எந்த அமைப்பு வெற்றி பெற வேண்டுமானாலும், அது நன்றாக ஒழுங்கமைக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் ஆபத்துக்களை எடுக்கும் மற்றும் நிறுவனத்தின் குறிக்கோட்டுக்கு பாடுபடும் ஒரு நிர்வாக குழு உள்ளது. இந்த நிர்வாகம் நிர்வாகம் என்று தெரியும். ஒரு நிறுவனம் நிர்வகிக்கும் நபர்கள் மற்றும் இயங்குவதோடு சம்பந்தப்பட்ட பல்வேறு செயல்முறைகள் ஆகியவை வணிக நிர்வாகத்தில் அடங்கும். முக்கிய நிறுவனங்களின் மேலதிகாரிகளில் வேலை செய்ய விரும்பும் அநேகர் - அல்லது தங்கள் சொந்த சிறு தொழில்களைத் தொடங்குகிறார்கள் - பெரும்பாலும் வணிக நிர்வாகத்தில் முக்கியமாக ஒரு நிறுவனத்தை நிர்வகிக்கும் சில நேரங்களில் கடினமான பணியை அவர்கள் சமாளிக்க தயாராக இருக்கிறார்கள்.
படிநிலை
வணிக நிர்வாகத்தின் வரிசைமுறை ஒரு பிரமிடு என்பதை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது. மேலே உள்ள மேலாளர்கள், கீழ் மேலாளர்கள், இன்னும் கீழ் உதவி மேலாளர்கள், பொது ஊழியர்களின் பரந்த அடிப்படை.
பணியாளர் நியமனம்
தொழில் நிர்வாகத்தில் ஈடுபடும் மிக முக்கியமான பணிகளில் ஒன்றாகும். ஊழியர்களால் செய்யப்படும் வேலைகளால் நிறுவனங்களின் தேவைகளை நிறைவேற்றுவதை உறுதி செய்கிறார்.
திசையில்
வணிக நிர்வாகத்தில் பணிபுரியும் சிலருக்கு பணிப் பெயர்கள் இயக்குநர்கள், நிர்வாகிகள் அல்லது மேலாளர்கள். இந்த மக்கள் பல பெயர்களால் செல்வார்கள். நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களை நிறைவேற்றுவதற்காக பணியாளர் உறுப்பினர்களையும் அவர்களின் சொந்த துறையையும் இயக்குவதற்கு அவை பொறுப்பு. இது வணிக நிர்வாகத்தின் ஒரு பொதுவான செயல்பாடு ஆகும்.
திட்டமிடல்
எந்த முயற்சியும் எடுக்கப்படுவதற்கு முன்னர் - ஒரு வியாபாரத்தை உருவாக்கும் முன் - கவனமாக திட்டமிட வேண்டும், வணிக எவ்வாறு அமைக்கப்படும், இயக்கப்படும், மற்றும் அது எங்கே தலைகீழாக இருக்கும் என்பதை நிர்ணயிக்க வேண்டும். இது வணிக நிர்வாகத்தில் மிக முக்கியமான செயல்முறையாகும்.
பட்ஜெட்
வியாபார நிர்வாகம் பல்வேறு துறைகள் செலவழிக்க மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டங்களை ஓபன் செய்யாமல் இருப்பதற்காக பட்ஜெட்டைக் கையாளுகிறது.
