உங்கள் தொடக்க மற்றும் செயல்பாட்டு வரவுசெலவுத்திட்டத்திற்கான வித்தியாசம் ஆரஞ்சுகளுக்கு ஆப்பிள் ஒப்பிடுவது போலாகும். உங்கள் தொடக்க வரவுசெலவுத்திட்டத்தில் பெரிய ஒரு முறை கொள்முதல் இருக்கலாம். இது உங்கள் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை பாதிக்கும் என்பதால், ஆரம்ப கட்டத்தில் அதிகமாக செலவிட வேண்டாம் என்பது முக்கியம். செயல்பாட்டு பட்ஜெட் என்பது உங்கள் நிறுவனம் தினசரி நாள் வர்த்தக நடவடிக்கைகளுக்கு என்ன தேவைப்படுகிறது. உங்கள் செலவினங்களை முன்னுரிமை செய்வதன் மூலம் நீங்கள் ஒரு ஒல்லியான, ஆனால் திறமையான நிறுவனத்தை இயக்க முடியும்.
தொடக்க பட்ஜெட்
துவக்க வரவு செலவுத் திட்டங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் ஆரம்ப கட்டங்களின் போது எடுக்கும் அனைத்து செலவினங்களும் உள்ளன. பொதுவாக, இவை நில ஒதுக்கீடு, உள்கட்டமைப்பு மற்றும் ஒருங்கிணைத்தல் போன்ற ஒரு நேர செலவுகள் ஆகும். உங்கள் செலவினங்களை முன்னுரிமைப்படுத்த வேண்டும் மற்றும் உங்கள் வணிகத்தை வளர்ப்பதற்கு தேவையான செலவினங்களை மட்டும் சேர்க்க வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு பச்சை தொழில்நுட்ப நிறுவனம் விளம்பரத்தில் மூலதன செலவு செலவு முன் ஆராய்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சி பணத்தை செலவிட வேண்டும். முதலீட்டாளர்கள் உங்கள் தொடக்க வரவு செலவுத் திட்டத்தை ஆராய்ந்து பார்க்க முடியும், ஒவ்வொரு கோரிக்கையும் உத்தரவாதமளிக்கப்பட்டிருந்தால், நீங்கள் வெளிநாட்டில் நிதி பெற விரும்பினால்.
உங்கள் தொடக்க பட்ஜெட் உருவாக்குதல்
வெற்றிகரமான தொழில்முயற்சியாளர்களுக்கான பட்ஜெட்டை உருவாக்குதல் மற்றும் கட்டித்தல் பின்னடைவுகளுக்கு ஆயத்தமாக இருக்கும் போது இலாபங்களைக் கணிப்பதற்கான உங்கள் திறமை உங்கள் நிறுவனத்தைத் தேற்றுவதற்குப் பதிலாக வளர உதவுகிறது. எல்லா தொடக்கத் தொடர்புடைய செலவையும் பட்டியலிடவும், பின்னர் அவற்றை முன்னுரிமை செய்யவும். உங்கள் துறையில் மற்ற மூத்த தொழில் முனைவோர் பேச மற்றும் நீங்கள் எந்த முக்கிய செலவுகள் இல்லை என்றால் பார்க்க. பல தொடக்க வரவு செலவுத் திட்டங்களில் அத்தியாவசியமான செலவினங்கள் அதிக தேவையற்ற செலவினங்களைப் போன்ற கூடுதல் மடிக்கணினிகள் போன்றவை அடங்கும். திறமையான தொடக்க வரவுசெலவுத்திட்டங்கள் முக்கியமானவற்றை மட்டுமே செலவழிக்கின்றன.
இயக்க வரவு செலவு திட்டம்
உங்கள் இயக்க வரவுசெலவுத் திட்டம் உங்கள் வணிக தினசரி அடிப்படையில் செயல்பட வேண்டியதுதான். இயக்க வரவு செலவுத் திட்டங்கள் நிலையான மற்றும் மாறி செலவினங்களை உள்ளடக்கும். நிலையான செலவுகள் வாடகை, பயன்பாடுகள் மற்றும் பொருட்களை உள்ளடக்கியது. மாறி செலவுகள் உங்கள் ஊழியர்களுக்கான விளம்பரம், கப்பல் மற்றும் விற்பனை ஊக்கங்கள் ஆகியவை அடங்கும். உங்கள் இயக்க வரவுசெலவுத்திட்டத்தில் விற்பனை கணிப்புகளும் அடங்கும். உங்கள் விற்பனைத் திட்டங்களின் அடிப்படையில் உங்கள் செலவினங்களை விரிவுபடுத்துதல் மற்றும் ஒப்பந்தம் செய்தல். திறமையான செயல்பாட்டு வரவுசெலவுத் திட்டங்கள் உங்கள் தொழில் சார்ந்து ஆறு முதல் 24 மாதங்கள் வரை செலவினங்களைக் கணக்கிடும்.
இயக்க பட்ஜெட் குறிப்புகள்
செயல்பாட்டு வரவுசெலவுத்திட்டங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் செயல்படுத்துவது உங்கள் நிறுவனத்தின் நிதி நல்வாழ்வுக்கு ஒரு முக்கியமான கூறு ஆகும். தனியான இயக்க வரவுகளை, ஒரு இலாபத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டு, மற்றொன்று பணப்பாய்வு அடிப்படையில் அமைக்க வேண்டும். உங்கள் இலாபத்தன்மை இயக்க வரவுசெலவுத்திட்டமானது 12 மாத காலத்திற்குள் அனைத்து செலவினங்களும் திட்டமிடப்பட்ட வருவாயையும் அடங்கும். உங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து பணம் பெற எதிர்பார்க்கும் போது உங்கள் பணப்பாய்வு இயக்க வரவுசெலவு அடங்கும். பல தொழில்கள் 30 முதல் 90 நாட்களுக்கு கட்டணம் வசூலிக்காததால் இது மிகவும் மோசமானதாகும்.
