லாபம் பகிர்வு உங்கள் வியாபாரத்தை அதிகரிக்கும் நபர்களுடன் உங்கள் வெற்றியை பகிர்ந்து கொள்ள உதவுகிறது. இது உங்கள் தொழிலின் நன்மைக்கு உழைக்கலாம், உங்கள் ஊழியர்களை ஊக்கப்படுத்தி ஊக்குவிக்கும். இருப்பினும், உங்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றியை உங்கள் நிறுவனத்துடன் இணைப்பது அதன் குறைபாடுகளைக் கொண்டிருக்கும், உங்கள் அடிமட்ட வரிகளை தாக்கும் நெகடிவ்ஸைக் கொண்டு வரலாம். இலாபம்-பகிர்வு திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கு முன்னர் நன்மை தீமைகள் கருதுவது முக்கியம்.
பணியாளரின் விசுவாசத்தை அதிகரிக்கவும்
வழக்கமான சம்பளத்தை சம்பாதிக்கிறவர்களிடமிருந்து இலாபம்-பகிர்வு விருப்பங்களைக் கொண்ட ஊழியர்கள் தங்கள் முதலாளிகளுடன் வேறு வழியில் இணைகிறார்கள். நீங்கள் இந்த ஊக்கத்தொகை வழங்கினால், உங்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றியை ஒரு நிதிய மட்டத்தில் நேரடி பணியாளர்களுடன் நேரடியாக இணைத்துக்கொள்வீர்கள் - நீங்கள் லாபம் சம்பாதிக்க உதவுகிறார்களோ, அவர்கள் வெகுமதியைப் பெறுவார்கள். ஒரு உறுதியான ஆதாயத்தை வழங்குவதன் மூலம் அவர்கள் செய்யும் பணியின் முக்கியத்துவத்தை உங்கள் நிறுவனத்துக்கும் அவர்களின் வேலைத் திருப்திக்குமான அவர்களின் விசுவாசத்தை அதிகரிக்கக்கூடும்.
குறைவான ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் சம்பளம் செலவுகள்
உங்கள் நன்மைகள் தொகுப்பிற்கு இலாப பகிர்வுகளை சேர்ப்பது பணியாளர்களின் தக்கவைப்பு விகிதத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பயிற்சியளிப்பதில் பணத்தை சேமிப்பதற்கும் உதவும். மக்கள் தமது பாத்திரங்களில் மகிழ்ச்சியுடன் இருப்பதைத் தவிர, கூடுதல் பணத்தை மற்ற வேலைகளைத் தேடிக்கொள்வதைத் தடுக்கலாம். முக்கிய நபர்களைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள விரும்பினால் உங்கள் ஆதாயத்திற்கான இலாப பங்கையும் நீங்கள் பயன்படுத்தலாம், ஆனால் அவர்களது அடிப்படை ஊதியங்களை அதிகரிக்க விரும்பவில்லை அல்லது விரும்பவில்லை. உங்களுடைய கம்பெனி நன்றாக இருக்கிறது, நீங்கள் சம்பளம் அதிகரிக்காமல் கூடுதல் வருவாய் ஊக்கத்தை வழங்க முடியும்.
திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துதல்
உங்கள் அனைத்து ஊழியர்களிடமிருந்தும் இலாப விகிதங்களைப் பகிர்ந்து கொள்வது அவற்றின் செயல்திறன், உந்துதல் மற்றும் அவற்றின் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றில் நேர்மறையான விளைவைக் கொண்டிருக்கும். முடிவுகளில் பங்குகளை வைத்திருப்போர் ஊழியர்கள் குறைந்த பட்ச திறனைக் கொண்டுள்ளனர். இந்த கலவைக்கு இலாப பங்கை சேர்ப்பது மற்றும் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு ஒரு பணக்கார வட்டி உள்ளது. அவர்கள் வணிக செயல்திறன் ஒரு நிதி பங்கு உள்ளது மற்றும் உங்கள் வணிக இலக்குகளை நோக்கி வேலை மற்றும் இலாபம் அதிகரிக்க உந்துதல் இருக்கலாம்.
இலாபங்கள் மீது எதிர்மறையான கவனம்
பணியாளர்கள் மட்டுமே இலாபத்தில் கவனம் செலுத்தினால், உங்கள் வியாபாரம் பாதிக்கப்படலாம். மற்ற முக்கிய வியாபார இயக்கிகளின் தரத்தில் மிக உயர்ந்த லாபத்தைப் பெறுவதில் அவர்கள் வேலை செய்தால் இது ஒரு பிரச்சினையாக இருக்கலாம். உதாரணமாக, விற்பனையாளர் குழுக்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகச் சிறந்தது என்ன என்பதைக் காட்டிலும், அதிக லாப லாபங்களைக் கொண்டு மட்டுமே தயாரிப்புகளைத் தூண்டினால், நீங்கள் மீண்டும் வியாபாரம் இழக்க நேரிடும், உங்கள் சந்தை நற்பெயர் பாதிக்கப்படலாம்.
உரிமைகள் மற்றும் சமத்துவமின்மையின் சிக்கல்கள்
பணியாளர்களுக்கு இலாப பங்கைப் பெற்றுவிட்டால், கூடுதல் பணம் சம்பாதிக்க அவர்களுக்கு உரிமை உண்டு. நீங்கள் ஒரு காலத்தில் லாபம் சம்பாதிக்கவில்லை என்றால், அவர்கள் உற்சாகமடையக்கூடும். காலப்போக்கில், நீங்கள் உற்பத்தித்திறன் இழப்புக்களை இழக்க நேரிடும், ஏனெனில் அமைப்பின் புதுமை முறை அணிந்திருந்தால், ஊழியர்கள் ஆரம்ப ஊக்கத்தை பராமரிக்க இயலாது. சமத்துவமின்மையின் உணர்வுகள் உங்களுக்குக் கூட இருக்கலாம். உதாரணமாக, ஒரு கடின உழைப்பு ஊழியர் மற்றவர்களை வெறுக்கக்கூடும், அவர்கள் குறைவாக கடினமாக உழைக்கிறார்கள், ஆனால் இலாபங்களின் அதே பங்கை பெறுகிறார்கள். நீங்கள் குறைவான இலாப பகிர்வுகளைப் பயன்படுத்தினால், சில ஊழியர்கள் குறைமதிப்பிற்கு உட்பட்டிருக்கலாம் அல்லது முறைகேடாக எடைபோட்டுள்ளதை கருத்தில் கொள்ளலாம்.
கூடுதல் இலாப-பகிர்வு செலவுகள்
ஒரு இலாப பகிர்வு திட்டத்தை அமைப்பது குறிப்பிடத்தக்க செலவின செலவுகளை கொண்டு வரக்கூடாது, ஆனால் நீங்கள் இன்னும் நீண்ட கால, உழைப்பு மற்றும் நிர்வாக செலவுகள் ஆகியவற்றில் காரணி இருக்க வேண்டும். உங்கள் இலாபங்களின் பங்கைக் கொடுப்பது உங்கள் செலவழிக்கும் முதலீட்டு வருவாயைக் குறைக்கும். உங்களுடைய வியாபாரத்திற்கு இலாபம் ஈட்ட வேண்டுமெனில் இது ஒரு பிரச்சினையாக இருக்கலாம், ஏனெனில் இது உங்களிடம் குறைவாக பணம் வைத்திருக்கும். மேலும், உங்கள் நிறுவனம் ஒரு மெலிந்த காலம் இருந்தால், உங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து இந்த உண்மையை மறைக்க முடியாது. நீங்கள் இலாபங்களை கவனம் செலுத்துகிறீர்கள், அதனால் விஷயங்கள் சரியாகப் போகவில்லை என்றால் அவர்கள் கவனிக்க வேண்டியிருக்கும். இது அவர்களுக்குத் தொந்தரவு செய்யக்கூடியது மற்றும் demotivate மற்றும் தீவிர நிகழ்வுகளில், அவர்களை மற்ற வேலைகள் பார்க்க ஊக்குவிக்க முடியும்.
