உங்கள் நிறுவனத்தின் பட்ஜெட்டில் மாறுபட்ட பணியமர்த்தல் செலவுகள் ஒரு தீங்கு விளைவாக இருக்கலாம். நிதி ரீதியாக கரைப்பான் இருக்கும் பொருட்டு, புதிய ஊழியர்களை பணியமர்த்துவதில் சம்பந்தப்பட்ட உண்மையான செலவினங்களில் தாவல்களை வைத்திருப்பது அவசியம். எப்போது, எத்தனை ஊழியர்கள் உங்கள் வணிக வளர முடியும் எனக் கட்டாயப்படுத்தலாம் என நீங்கள் முடிவு செய்ய இது உதவும். சில அமைப்புடன், நீங்கள் பணியமர்த்தல் பொது செலவுகள் ஒரு தோராயமான மதிப்பீடு பெற முடியும்.
ஆட்சேர்ப்பு செலவுகளை நிர்ணயிக்கவும். ஆட்சேர்ப்புச் செலவுகள், விளம்பரங்கள், சந்தைப்படுத்தல் வீடியோக்களை தயாரிப்பது, வணிக அட்டைகள், பணியமர்த்தல் பணியாளர்களின் ஊதியம், வேலைவாய்ப்பு கட்டணம், விநியோக கட்டணம் மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கியவை. ஆட்சேர்ப்புடன் கூடிய அனைத்து செலவினங்களையும் எழுதுங்கள். எந்த செலவையும் விட்டுவிடாதீர்கள், அது எவ்வளவு சிறியதாக இருந்தாலும் அதை நீங்கள் உணரலாம்.
தேர்வு செலவுகள் கணக்கிட. தேர்வு செலவுகள் பொதுவாக பின்னணி காசோலைகளின் செலவுகள், நேர்முகத் தேர்வுகள், விண்ணப்பதாரர் சோதனை மற்றும் பொருட்கள், குறிப்பு காசோலைகள், கல்விச் சோதனைகளை நடத்துதல் மற்றும் பலவற்றை நடத்துகிறது. பணியமர்த்தல் பணியாளர்களை தேர்ந்தெடுப்பதில் ஈடுபடும் அனைத்தின் சரியான செலவுகளையும் உங்கள் நிறுவனம் எழுதுவது அவசியம்.
நோக்குநிலை மற்றும் பயிற்சி சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து செலவுகளையும் எழுதுங்கள். உங்கள் பணியாளர்கள் புதிய ஊழியர்களின் சம்பளத்திற்காகவும், பயிற்சிக் கட்டணம், பொருட்கள், ஆசிரியர்கள், அலுவலக இடங்கள், மதிப்புரைகள் மற்றும் பிற முக்கிய செலவுகள் ஆகியவற்றிற்காக செலுத்த வேண்டும். இந்த உருப்படிகளில் எதுவும் கவனிக்கப்படக்கூடாது. வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் செலவு குறைவாக இருப்பதைக் காட்டிலும் இது மிகச் சிறந்தது.
மாறுபடும் காரணிகளால் விற்றுமுதல் செலவு மற்றும் எரியும் செலவு ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். பழைய ஊழியர்கள் வெளியே எரிக்கலாம் மற்றும் புதிய பணியாளர்கள் அனைவருக்கும் புதிய வேலை என்பது அவர்களுக்குப் பெரும் பொருத்தம் அல்ல என்று புதிய பணியாளர்கள் கண்டறியலாம். இந்த செலவைப் பற்றி நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்பதைச் சிந்தித்துப் பாருங்கள்.
புதிய பணியாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கான மொத்த செலவினையை வருவதற்கு அனைத்து வகைகளிலிருந்தும் மொத்த டாலர் தொகைகளைச் சேர்க்கவும். உங்கள் நிறுவனம் எவ்வளவு பணம் சம்பாதிக்கலாம் என்பதை நிர்ணயிக்கும் பொருட்டு இந்த எண்ணை உங்கள் வணிக வரவு செலவுடன் ஒப்பிடவும். பணியமர்த்தல் செயல்பாட்டில் யதார்த்தமாகவும் பொறுப்புணர்வாகவும் திட்டமிடும் போது வளர்ந்து வரும் வணிக எப்போதும் சிறந்தது.
