ஐந்தாண்டு மூலோபாயத் திட்டம் நன்கு மதிக்கப்படும் - மற்றும் அடிக்கடி கண்காணிக்கப்படுவது - ஒரு நிறுவனத்தின் பார்வை மற்றும் திசையை வழிநடத்த வணிக கருவி. மூலோபாய திட்டக் கருத்து தனிப்பட்ட இலக்குகளுக்கும் நிதிக்கும் பொருந்தும். எனினும், வணிக மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில், பயனுள்ள திட்டம் யதார்த்தமான, செயலில் மற்றும் நெகிழ்வாகும்.
மூலோபாய திட்டம் அடிப்படைகள்
வருங்காலத்தில் ஐந்து வருடங்களைத் தெரிந்துகொள்வது உங்களுக்கு வழிகாட்டும் ஒரு எளிமையான கட்டமைப்பை இல்லாமல் கடினமாக உள்ளது. உங்கள் வியாபாரத்தின் மூன்று அம்சங்களுடன் பயனுள்ள திட்டங்கள் சமாளிக்கின்றன: இப்போது நீங்கள் எங்கே இருக்கிறார்கள், எங்கே நீங்கள் ஐந்து ஆண்டுகளில் இருக்க வேண்டும், எப்படி அந்த இரு புள்ளிகளுக்கு இடையில் கிடைக்கும். கவனம் செலுத்துவதற்கு, உங்கள் மூலோபாயத் திட்டத்தின் ஒவ்வொரு உறுப்புக்கும் இந்த அம்சங்களில் ஒன்றைக் கூற வேண்டும். பல சந்தர்ப்பங்களில் நீங்கள் ஏற்கனவே எங்கிருந்து எங்கு இருக்க வேண்டும் என்பதை தெரிந்து கொள்ளலாம், அங்கே உங்கள் மூலோபாயத் திட்டத்தின் கடின உழைப்பு அங்கு எப்படிப் பெற வேண்டும் என்பதைச் சற்றே குறைக்கும்.
இப்பொழுது எங்கு இருக்கிறாய்
ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் ஆதரிக்கும் முக்கிய கூறுகளை வரிசைப்படுத்துங்கள். உதாரணமாக, நீங்கள் ஏற்கனவே ஒரு பணி அறிக்கையை வைத்திருக்கலாம், அது இப்போது உங்கள் வணிகத்திற்கு இன்னும் செல்லத்தக்கதாக இருக்கலாம். உங்கள் பணி மாறியிருந்தால், அதைத் தொடர்புகொள்ளவும், அதனால் உங்கள் தொடக்க புள்ளியை தீர்மானிக்கலாம். உங்கள் நிறுவனத்தின் வழிநடத்துதல் கொள்கைகளை பட்டியலிடவும், உங்கள் வணிகத்திற்கு பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் பற்றிய தற்போதைய நிலை பற்றிய நேர்மையான மதிப்பீடு செய்யவும்; இது SWOT பகுப்பாய்வு எனப்படுகிறது. உங்கள் வணிகத்தை அதன் தற்போதைய புள்ளியில் கொண்டு வந்த வெற்றிகளையும் தோல்விகளையும் அடையாளம் காணவும்.
நீங்கள் ஐந்து ஆண்டுகளாக இருப்பீர்கள்
உங்கள் நிறுவனத்தின் தற்போதைய நிலையைப் பயன்படுத்தி, ஐந்து ஆண்டுகளில் நீங்கள் விரும்பிய இடத்தில் ஒவ்வொரு உறுப்புக்கும் வரையறுக்கலாம். இது சில விற்பனை அளவுகளை அல்லது சந்தை பங்குகளை அடைவதும், பாதுகாப்பதும் ஆகும். இது விரிவாக்கம், உரிமையாளர், தயாரிப்பு வரிகளை சேர்த்து அல்லது மற்ற மைல்கற்களை அடையும். நீங்கள் மூலோபாய திட்டமிடல் செயல்முறை வழியாக செல்லும்போது நீங்கள் மைய புள்ளிகளை திருத்தி தேர்வு செய்யலாம். உங்கள் பணி அறிக்கையை ஐந்தாண்டுகளில் படிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதைப் பற்றிய பார்வை அறிக்கையையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.
அங்கே எப்படி செல்வது
பல நெடுஞ்சாலைகள் மற்றும் பின்புற சாலைகள் இரண்டு நகரங்களை இணைக்கும் அதே போல, உங்கள் வணிக இலக்குகளை அடைவதற்கு பல வழிகளில் இருந்து தேர்ந்தெடுக்கலாம். இது மூலோபாயத் திட்டத்தின் மூலோபாயம் மற்றும் இறைச்சியின் சாரம் ஆகும். உங்கள் குறிக்கோள்களை எவ்வாறு பெறுவது என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்ட செயல்முறை பெரும்பாலும் செயல்படுவதாகும். இலக்குகளை அடைய எந்த நடவடிக்கைத் திட்டத்தையும் போல, குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய மற்றும் யதார்த்த இலக்குகளை அமைக்கவும், காலக்கெடுகளை வழங்கவும். வருடாந்திர முன்னேற்ற மதிப்பீடுகளை வழங்குவதற்கு பல ஐந்து வருட திட்டங்களுக்கு ஒரு மற்றும் மூன்று ஆண்டு சோதனைச் சாவடிகள் உள்ளன.
உங்கள் திட்டத்தை தொகுத்தல்
மூளைச்சலவை செய்யப்பட்டு, உங்கள் திட்டத்தை ஏற்பாடு செய்து முடித்தவுடன், உங்கள் கருத்துக்களை வடிவமைக்கும். எந்த வியாபார எழுத்தாளனையும் போல, உங்கள் பார்வையாளர்களைக் கருதுங்கள். உங்கள் பணியாளர்களை ஊக்கப்படுத்த ஒரு மூலோபாய திட்டம் உங்கள் வங்கியாளர் ஒன்றுக்கு வேறுபட்ட தொனியில் இருக்கலாம். உங்கள் திட்டத்தை சுருக்கவும். உங்கள் பணி மற்றும் பார்வை அறிக்கைகள் மற்றும் உங்கள் இலக்குகளைச் சேர்க்கவும். தற்போதைய மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட SWOT பகுப்பாய்வு மற்றும் முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. தொழில் பகுப்பாய்வு, இலக்கு சந்தை மற்றும் உங்கள் போட்டி பகுப்பாய்வு ஆகியவை செயல்பாடுகளை, மார்க்கெட்டிங் மற்றும் மனித வள திட்டம் போன்றவை. உங்கள் நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் சந்தைச் சவால்களை எவ்வாறு சமாளிக்கப் போகிறீர்கள் என்பதை ஊக்குவிக்கவும்.
