செயல்பாட்டுச் சுழற்சனம் என்பது சரக்குகளின் தொடக்க கொள்முதல் மற்றும் சரக்கு விற்பனையிலிருந்து பணமதிப்பை சேகரிப்பது ஆகியவற்றிற்கு இடையில் செல்லும் சராசரி நேரமாக வரையறுக்கப்படுகிறது. செயல்பாட்டுச் சுழற்சியின் நீளத்தை புரிந்துகொள்வது அவசியமானது, ஏனென்றால் வணிக குறுகிய கால கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்கு பணத்தை செலுத்துகிறது. இந்த தகவல் வணிக மேலாளர்கள் மற்றும் பிற நிறுவன முடிவு தயாரிப்பாளர்களுக்கும், ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தில் முதலீடு செய்யலாமா என்பதை தீர்மானிக்கும் போது செயல்பாட்டுச் சுழற்சியின் நீளத்தை கருத்தில் கொள்ளக்கூடிய சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களுக்கும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
அம்சங்கள்
ஒரு வியாபார இயக்கத்தின் சுழற்சிக்கான பகுப்பாய்வு பல்வேறு காரணிகளை உள்ளடக்கியது, இதில் செலுத்தத்தக்க மற்றும் பெறக்கூடிய சுழற்சிகள் மற்றும் சரக்கு சுழற்சிக்கான கணக்குகள் ஆகியவை அடங்கும். 2006 ஆம் ஆண்டின் தொழில் முனைவோர் கட்டுரையின் படி, "இயல்பான மூலதன பகுப்பாய்வு", ஒவ்வொரு உறுப்புக்களுக்கும் ஒவ்வொரு சுழற்சியை முடிக்க எடுக்கும் சராசரி எண்ணிக்கையின் அடிப்படையில் இந்த கூறுகள் ஒவ்வொன்றும் பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன. உதாரணமாக, கணக்குகள் பெறக்கூடிய பகுப்பாய்வை கணக்கில் சேகரிக்க வணிக எடுக்கும் சராசரியின் எண்ணிக்கையை தீர்மானிக்கும்.
கூறுகள்
ஒரு வணிகத்தின் செயல்பாட்டுச் சுழற்சியை கணக்கிடுவதற்கான நாட்களின் சராசரி எண்ணிக்கை, அல்லது சேகரிப்பு காலம் ஆகியவற்றைக் கணக்கிடுவதன் மூலம் கணக்கிடப்படுகிறது, இது சரக்குக் காலத்தின் சராசரி எண்ணிக்கையுடன், இது சரக்குகளின் வயது எனவும் குறிப்பிடப்படுகிறது. சேகரிப்பு காலம் கணக்கிடப்பட்ட கால அளவை கணக்கிடுவதன் மூலம் கணக்கிடப்படுகிறது. சராசரி கணக்குகள் பெறத்தக்க சமநிலையுடன் ஆண்டின் விற்பனை அளவுகளை பிரிப்பதன் மூலம் இது நிறைவேற்றப்படலாம். சரக்குகளின் பட்டியல் முதல் கணக்கிடப்பட்ட சரக்கு விற்பனை மூலம் நிர்ணயிக்கப்படுகிறது. சரக்கு வருவாய் சராசரி சரக்கு மூலம் பிரித்து விற்பனை பொருட்கள் செலவு சமமாக உள்ளது. இறுதியாக, சரக்கு வருடாந்திர சரக்கு வருவாய் மூலம் 365 நாட்கள் பிரித்து மூலம் பெறப்படுகிறது.
இயக்க சுழற்சி விகிதம்
செயல்பாட்டுச் சுழற்சியின் விகிதம் சரக்குகள் மற்றும் வருவாய்களில் எத்தனை மற்றும் எவ்வளவு காலம் பணத்தை இணைக்கின்றன என்பதைக் குறிக்கிறது. நிறுவனம் முடிவெடுக்கும் செயல்திறன் செயல்திறன் மேம்படுத்த மற்றும் நிறுவனத்தின் குறுகிய கால கடமைகளை பூர்த்தி செய்ய தேவைப்படும் இலவச பணத்தை மேம்படுத்த பொருட்டு இயக்க சுழற்சி செய்யப்பட வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க இயக்க சுழற்சி விகிதத்தை பயன்படுத்த. இயக்க சுழற்சி விகிதம் பின்வரும் சமன்பாட்டைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது: செயல்பாட்டுச் சுழற்சி = சரக்குக் காலம் + சேகரிப்பு காலம்.
பரிந்துரைகள்
செயல்பாட்டுச் சுழற்சி அனைத்து சொத்துக்களையும் நிர்வகிக்கும் திறனை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதை நிறுவன தலைவர்கள் புரிந்துகொள்வது அவசியம். உதாரணமாக, வணிக மேலாளர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் பெரும்பாலும் தொழிலில் மற்றவர்கள் தொடர்பாக வணிக அதன் சொத்துக்களை நிர்வகிப்பது எப்படி திறமையான தீர்மானிக்க இயக்க சுழற்சி விகிதம் நம்பியுள்ளன. நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டுத் தேவைகளை நிறைவேற்றுவதற்கு நிறுவனத்தின் தேவையான மூலதனத்தை உறுதிப்படுத்துவதற்காக இயக்க சுழற்சியை பகுப்பாய்வு பயன்படுத்தலாம்.
