பணியிடத்தில் வெற்றிகரமான உயர்ந்த மன தளர்ச்சி அடையும் ஒப்புதல். பிரச்சினை ஊழியர்களைப் புறக்கணிப்பது மனக்குறைக்கு தீங்கு விளைவிக்கும்.
