ஒரு பெரிய திட்டத்தின் பொறுப்புகளை நிர்வகிப்பதில் உங்கள் திட்டவட்டமான திட்டம் ஆகும். இது Method123.com படி உங்கள் பார்வை, திட்ட அமைப்பு, செயல்படுத்த திட்டம் மற்றும் அபாயங்கள் மற்றும் கவலைகள் உங்கள் பட்டியலில் அடங்கும். இது பல மக்களைச் செயல்படுத்தும் ஒரு கருவியாகும்; எனினும், இந்த கருவி நன்மைகள் மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க குறைபாடுகள் உள்ளன.
ஒற்றை பார்வை
ஒரு பயனுள்ள திட்டம் சாசனம் உங்கள் குழுவை முடிக்க நோக்கி நன்கு அறிவிக்கப்பட்ட இலக்குடன் வழங்குகிறது. இது உங்கள் குழுவினரின் குறிப்புக்கு கிடைக்கிறது மற்றும் உங்களுடைய திட்டம் மற்றும் உங்கள் அணுகுமுறைக்கான உங்கள் எதிர்பார்ப்புகள் குறித்த அவர்களின் நிலையான கேள்விகளுக்கு பல பதில்கள் உள்ளன. உங்கள் குழுவிற்குள்ளேயே, நீங்கள் கிடைக்காதபோது, அது உங்கள் குறிப்புகளின் முக்கிய தலைப்புகள் மற்றும் புள்ளிகளை மறுபடியும் செயல்முறை முழுவதும் மூடிமறைக்க உங்கள் நேரத்தை திருப்பிவிட உதவுகிறது.
எதிர்பார்த்த சிக்கல்கள்
சில திட்டங்கள் எப்போதும் தொடங்கி தொடங்கி சிக்கல்கள் இல்லாமல் இயங்குகின்றன. உங்கள் சாசனத்தை வடிவமைக்கும் போது, நீங்கள் ஏற்படக்கூடிய சாத்தியக்கூறுகள் மற்றும் கவலைகளை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். முற்றிலும் சிந்தனைப் பட்டியலை வடிவமைப்பதன் மூலம், நீங்கள் இந்த பிரச்சினைகளைத் தீர்த்துக் கொள்கிறீர்கள் மற்றும் திட்டத்தைத் தொடங்குவதற்கு முன்னர் இந்த சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு கவனமாக திட்டமிட வேண்டும். பொதுவான தீர்வுகள் அல்லது திட்டமிடப்பட்ட சிக்கல்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட திட்ட தாமதங்களைக் குறைப்பதன் மூலம், குறிப்பிட்ட தீர்வையும் சேர்த்து, உங்கள் குழுவானது இந்த சிக்கல்களைக் குறிப்பிடுகிறது.
எதிர்பாராத சிக்கல்கள்
ஒரு திட்ட மேலாளராக, ஒவ்வொரு சாத்தியமான சிக்கல்களையும் நீங்கள் துல்லியமாக கணிக்க முடியாமலிருக்க முடியாது - நீங்கள் முன்னறிவித்த விதத்தில் பொதுவான சிக்கல்கள் கூட உணரப்படவில்லை. ஒரு கணிக்க முடியாத சிக்கல் குறித்து உரையாற்றும்போது, உங்களுடைய குழு ஒரு பட்டியலைக் கண்டுபிடிக்க முடியாதபோது, உங்கள் தீர்வைப் பெறுவதற்கு உங்கள் குழுவில் தங்கியிருக்கலாம். இது உங்கள் மீது நம்பிக்கையை அதிகரிக்கிறது மற்றும் உங்களுடைய மற்ற பொறுப்புகளைச் சமாளிப்பதில் சிக்கல் தீர்ப்பதில் உங்கள் தனிப்பட்ட கவனத்தை மேலும் அதிகப்படுத்துகிறது. ஒற்றைப்படை வழிகளில் சிக்கல்கள் ஏற்பட்டால், உங்களுடைய முன்கணிப்பு தீர்வு சிக்கலைத் தீர்க்க போதுமானதாக இருக்காது, இது உங்கள் திட்டத்தில் தாமதத்தை பிரதிபலிக்கும் உங்கள் அணி உங்கள் அசல் தீர்வை முயற்சிக்கும் போது.
புறக்கணிக்கப்பட்ட பார்வை
திட்டப்பணி அணிகள் புதிய திட்டப்பணியின்கீழ் செயல்படுகின்றன, ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு திட்டத்தை முடித்து, ஒரு புதிய திட்டத்திற்கு செல்கின்றன. தெளிவான வடிவங்களில் எழுதப்பட்ட ஊக்க முயற்சிகளை உள்ளடக்கிய கிளாசிக் தரிசனங்கள் அனுபவமிக்க குழு உறுப்பினர்களால் புறக்கணிக்கப்படுகின்றன. "ஒன்றாக நாம் வெற்றிபெற முடியும்" அல்லது "அணியில் இல்லை" போன்ற அறிக்கைகள் பட்டய கட்டுமானத்தின் போது கவர்ச்சியூட்டுவதாக இருக்கலாம், ஆனால் அவை அடிப்படையில் காலியாக உள்ளன, மேலும் உங்கள் எதிர்பார்ப்புகள் அல்லது திட்ட இலக்குகளை பற்றி எதுவும் உங்கள் குழுவிடம் தெரிவிக்காது. மோசமான, அவர்கள் ஏற்கனவே சுய-உந்துதல் மற்றும் உங்கள் புதிய திட்டத்தில் தொடங்குவதற்கு தயாராக இருக்கும் அனுபவம் வாய்ந்த பணியாளர்களுக்கு அவமதிப்பு.
