நவீன வணிகங்களுக்கு சிக்கலான கட்டமைப்புகள் உள்ளன. மேல் மேலாளர்கள் மற்றும் மூத்த அதிகாரிகளால் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள் வணிகத்தின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை பாதிக்கின்றன. மூலோபாய செயல்திறன் அளவீடுகள் ஒரு நிறுவனத்தின் கட்டமைப்புகளின் செயல்திறனை கண்காணிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன.
நிறுவன கட்டமைப்பு
நிறுவன கட்டமைப்பு என்பது ஒரு குழுவாக, ஒரு குழு, வணிக அல்லது நிறுவனங்களின் ஒத்துழைப்பு மற்றும் பொதுவான இலக்குகளை அடைய ஒத்துழைக்கின்றது. இந்த உயர்மட்ட கட்டமைப்புகள் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புபடுத்தும் வழிகள் அந்த அமைப்பின் செயல்திறன் அளவை பாதிக்கும்.
செயல்பாட்டு அலகு ஒருங்கிணைப்பு
ஒரு நிறுவனத்தில், செயல்பாட்டு அலகுகள் அல்லது துறைகள் தங்கள் பாத்திரங்களைப் புரிந்து கொள்வதையும், அவை நிறுவனத்தின் மொத்த இலக்குகளையும் எவ்வாறு பங்களிக்கின்றன என்பதையும் இது கருதப்படுகிறது. ஆனால், பெரும்பாலான செயல்பாட்டு அலகுகள் தங்கள் பாத்திரங்களை தங்கள் சிறப்புத்துவத்தை பிரதிபலிக்கின்றன, மேலும் அவர்களின் சொந்த இலக்குகளை மையமாகக் கொண்டுள்ளன. திணைக்களத்தின் மூத்த மேலாளர்களின் தனிப்பட்ட முன்னுரிமைகள் மற்றும் செயற்பாடுகள் அந்த துறையின் செயல்திறன் விளைவுகளை பாதிக்கின்றன.
நிறுவன சீரமைவு
ஆர்கானிக் மற்றும் குறைவான பலவகைப்பட்ட நிறுவன கட்டமைப்புகள் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த மூலோபாயத்தில் தவறான தொடர்பை ஏற்படுத்துகின்றன. அறியாமை பெரும்பாலும் பணிகளையும் இலக்குகளையும் மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்திறன் அளவீடுகளையும் நிறைவேற்றுவதை பாதிக்கிறது. திறந்த, திரவ அமைப்பு அமைப்புகளின் மாதிரி செயல்திறன் அளவீடுகள் உள்ளன. முதல் மற்றும் மூன்றாம் அடுக்கு ஊழியர்கள் முதல்-அடுக்கு செயல்பாட்டு அலகுகளை அடைய திட்டமிட்ட இலக்குகளை புரிந்து கொண்டுள்ளனர்.
