ஒப்பந்த நிர்வாகத்திற்கும் ஒப்பந்த நிர்வாகத்திற்கும் இடையேயான வேறுபாடு நேரத்தின் ஒரு வித்தியாசம் மற்றும் அனைத்துக் கட்சிகளாலும் இறுதி ஒப்பந்தம் கையெழுத்திடப்பட்டதா என்பதுதான். ஒரு ஒப்பந்தத்தின் கீழ் ஒரு ஒப்பந்தத்தை உருவாக்கும் செயல்முறைகளும் ஆபத்தானது மற்றும் சிக்கலானதாக இருக்கும். திட்ட மேலாளர்கள் இந்த செயல்முறைகளை நன்கு புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
நிர்வாகம்
ஒரு ஒப்பந்தம் இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட கட்சிகளுக்கு இடையில் ஒரு சட்டபூர்வமான உடன்படிக்கை ஆகும். ஒப்பந்தம் ஒப்பந்தம் கையெழுத்திடுவதற்கு முன்னர் என்ன நடக்கும் என்பது பற்றி ஒப்பந்த நிர்வாகம் கவனம் செலுத்துகிறது. ஒப்பந்த சேவைகள் தயாரிப்பாளரின் கடமைகளை ஒப்பந்தம் தயாரித்து, பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டு, பேச்சுவார்த்தை நடத்தும் வழிவகையை கட்டுப்பாட்டில் எடுத்துக் கொண்டது.ஒரு ஒப்பந்த நிர்வாகி, சாத்தியமான விற்பனையாளர்களுக்கான முன்மொழிவுக்கான ஒரு கோரிக்கையை வெளியிடுவார், ஒப்பந்தத்தில் ஒப்பந்தம் செய்ய அழைக்கிறார். ஒரு விற்பனையாளர் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவுடன், ஒப்பந்த நிர்வாகி அதன் முடிவுக்கு உடன்படுவார், உடன்படிக்கை அனைத்துக் கட்சிகளாலும் கையொப்பமிடப்பட்ட பின்னர் ஒப்பந்த நிர்வாகிக்கு ஒப்படைக்கிறார்.
மேலாண்மை
ஒரு ஒப்பந்தம் உருவாகிய பின் என்ன நடக்கிறது என்பது பற்றி ஒப்பந்த மேலாண்மை கவனம் செலுத்துகிறது. சமூக விஞ்ஞானத்தின் சர்வதேச என்சைக்ளோபீடியாவின் படி, நிர்வாகம் பல்வேறு முயற்சிகளுக்கு ஒரு நிறுவனம் மனித, நிதி மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆதாரங்களை நிர்வகிப்பதை நிர்வகிக்கிறது. எனவே, ஒரு ஒப்பந்த மேலாளர் மற்றொரு கட்சியுடனான உடன்படிக்கையில் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை ஒப்புக்கொள்வது மற்றும் மற்ற கட்சியும் அதன் கடமைகளை நிறைவேற்றும் என்பதை அமைப்பு உறுதிப்படுத்துகிறது.
குழப்பம்
ஒப்பந்த மேலாண்மை மற்றும் ஒப்பந்த நிர்வாகத்திற்கும் வித்தியாசம் இருப்பினும், பல நிறுவனங்கள் இரு பரிமாணங்களையும் ஒன்றுக்கொன்று மாற்றுகின்றன. உதாரணமாக, சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு முகமையின் ஒப்பந்த நிர்வாக கையேடு ஒப்பந்தங்களை உருவாக்கும் முன்பாகவும் அதற்குப் பின்னரும் செயற்பாடுகளை உள்ளடக்கியதுடன், நிர்வாகமும் நிர்வாகமும் ஒன்று மற்றும் அதையே ஒரே மாதிரியாகக் குறிக்கிறது.
