டாக்டர் அலுவலகத்திற்கு ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவது எப்படி

டாக்டர் அலுவலகத்திற்கு ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவது எப்படி. கணக்காளர் அல்லது கணினி ஆலோசகரைப் போலவே ஒரு மருத்துவரின் அலுவலகம் என்பது ஒரு சிறிய வணிகமாகும். இந்த நாட்களில் விளம்பரப்படுத்த, போதுமான போதாது நோயாளிகள் மற்றும் நெட்வொர்க்குகளை ஊக்குவிக்கவும். நீங்கள் மற்றவர்களுடன் அலுவலகத்தை பகிர்ந்து கொண்டால் இது குறிப்பாக உண்மை. உங்கள் நடைமுறை வளர மற்றும் செழித்து, நீங்கள் ஒரு வணிக திட்டத்தை எழுத வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படும் சிரமங்களை வெளியேறாமல் மற்றும் வளர்ச்சி திசையில் வழங்குகிறது.

உங்கள் மருத்துவரின் அலுவலகத்தை திறப்பதற்கு முன்பு உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை எழுதுங்கள். திட்டத்தில் திட்டவரிசை பட்டியல்கள். அவற்றின் உள்ளீட்டை பெற உங்கள் சக ஊழியர்களுடன் சந்தி.

உங்கள் நடைமுறையில் ஒரு விளக்கத்தை வழங்கவும். அவர்களின் கல்வி, வேலை வரலாறு, மருத்துவ அனுபவம் மற்றும் தொழில் சார்ந்த உறவுகளின் ஒரு சுருக்கமான சுயசரிதை எழுத ஒவ்வொரு டாக்டரும் கேளுங்கள். இந்த உங்கள் மார்க்கெட்டிங் பொருட்கள் முக்கியம்.

நீங்கள் வழங்கும் சேவைகளை வரையறுக்கவும். முடிந்தவரை குறிப்பிட்டதாக இருங்கள். கிளினிக்குகள், நிறுவனங்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களுக்கு வெளியே நீங்கள் நோயாளிகளுக்கு சிகிச்சையளிப்பதைக் குறிப்பிடுவீர்கள். கூடுதலாக, உடல்நல காப்பீட்டு திட்டங்களை விசாரித்து, எதை நீங்கள் ஏற்றுக் கொள்கிறீர்கள் என்பதை தீர்மானிக்கவும்.

உங்கள் அலுவலக இடத்தை விவரிக்கவும். ஒவ்வொரு வாரமும் எத்தனை நாட்களுக்கு ஒவ்வொரு டாக்டரும் நடைமுறையில் இருப்பார்கள், அவரால் வழங்கக்கூடிய சேவைகளுடன் ஒப்பிடுக. இந்த தகவலை பின்னர் உங்கள் மார்க்கெட்டிங் பொருட்களில் சேர்க்க வேண்டும்.

நீங்கள் கருதும் நபர்களைப் பற்றி பேசுங்கள். வயது, பாலினம், வருமான நிலை, முன்பே உள்ள மருத்துவ நிலைமைகள், காப்பீட்டு நிலை மற்றும் உங்கள் சேவைகளுக்கான வேறு எந்த தகவலும் போன்ற குறிப்பிட்ட புள்ளி விவரங்களைக் குறிப்பிடவும்.

உங்கள் நடைமுறையை நீங்கள் எவ்வாறு சந்தைப்படுத்த விரும்புகிறீர்கள் என்பதைக் கவனியுங்கள். உங்கள் விளம்பரத்தின் முடிவுகளை எப்படி கண்காணிக்கும் மற்றும் அவற்றை மதிப்பீடு செய்வது என்பதை வரைபடப்படுத்துக. நெட்வொர்க்கிங் பணிகளை பிரிக்கவும், எனவே அவர்களது இலவச நேரத்தை மாநாடுகள் அல்லது வியாபாரக் கூட்டங்களில் செலவிடுவதில்லை.

நீங்கள் விரும்பும் அளவுக்கு ஒருவருக்கொருவர் திறந்திருங்கள். உழைக்கும் நாளில் நியாயமாக ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய எத்தனை நோயாளர்களை மதிப்பிடுங்கள். உங்கள் வியாபாரத் திட்டத்தை நீங்கள் மறுபரிசீலனை செய்யும் போது இந்த முடிவுகளை அளவிட முடியும்.

உங்கள் மருத்துவர் அலுவலகத்தின் வளர்ச்சிக்கான திட்டம். குறிப்பிட்ட டாலர் தொகைகளைக் குறிப்பிடு; நோயாளிகளின் எண்ணிக்கை, நாட்கள் அல்லது மணிநேரம் மற்றும் உங்கள் வணிகத்தில் சேர்க்க விரும்பும் ஊழியர்கள் அல்லது ஒப்பந்தக்காரர்கள் எண்ணிக்கை.