ஒரு வியாபார ஆலோசனை முன்மொழிவு ஒரு வணிக ஆவார். ஒரு வர்த்தக ஆலோசனை முன்னோக்கு தேவைப்படும் சிக்கல்களை எதிர்கொண்டால், பிரச்சினைகள் எவ்வாறு தீர்க்கப்படும் என்பதை தீர்மானிக்க ஒரு முன்மொழிவு எழுதப்படும். உதாரணமாக, உள்நாட்டுப் பணியாளர்களின் பிரச்சினைகள் உட்பட பல இடங்களில் ஒரு வெளிப்புற முன்னோக்கைப் பெற ஒரு ஆலோசகரை நியமிப்பதற்கு பெரிய வணிகங்களுக்கு இது மிகவும் பொதுவானது.
யார் எழுதுகிறார்?
ஒரு வணிக ஆலோசனை முன்மொழிவு நிறுவனத்துடன் வேலை செய்ய விரும்பும் ஆலோசகர் மற்றும் நிறுவனம் சந்திக்கும் பிரச்சினையை தீர்க்க வேண்டும். வியாபாரமானது, அனுபவம் வாய்ந்த ஆலோசகர்களிடம் இருந்து பரிந்துரைகளை கோருகின்ற அதே வேளையில், ஒவ்வொரு ஆலோசகருமானது, வணிக ஆராய்ச்சி மற்றும் ஆலோசகரை வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கு ஏற்படுத்தும் ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கும் வரை ஆகும். பொருட்டு சொற்கள், ஆலோசனை முன்மொழியப்பட்ட மதிப்பீடு யார் வணிக நிர்வாகிகள், ஒரு ஆலோசகராக தன்னை மற்றும் அவரது அனுபவம் விற்பனை ஒரு ஆலோசகர் ஆலோசகர் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
நோக்கம்
ஏதேனும் திட்டம் அல்லது யோசனை தொடங்குவதற்கும் நடைமுறைப்படுத்தப்படுவதற்கும் முன்பாக, குறைந்த பட்ச அளவு பணம் செலவழிப்பதற்கான சிறந்த வழிமுறையை நிர்ணயிக்கும் விதமாக, பல்வேறு வகையான ஆராய்ச்சி நடத்தப்படும். வியாபாரத்திற்கு வெளியே பணியமர்த்தப்பட்ட ஆலோசகர்களுக்கும் இதே கருத்து தேவைப்படுகிறது. ஆலோசனையின் ஆலோசனையின் நோக்கம் நிறுவனத்தின் பிரச்சனை எவ்வாறு தீர்க்கப்பட வேண்டும் என்ற ஆலோசனையை வியாபாரத்திற்கான சரியான அணுகுமுறை என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும். அநேக ஆலோசனையாளர்களிடமிருந்து பல ஆலோசனைகளை வழங்குவதற்காக ஒரு வணிக அடிக்கடி கேட்கும்.
பிரிவுகள்
ஒரு வியாபார ஆலோசனை முன்மொழிவு ஒரு பிரச்சினையைப் பற்றி விவாதிக்கும் திறந்த பகுதியை உள்ளடக்கியது. பிரச்சனை கண்டறியப்பட்டபின், ஆலோசகர் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியையோ அல்லது விவகாரத்தையோ தனது நிபுணத்துவத்தையும் தகுதியையும் கோடிட்டுக் காட்டுகிறார். இந்த குறிப்பிட்ட ஆலோசகர் ஏன் வேலை பெற வேண்டும் என்பதற்கான ஒரு விற்பனை புள்ளியாக இது அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படுகிறது. மூன்றாம் பிரிவில் இந்த சிக்கலை தீர்க்க ஆலோசகர் பயன்படுத்தும் முறைகளின் பட்டியல் அடங்கியுள்ளது. உள்ளிட்ட அம்சங்களின் பட்டியல், அதே போல் விலக்கப்பட்ட அம்சங்களும், சேர்க்கப்படும், எனவே, வணிகத்தில் என்ன திட்டம் உள்ளது என்பது சரியாகத் தெரியும். முடிவுக்கு முன்பாக ஒரு பட்ஜெட் மற்றும் ஆலோசனை கட்டணங்கள் சேர்க்கப்படும். இந்த குறிப்பிட்ட ஆலோசகர் ஏன் திட்டத்தில் சரியான திட்டத்தை தேர்ந்தெடுப்பது என்ற வாசகரை முடிவுக்கு கொண்டுவருவார்.
அம்சங்கள்
சில வணிக ஆலோசனை முன்மொழிவுகள், வணிக மற்றும் வணிக நிறுவனங்கள் தங்கள் விற்பனை அல்லது வருவாயை மேம்படுத்துவது, வணிக என்ன செய்ய விரும்புகிறது மற்றும் என்ன ஆலோசனையுடன் ஆலோசகருடன் செல்ல விரும்புகிறது என்பதைப் பொறுத்து, எப்படி காட்சிப்படுத்துவது என்பது வரைபடங்கள் மற்றும் வரைபடங்களைக் கொண்டிருக்கும். உதாரணமாக, புதிய மார்க்கெட்டிங் யோசனைகளைப் பெறுவதற்காக நிறுவனம் ஒரு ஆலோசகரிடம் வருகையில், ஆலோசகர், அவர் செய்த முந்தைய திட்டங்களை எவ்வாறு விற்பனை செய்தார் மற்றும் மொத்த லாபத்தை அதிகரிப்பது எவ்வாறு என்பதை வரைபடங்களைப் பயன்படுத்தலாம். மற்ற அம்சங்கள், முந்தைய வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து ஆலோசனையின் நிபுணத்துவத்தை ஒரு விற்பனை புள்ளியாக கட்டமைக்க வழிவகுக்கும்.
