ஒரு வியாபாரத்தின் வாய்ப்பினை எதிர்கொள்ளும் போதெல்லாம், அது வாய்ப்பினைத் துவங்குவது அல்லது மற்றொரு நிறுவனத்துடன் இணைந்து கொள்வதா, இல்லையா என்பதையும், அனைத்து நன்மைகளையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஒரு சாத்தியமான இணைப்பு ஒரு நல்ல மூலோபாய பொருத்தமாக இருக்கலாம் அல்லது ஒரு நிறுவனம் புதிய சந்தைகளில் விரிவாக்க அனுமதிக்கும்போது, வியாபாரத்தில் இடையூறு அல்லது ஒருங்கிணைப்பு சிக்கல்கள் அதிகரிக்கப்படும் எந்தவொரு ஒருங்கிணைப்பும் அதிகமாக இருக்கலாம்.
இலக்குகள்
ஒரு சாத்தியமான இணைப்பின் நன்மைகளைப் புரிந்து கொள்ள முடிந்தால், புரிந்து கொள்ள வேண்டிய முதல் விஷயம், ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் இலக்கு. ஒவ்வொரு நிறுவனமும் எதை விரும்புகிறதோ அதை ஒரு கலவையைச் சாதிக்கலாமா? இரு நிறுவனங்களின் குறிக்கோள்களும் புரிந்து கொள்ளப்பட்டவுடன், மேலாண்மை ஒப்பந்தத்தின் நன்மை தீமைகள் பட்டியலிட ஆரம்பிக்க முடியும்.
விரிவாக்கம்
வியாபாரத்தை விரிவுபடுத்துதல் என்பது பெரும்பாலும் இணைப்புகளின் பின்னால் உள்ள உந்து சக்திகளில் ஒன்றாகும். உதாரணமாக, ஒரு வங்கி மத்திய வங்கியில் செயல்பட்டுக் கொண்டிருக்கும் போதும், புளோரிடா சந்தையில் லாபம் சம்பாதிக்க விரும்புகிறது என்றால், புளோரிடாவில் ஒரு சிறிய பிராந்திய வங்கி செயல்பாட்டைக் குறிக்கவும், ஒரு இணைப்பையும் முன்மொழிகிறது. இந்த இணைப்பு உடனடி சந்தை இருப்பு மற்றும் மத்திய மேற்கு வங்கிக்கான ஒரு உடனடி வாடிக்கையாளர் தளத்தை வழங்க முடியும். புளோரிடா வங்கி பெரிய மத்திய மேற்கு வங்கியின் திறமையான செயல்பாட்டு செயல்முறைகள் மற்றும் மலிவான மூலதனத்தை அணுகுவதால் கிடைக்கும் பலன்களைப் பெறலாம்.
செங்குத்தான ஒருங்கிணைப்பு
செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு சப்ளையர்கள் மற்றும் தயாரிப்பாளர்களிடையே உள்ள இணைப்புகளின் மற்றொரு சாத்தியமான பயன் ஆகும். ஒரு கம்பனியை செங்குத்தாக ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம், நிறுவனம் அவர்களது அப்ஸ்ட்ரீம் மற்றும் அவற்றின் கீழ்நிலை ஆகியவற்றைக் கட்டுப்படுத்தலாம். மூலப்பொருட்களை அல்லது பகுதிகளை வளர்ப்பது பற்றி அவர்கள் கவலைப்பட வேண்டிய அவசியமில்லை.
வணிக ஒருங்கிணைப்பு
சந்தை பங்கு மற்றும் மேம்பட்ட ஓரங்கள் பெறும் மறுபுறத்தில் இரு நிறுவனங்களை ஒருங்கிணைப்பதில் பெரும் கான் இருக்கிறது. அமைப்புகள், செயல்முறைகள், மற்றும் பெருநிறுவன கலாச்சாரங்கள் ஆகியவற்றில் உள்ள வேறுபாடுகள் காரணமாக, இரண்டு நிறுவனங்களையும் ஒன்றாக வேலை செய்வதற்கு நிறுவனங்களுக்கு கடினமான நேரம் கிடைக்கும்.
வணிக சீர்குலைவு
செயல்கள், அமைப்புகள் மற்றும் பணியாளர்களை ஒன்றிணைப்பதில் சிக்கல்கள் ஏற்படுவதால், வியாபார இடையூறு ஏற்படலாம். இது ஒழுங்கற்ற சரக்கு நிலைகள், தாமதமான சரக்குகள், தவறவிட்ட காலக்கெடு ஆகியவற்றைப் பெறலாம். இந்த இடையூறுகள் நிறுவனத்தின் வருவாய், ஓரங்கள் மற்றும் இலாபங்களை பாதிக்கலாம்.
அனைத்து நன்மைகள் மற்றும் கான்ஸ்
ஒரு வெற்றிகரமான இணைப்பின் அனைத்து சாதகங்களையும் மதிப்பிடுவது முயற்சியின் வெற்றிக்கான முக்கியம். ஒவ்வொரு சூழ்நிலையும் தனித்தன்மை வாய்ந்ததாக இருக்கும், ஆனால் நிறுவனம் ஒரு வாய்ப்பை பரிசீலிப்பதாக இருக்கும்போது ஒரு முறையான, முழுமையான அணுகுமுறை பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களையும் புரிந்து கொள்வதன் மூலம், இந்த ஒப்பந்தத்தை முடிக்க வேண்டுமா என்பதை நிர்வாகம் எளிதாக புரிந்து கொள்ளும்.
