ஒரு வயதுவந்தோர் பாதுகாப்புப் பராமரிப்பு எப்படி லாபம் சம்பாதிப்பது?

குறிப்பிடத்தக்க சாத்தியமான தேவை

அமெரிக்காவின் graying ஒரு வயது வந்தோர் பராமரிப்பு மையம் செயல்படும் என்று அறிவுறுத்துகிறது - ஏடிசி - ஒரு இலாபகரமான வணிக வாய்ப்பு இருக்க முடியும். நோய் கட்டுப்பாட்டு மற்றும் தடுப்பு மையங்களின் ஒரு 2013 அறிக்கையானது, 65 வயது மற்றும் அதற்கு மேற்பட்ட வயதுடைய 72 மில்லியன் மூத்தவர்கள் 2030 ஆம் ஆண்டில் 20 சதவீத அமெரிக்க மக்களைக் கணக்கிடுகின்றனர், இது 2013 ஆம் ஆண்டு முதல் இரு மடங்கு ஆகும்.

ராபர்ட் உட் ஜான்சன் ஃபவுண்டேஷன் நிதியுதவி வழங்கும் ஒரு 2002 தேசிய கணக்கெடுப்பு தேசிய அளவிலான நடவடிக்கைகளில் 3,400 வயதுவந்தோரின் பராமரிப்பு மையங்களை அறிக்கை செய்தது. இது ஐக்கிய அமெரிக்காவின் 3,141 மாவட்டங்களில் 56 சதவீதத்தை மீறியது, மேலும் அதிகமான ஏடிசியர்களின் கணிசமான தேவையை சுட்டிக்காட்டியது. 2002 இல் 5,400 புதிய மையங்களுக்கு நாடு தேவை என்று அந்த அறிக்கை முடிவு செய்தது. 2010 ஆம் ஆண்டு முதல் RWJF கணக்கெடுப்பின்படி 4,600 மையங்கள் அதிகரித்துள்ளன. இந்த புள்ளிவிவரங்கள் ADC களின் வளர்ச்சி முதியோருக்கான மக்கள்தொகை வளர்ச்சி விகிதத்திற்கு பின்னால் தொடர்ந்து செல்கின்றன என்று தெரிவிக்கின்றன.

வயது வந்தோருக்கான பராமரிப்பு சேவைகளை வெளிப்படையாகத் தேவைப்பட்ட போதிலும், ஒரு லாபகரமான வயதுவந்தோர் பராமரிப்பு மையத்தை இயங்குவதன் மூலம் கவனமாக திட்டமிடல் தேவை மற்றும் அனைத்து சாத்தியமான வருவாய் ஆதாரங்களின் தெளிவான புரிதலைக் கொண்டிருக்கிறது.

வணிக மாதிரிகள்

வழங்கப்படும் சேவைகள் அடிப்படையில் இரண்டு ADC வணிக மாதிரிகள் உள்ளன:

• சமூக மாதிரிகள் ஒரு சமூக அமைப்பினுள் மூத்த நடவடிக்கைகள் மற்றும் மேற்பார்வை ஆகியவற்றை வழங்குதல், நடவடிக்கைகள் மற்றும் ஊட்டச்சத்து உணவு மற்றும் தின்பண்டங்களின் வரிசை. பல சமூக மாதிரி ADC க்கள் பராமரிப்பாளர்களுக்கான ஆதரவு குழுக்கள், குறிப்பிட்ட சுகாதார காட்சிகள், குளியல் சேவைகள் மற்றும் போக்குவரத்து போன்ற கூடுதல் சேவைகளை வழங்குகின்றன.

• மருத்துவ மாதிரிகள் சமூக மாதிரி திட்டங்கள் வழங்கும் அனைத்து அல்லது பல சேவைகளையும் வழங்குகின்றன. கூடுதலாக, உடல் ரீதியிலான அல்லது மனநல குறைபாடுகளுடன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவைகளை வழங்குகின்றனர், முதியோர் மற்றும் முதுமை மறதி கவனிப்பு பயிற்சி பெற்ற ஒரு பதிவு செய்யப்பட்ட செவிலியர் மேற்பார்வையிடும் எல்லா நேரங்களிலும் கடமைக்கு ஒரு LPN உட்பட. மருத்துவ சேவைகள் கிடைக்கின்றன. மருத்துவ மாதிரிகள் பெரும்பாலும் உடல், தொழில் மற்றும் பேச்சு சிகிச்சைகள் வழங்குகின்றன.

ADC வருவாய் ஆதாரங்கள்

இரண்டு ADC வணிக மாதிரிகள் வெவ்வேறு வருவாய் தாக்கங்களைக் கொண்டிருக்கின்றன. அனைத்து ADC வருவாய் பாதிக்கும் மேற்பட்ட பொது நிதி இருந்து வருகிறது, ஒரு காலாண்டில் மட்டுமே தனியார் ஊதியம் இருப்பது, 2010 RWJF ஆய்வு படி. மருத்துவத்துறை, படைவீரர் விவகாரங்கள் துறை மற்றும் மாநில மற்றும் உள்ளூர் நிதியுதவி ஆகியவை வருமானத்தின் மூன்று பெரிய ஏடிசிய பொது ஆதாரங்கள் ஆகும், இதில் மருத்துவமானது மிகப்பெரிய வருவாய் ஆதாரமாக உள்ளது.

இருப்பினும் மருத்துவரை நேரடியாக வயதுவந்தோர் பாதுகாப்புக்காக செலுத்த வேண்டியதில்லை. மாறாக, மருத்துவ உதவியாளர்களுக்கு ADCs வழங்கப்படுகிறது குறிப்பிட்ட தனிப்பட்ட கவனிப்பு சேவைகள், உடல் நல சிகிச்சை மற்றும் மருத்துவ சேவைகள் ஆகியவற்றின் பட்டியலில் இருந்து மருத்துவ சேவைகள் மற்றும் மருத்துவ சேவைகள் ஒரு மருத்துவர் பரிந்துரைத்தார். போன்ற, செயல்பட அதிக செலவு இருந்த போதிலும், நீங்கள் மருத்துவ-அங்கீகரிக்கப்பட்ட சேவைகள் ஒரு வரிசை பொது ஊதிய வருவாய் நீரோடைகள் தட்டுவதன் அனுமதிக்கிறது மருத்துவ மாதிரி பயன்படுத்தி ஒரு லாபம் ADC இயங்கும் வாய்ப்புகளை மேம்படுத்த.

சமூக மாதிரி இலாபத்தன்மை உத்திகள்

தனியார் ஊதிய வருவாய்க்கு அதிகமாக சார்ந்து இருக்கும் சமூக மாதிரிகள், பல்வேறு இலாபகரமான-மேம்பாட்டு உத்திகளைக் கோருகின்றன. இந்த உத்திகள் பொதுவாக உயர் வருவாய் வாடிக்கையாளர்களை இலக்காகக் கொண்டு கவனம் செலுத்துகின்றன diem க்கு அதிக, அல்லது ஒரு மெனுவை செலுத்தும் ஒரு லா கார்டே சேவைகள் பல்வகைப்படுத்தப்பட்டது. அத்தகைய சேவைகளில் நல்ல உணவுகள் மற்றும் தின்பண்டங்கள், அழகு மற்றும் ஆணி வரவேற்பு சேவைகள், இசை மற்றும் நடன சிகிச்சையும், யோகா மற்றும் தை கி வழிமுறைகளும், படைப்பாற்றல் எழுத்து மற்றும் நல்ல கலை விரிவுரைகளும் அடங்கும்.

லாபத்திற்கும் இலாபத்திற்கும் இலாபமற்ற ADC கள்

2010 RWJF அறிக்கையில் 56 சதவிகிதம் ADC க்கள் 501 (c) (3) இலாப நோக்கமற்ற நிறுவனங்களாக செயல்பட்டுள்ளன, அதே நேரத்தில் 16 சதவிகிதம் அரசாங்க நிறுவனங்களுடனும் இணைந்துள்ளன. இது குறிப்பிடத்தக்கது, ஏனென்றால் ADC வருவாயில் 8 சதவிகிதம் மானியங்களிலிருந்து வந்துள்ளது என்று அறிக்கை தெரிவிக்கிறது. உள்ளக வருவாய் சேவை விதிமுறைகள், தனியார் ஆதாரங்களுக்கும் பொதுத்துறையிலான மானியம் வழங்கும் நிறுவனங்களுக்கும், இலாப நோக்கற்ற வணிக நிறுவனங்களுக்கு மானியங்களை வழங்குவதை கடுமையாக கட்டுப்படுத்துகின்றன. எனவே, மானிய வருவாயைத் தட்டக் கூடிய சாத்தியமான வழிமுறை 501 (c) (3) இலாப நோக்கமற்றதாக செயல்படுவதாகும். இது செயல்பாட்டு இலாபம் மற்றும் இயக்க இழப்பு ஆகியவற்றிற்கு இடையிலான வேறுபாட்டை ஏற்படுத்தலாம்.

ஏராளமான பொது மற்றும் தனியார் துறை மானியம் வழங்கும் நிறுவனங்கள் ADC மானியங்களை வழங்குகின்றன. மத்திய அரச உதவியின் பட்டியல் மற்றும் லாப நோக்கற்ற வலைத்தளங்களுக்கான USA.gov ஆகியவற்றில் நீங்கள் பல பொதுத்துறை மானியம் வழங்கும் நிறுவனங்களைக் காணலாம்.

அறக்கட்டளை மையம் மற்றும் தி கிரண்ட்ஸ்மன்ஸ்ஷிப்பிங் மையம் ஆகியவை இரண்டு முக்கிய கட்டண அடிப்படையிலான வலைத்தளங்களாகும், இது தனியார் அடித்தளம் வழங்கும் நிறுவனங்களின் அடைவுகளை வழங்குகிறது.

நிதி திரட்டும்

நீங்கள் உங்கள் ADC இயக்க செலவுகள் ஈடுகட்ட நிதி திரட்டும் சேர்க்கவில்லை என்றால், நீங்கள் ஒரு பெரிய இலாபகரமான வாய்ப்பை இழக்கிறீர்கள். 2010 ஆம் ஆண்டின் RWJF அறிக்கையில் 5 சதவிகிதம் மட்டுமே ADC வருவாய் நிதி திரட்டும் மற்றும் நன்கொடைகளிலிருந்து வருகிறது, ஆனால் 5 சதவிகிதம் செயல்பாட்டு லாபத்திற்கும் இயக்க இழப்புக்கும் இடையேயான வித்தியாசம். சில ADC க்கள் அதிக வருவாய் ஈட்டும் நிகழ்வுகளை கொண்டுள்ளன, அவை முழு ஆண்டுக்கான அவர்களின் இயக்க செலவுகளில் ஒரு பெரிய துண்டாக உள்ளன.

சிறந்த நடைமுறைகள்

நீங்கள் இயங்கிக்கொண்டிருந்தாலும் அல்லது துவக்கத்தில் ஆர்வமாக இருந்தாலும், ஒரு ADC, சக்கரத்தைப் புதுப்பிப்பது தேவையில்லை. தேசிய முன்னணி நாள் சேவைகள் சங்கம், தொழில்துறை முன்னணி வர்த்தக சங்கம் நிறுவிய வழிகாட்டுதல்கள், தரநிலைகள் மற்றும் சிறந்த இயக்க நடைமுறைகள் ஆகியவற்றைப் பின்பற்றுவதன் மூலம் ஒரு இலாபகரமான ADC ஐ நடத்தும் வாய்ப்புகளை நீங்கள் கணிசமாக அதிகரிக்க முடியும்.